Пример того, как правильно ставить цели на 2015 год

Я тут недавно спрашивал вас, какие у вас цели на этот год… Серьезных ответов в комментариях не получил… расстроился. Надеюсь, что это просто следствие того, что никто не хочет делиться своими сокровенными целями. Как показывает жизнь, целеполагание — критически важный опорный фактор в достигательстве.

Посмотрите, как формулирует цели известный молодой предприниматель Федор Овчинников из Сыктывкара (рекомендую посмотреть бизнес-секреты где он в гостях у Тинькова).

 

Наши цели на 2015 год:

Средняя скорость открытия пиццерий. Время с момента окончания обучения до начала продаж.
Результат за 2014 год: 240 дней.
Цель на 2015 год: 180 дней.

Средний время пересечения новыми франчайзи «линии жизни».
Результат за 2014 год: 4,3 месяца.
Цель на 2015 год: 3 месяца.

Средняя стоимость обучения одного студента в Учебном центре.
Здесь мы берем все операционные расходы Учебного центра и делим на количество студентов, прошедших обучение.

Результат за 2014 год: 37 331 рублей.
Цель на 2015 год: 18 500 рублей.

Средний Рейтинг качества по пиццериям, которые работают более 9 месяцев.
Рейтинг качества — рейтинг “глазами покупателей”, который показывает уровень сервиса, качества продукции пиццерии и отражает в итоге качество операционного менеджмента.

Результат корпоративной сети за 2014 год: 86 %
Цель корпоративной сети на 2015 год: 92 %

Результат по всей сети за 2014 год: 84 %
Цель по всей сети на 2015 год: 90 %

Средняя производительность пиццерий, которые работают более 9 месяцев.
Производительность — это выручка на человека в час.

Результат корпоративной сети за 2014 год: 1100 руб.
Цель корпоративной сети на 2015 год: 1250 руб.

Результат по всей сети за 2014 год: 720 руб.
Цель по всей сети на 2015 год: 1000 руб.

Процент потерь от выручки корпоративной сети.
Под потерями понимаются неучтенные потери ингредиентов в процессе производства в пиццериях.

Результат корпоративной сети за 2014 год: 2,66%.
Цель корпоративной сети на 2015 год: 1%.

Подробно тут: http://sila-uma.ru/2014/12/31/2015/ 

==================================

Имхо правильный трейдер также должен выстраивать свои планы на год. Конечно мы все имеем дело с неопределенностью и действие X никогда не приводит к гарантированному итогу Y, но сам бизнес-подход к трейдингу должен быть таким же точным, сконцентрированным и осознанным. То есть все должно быть просчитано. А почему?

Потому что если трейдер не будет знать

• сколькими ресурсами он располагает
• какой риск может себе позволить
• сколько он заработает
• сколько может потратить
• сколько должен сберечь

то он просто потратит/просрет свои деньги, обанкротится и будет вынужден 
а) искать деньги в ДУ
б) читать семинары
в) продавать последние копии робота «Макса»