Так ли дёшев Сбербанк Будут ли дивиденды расти Мысли

Сбербанк
2 полугодие будет сложнее первого

«Мы надеемся, в следующем году нам удастся тренд по распределению 50% прибыли на дивиденды сохранить
Второе полугодие пока видится всё-таки более сложным, чем первое.
Я думаю, что удержать такой же высокий темп роста будет нам довольно трудно,
скорее всего, он будет несколько замедляться, но мы, конечно, рассчитываем, что прибыль в этом году будет больше, чем в 2025 году. Мы очень зависит от ситуации в России в целом»"

Тарас Скворцов
зампред правления, финансовый директор

tv.rbc.ru/archive/rynki/6a440f812ae5963635d86c5e
с 7-й минуты

Важно понимать, что
Сбербанк — это отражение экономики России
Как в России, так и в Сбербанке

Да, введение с 1 сентября единого QR-кода СБП создаст давление на комиссионный доход банков, и Сбербанк — один из тех, кто может пострадать в наибольшей степени, так как теряет контроль над ключевым платежным каналом.

В чем суть давления на доходы?

Давление обусловлено тремя ключевыми факторами:

• Переток платежей из «дорогих» сервисов в «дешевый» СБП.  Сейчас у банков, в том числе у Сбербанка, есть собственные pay-сервисы (например, «СберПэй»), где комиссия для банка составляет 0,8–1% от суммы платежа. При оплате через СБП комиссия значительно ниже — всего 0,2% . Универсальный QR-код упрощает для покупателя выбор именно СБП, что приведет к перетоку транзакций и, как следствие, к потере высокомаржинального комиссионного дохода.

• Потеря «точки входа» для клиента. Если покупатель сканирует QR-код через приложение Сбербанка, банк сам решает, через какую инфраструктуру провести платеж . С введением единого кода НСПК именно система, а не банк, будет предлагать покупателю все способы оплаты на равных. Это лишает Сбербанк преимущества, когда он мог направлять трафик через свой более доходный сервис .

• Прямые затраты на перестройку систем. Сбербанк будет вынужден переделывать свою уже работающую систему приема платежей по QR-коду под стандарты НСПК. Это потребует «существенных затрат как на адаптацию, так и на распространение решения на все POS-терминалы» .

Сбербанк теряет контроль, но не все

Для Сбербанка этот закон — прямой удар по его бизнес-модели. Именно Сбербанк был лидером консорциума, который продвигал альтернативную технологию MultiQR, где комиссии были выше, и пытался договориться с ЦБ о «платежном роуминге» между разными QR-кодами . Однако регулятор настоял на едином стандарте НСПК .

Важно понимать, что полной катастрофы не произойдет. Сбербанк останется банком-эмитентом и будет получать свою долю от комиссий по СБП. Однако объем его прибыли от этого канала существенно сократится, и банку придется искать новые способы заработка или повышать комиссии в других сегментах