Чего не понимают розничные инвесторы, но понимаю я, как предприниматель
Розничных инвесторов волнуют только дивиденды. Это понятно. Но если посмотреть на ситуацию изнутри, то можно понять принятие решений некоторыми компаниями. Например, первое, что меня волнует, как предпринимателя, это то, чтобы были счастливы клиенты. Вот вы, посетители смартлаба, в каком-то смысле мои клиенты, и ваше счастье для меня приоритет №1.
Дальше изнутри ты думаешь о счастье сотрудников. Если сотрудники унылые или грустные, ты и сам будешь грустить, да и для клиентов ничего хорошего не сделаешь.
Ну и если ты адекватный, то о себе (и других акционерах) ты думаешь в последнюю очередь. Если будешь думать только о себе, например всех зажимать (повышать цены) и платить супердивиденды каждый год, то все остальное пойдет по п*де.
Конечно, идеальный случай, это соблюдать баланс между интересами всех групп. Чтобы счастливы были все. Но не стоит забывать, что у здорового адекватного бизнеса клиент должен быть всегда на первом месте. Тогда и акционеры выиграют в долгосрочной перспективе.
Как то я хотел сделать жизнь пенсов счастливой, написал в мэрию Москвы, дескать, хочу курсы читать по Винде для пенсионеров. Мне ответили, что возьмут с удовольствием. Я спросил, сколько платить будете?! Сказали без оплаты. А хлеб в магазине мне тоже дадут бесплатно?! НЕ сошлись! Чиновники такие жадные оказались в мэрии.
Как мне сказал один строитель-бригадир подземных коммуникаций: «Между моей бригадой и бюджетом Москвы находятся 7 посредников, которых хрен перепрыгнешь!»
Любой бизнес какую-то потребность клиентов как-то удовлетворяет.
Александр Шадрин, предположу, что там где-то на месяц работы разработчикам, плюс-минус. Также нужно проработать юридическую часть, с бухами потереть насчет массовых выплат.
Месяц разрабов — ну пусть 200К(300 с налогами). Юридическая и бухгалтерская часть — ну пусть 100К(150 с налогами). Итого — почти полляма.
Вот ваши труды много народа оплачивает? А вы на голову выше банальных инфоцыган под вывесками «аналитиков», т.к. публично ведете свой долгосрочный портфель и, насколько я понял, даже онлайн публикуете каждую сделку.
А кроме рыночной аналитики продавать на смартлабе будет наверно нечего. Мне сложно представить, что кто-то захочет за плату читать мотивационные саморекламные статьи.
В ВК сейчас 65 донов, из них 2 платят 2000 р. в мес., и 63 чел. платят 250-350 р. в мес.
А без этого фактора публика думает: а сопссна ЗА ЧТО мне платить некоему Васе с его рандомными и возможно поверхностными (и ещё обычно запаздывающими по фундаменталу минимум на квартал) обзорчиками, если соседний Вася публикует всё то же на соседней площадке бесплатно.
Сорри забыл
Не надо!
«Покажи мне деньги»-это великий девиз всех адекватных инвесторов.
www.youtube.com/watch?v=fOYvzjGQmR4
, а как потребитель твоего продукта — несчастлив, вижу как ты тратишь ресурсы на привлечение бОльшего числа потребителей без контроля качества продукта
Застройщики, металлурги с химиками, тебя не поймут.
В ином случае просто получай топовую зп и предприятию это выгоднее, твоя зп встанет в себестоимость и уменьшит прибыль предприятия. Дешевле кстати чем выплата дивидендов обойдется в целом)))
И когда это получается, все начинает расти автоматически, и прибыль в том числе (потому как клиент начинает валить к тебе толпой)...
Если же начинать бизнес из за денег, то сразу начинаются подсчеты прибыльности, себестоимости, выручки и прочих фин показателей.
Начинают управлять качеством и себестоимостью, зачастую в ущерб потребностям и интересам клиентов, в итоге все летит в полную задницу и бизнес загинается очень быстро…
www.rbc.ru/politics/12/05/2023/645dea5f9a794773aefc90af
Напомнило «знаете, я и сам в какой-то степени учёный».
Зачем предпринимателю морочить голову своему товару?
Посетители СЛ — это товар, который вы, Тимофей, продаете рекламодателям.
Выплаты себе по остаточному принципу лишают части стимула
уже давно предпочитаю акции роста
число подписчиков — вот на что смотрели инвесторы Faang. точнее на динамику изм подписчиков. как замедлялся рост — сбрасывали акции