Контрциклическая покупка качественных плательщиков на просадке: Наталья Малых из Финама и Владимир Чернов из Freedom Global советуют отделять общерыночное падение от корпоративных проблем, входить частями и реинвестировать выплаты. Ориентир дивидендной доходности 12–15% до налогов, совокупно до 18–25% в благоприятном сценарии.
Примеры: Сбер, префы Ленэнерго, Транснефти и Сургутнефтегаза, X5, Дом.РФ, ЛУКОЙл, Татнефть.
Ставка на устойчивую бизнес-модель: Илья Купреев из УК Первая выделяет компании с сильными позициями на рынке, зрелым управлением и растущими выплатами; ребалансировка нужна при достижении справедливой цены, негативной новой информации или более сильной идее. Примеры: префы Транснефти, ФосАгро, Сбер, Дом.РФ, Т-Технологии, МТС, X5, Совкомфлот.
Покупка до объявления дивидендов с удержанием 6–12 месяцев: Артем Вышковский из Газпромбанка и Евгения Нестеренко из УК ПСБ ориентируют на стабильный поток средств, невысокий долг и понятную политику выплат. Вход нужен заранее, а не перед отсечкой.
Примеры: префы Транснефти, X5, Сбер, Дом.РФ, МТС, HeadHunter, ЛУКОЙл, Московская биржа.
Вход после дивидендного гэпа с долгим удержанием: Виктория Ситникова из Алор Брокер оценивает такую схему в 18–25% годовых, включая 12–15% дивидендов, и требует 12–15 бумаг из разных секторов с реинвестированием выплат.
РБКДанная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
делится не любят ни где