Картель на год раньше завершил выход из действующих сверхквотных добровольных ограничений на 2,2 млн барр./сут. Осталось ликвидировать второе ограничение на 1,65 млн барр./сут, ради чего продолжается наращивание добычи. Традиционно представители ОПЕК+ заявляют, что могут в любой момент свернуть увеличение.
⚖️ Борьба за долю рынка
ОПЕК+ отдает предпочтение рыночной доле, не обращая внимания на цены. Судя по всему, картель стремится сократить долю США и Канады, вынуждая слабые компании урезать добычу или замедлять капекс из-за низких цен.
Нефть по 60 $ — недостаточно низкий уровень, чтобы достичь этой цели. Вероятно, комфортная цена для картеля — около 50 $ за баррель.
📉 Давление на котировки и риски для России
Действия ОПЕК+ — фактор в пользу дальнейшего падения нефтяных котировок.
Для российских нефтяников формируется уникально негативная конъюнктура:
▪️ ОПЕК+ и рост добычи
▪️ Трамп и его давление на Венесуэлу
▪️ Слабые прогнозы с профицитом рынка
Телеком представил результаты МСФО за Q3 2025:
▪️ Выручка 214 ₽ млрд (+19% г/г)
▪️ OIBDA 72 ₽ млрд (+17% г/г)
▪️ Чистая прибыль 6 ₽ млрд (х6 г/г)
▪️ Net Debt/OIBDA 1,6 (–0,3 п. г/г)
Неплохой отчет — рост финансовых показателей ускорился по сравнению со 2 кварталом.
🚀 Рост экосистемы и финтеха
Основную роль вновь играют развивающиеся направления:
▪️ Fintech (МТС Банк) — выручка +40%
▪️ Adtech — выручка +17%
▪️ Экосистема сервисов (сегмент Erion) — рост +23%, 40% дохода группы
Даже телеком-ядро показало двузначный рост, главным образом за счет B2B и B2G-услуг. В основном сегменте физлиц рост стабильно однозначный (+9%).
Компания продолжает оптимизировать коммерческие и административные расходы, что ускоряет рост OIBDA.
📈 Структура прибыли и факторы роста
Кратный рост чистой прибыли — эффект низкой базы.
Дополнительно помогли несколько факторов:
▪️ Получение 4 ₽ млрд от доли в МТС Банке
▪️ В Q3 2024 прибыль была занижена из-за 9,1 ₽ млрд прочих расходов
Котировки продолжают снижаться на фоне продажи зарубежных активов, достигнув района 4900 ₽.
📍 Основные иностранные активы ЛУКОЙЛа:
▪️ Два НПЗ в Болгарии и Румынии — крупнейшие предприятия в странах; румынский НПЗ снабжает топливом и объекты в Молдавии
▪️ 45% в нидерландском НПЗ
▪️ 75% в иракском месторождении Западная Курна-2 (2-е в мире по запасам нефти) и 60% в месторождении Эрида
Оценочная стоимость европейских активов — около 12 млрд $. Уже известно, что правительства Болгарии и Румынии проявляют интерес к их выкупу. Вероятность продажи высокая — вопрос лишь в цене и форме сделки.
Возможные сценарии:
▪️ США перенесут дедлайн с 21 ноября (к нему уже не успеть)
▪️ Будут найдены госфинансирование или партнёры Лукойла (например, иракская SOMO), что позволит завершить сделки вовремя
☝️ Национализация или внешнее управление — крайние меры. Работа НПЗ критична для Болгарии и Румынии: это крупнейшие поставщики топлива и крупные работодатели. Поэтому решение, вероятнее всего, найдут — но вопрос в цене.
Кейсы бывают разные. Иногда, как у Сургута, компания не раскрывает результат (приходится считать приблизительно самостоятельно), но при этом строго следует дивидендной политике, от которой не отклонялась много лет. А бывает как у Магнита, где нет ни коммуникации, ни предсказуемости — дивиденды выплачиваются, когда бенефициару вздумается.
1️⃣ Сургутнефтегаз – один из крупнейших нефтяников и единственный, кто до сих пор скрывает ключевые показатели. За 2024 и 1 квартал 2025 не показали даже выручку. Пресс-релизы отсутствуют. Однако компания строго следует дивидендной политике, что и поддерживает доверие.
2️⃣ ВСМПО-АВИСМА – производитель титана, не попавший под жесткие санкции. Компания стала «инноватором» в плохом смысле: менеджмент сделал дивиденды тайными. Их утверждают и платят, но акционеры узнают сумму только при поступлении средств. Причем непонятно, зачем скрывать выплаты — они небольшие, и всё равно становятся известны постфактум.
Минфин объявил о намерении снизить долю государства в ряде компаний до уровня 50% плюс 1 акция. Ранее назывались 7–10 потенциальных кандидатов. Некоторые из них уже сегодня платят щедрые дивиденды, но инвесторы не спешат радоваться этой инициативе.
📉 Два ключевых негативных фактора:
▪️ Неудачное время. Рынок на локальных минимумах, а ликвидность остается низкой.
▪️ Отсутствие доверия частных инвесторов. Государство не демонстрирует готовность соблюдать даже базовые правила игры: то у Транснефти поднимают налог на прибыль, то в IT-секторе вводят новый сбор, то происходят аресты владельцев компаний, и акционеры не понимают, что будет с их долями.
💬 В таких условиях у инвесторов нет желания вкладываться. Некоторые эмитенты, похоже, не заинтересованы в росте капитализации. Пример — ВТБ, который активно продвигал собственные акции, а затем провел допэмиссию по крайне низким уровням.
💰 Сигнал о дефиците бюджета
Такие инициативы лишь подчеркивают глубину проблем с наполнением бюджета. Любая идея, способная дать дополнительные поступления, рассматривается.
Популярный вопрос — стоит ли покупать SNGSP, ведь акции находятся на невысоких уровнях, а большинство инвесторов ожидает ослабления рубля в 2026 году.
Однако есть две ключевые проблемы:
▪️ Текущее ослабление спекулятивное и краткосрочное
▪️ На рубль влияют нерыночные факторы
Уже ясно, что рубль в 2025 году не успеет ослабнуть ниже уровней 2024 года (около 100 ₽ за доллар к концу года). Это значит, что не будет положительных валютных переоценок у Сургутнефтегаза, которые формируют две трети прибыли компании. В первом полугодии Сургут уже получил убыток.
🤔 Стоит ли брать акции сейчас?
Инвесторы покупают SNGSP в первую очередь ради дивидендов. Летом 2026 года, в лучшем случае, выплатят около 3 ₽, но не исключено, что ограничатся минимальной выплатой ниже 1 ₽.
❓ Кому нужны префы с доходностью 7%, когда на рынке достаточно бумаг с доходностью 12–16%?
Таким образом, крупный дивиденд здесь возможен только летом 2027 года.
☝️ Рынок уже нервно реагирует на вероятность отсрочки снижения ключевой ставки на один квартал, а в случае Сургутнефтегаза ждать придется семь кварталов до реализации драйвера.
Решили составить предварительное мнение о компании — благо почти всё, кроме цены и объёма размещения, уже известно.
🏦 Бизнес-модель
Компания — микс банковской и квази-девелоперской деятельности. Основные источники дохода:
▪️ Более 50% — банковская деятельность (кредитование застройщиков).
▪️ Управление портфелем ценных бумаг.
▪️ Земельный бизнес — реализация участков, принадлежащих государству. ДОМ.РФ выступает как агент по продаже и получает комиссию. Самостоятельно жильё практически не строят, поэтому — квази-застройщик.
▪️ Аренда и секьюритизация — выпуск ипотечных ценных бумаг с поручительством. 96% фонда аренды вовлечено в оборот.
🏦 Банк ДОМ.РФ
Банк сосредоточен на корпоративном кредитовании. По объёму кредитного портфеля занимает около 17% рынка проектного финансирования, уступая только ВТБ и Сберу.
☝️ Просрочка по ипотеке — 1,9%, против 3% у Сбера.
☝️ NIM 3,7% и продолжает расти. С начала 2025 года увеличивают долю коротких депозитов, что позволило снизить темпы роста стоимости фондирования.
Две идеи на случай спада в экономике и для тех, кто устал от рыночной волатильности.
1️⃣ Ленэнерго (префы)
Потребление электроэнергии стабильно, а ежегодные индексации тарифов выше инфляции ожидаются как минимум ещё в течение трёх лет. Компания работает с отрицательным чистым долгом, что является преимуществом относительно других сетевых компаний.
▪️ Дивидендная доходность с 2016 года не опускалась ниже 10%
▪️ Котировки растут поступательно с 2016 года
⚡️ Идея в компании — покупка под дивиденды и быстрое закрытие дивгэпа в расчёте на опережающий рост прибыли относительно инфляции в ближайшие годы.
2️⃣ Транснефть
Компания не зависит напрямую от цен на нефть. Индексация тарифов в 2026 году продолжится, а рост прокачки поддержат увеличение квот добычи в рамках ОПЕК+. Также Транснефть сможет компенсировать часть налога на прибыль за счёт бюджета и направить средства на капзатраты без привлечения долга.
▪️ Не ожидается рост капекса — значит, дивиденды останутся стабильными
Еще одна налоговая поблажка от Минфина — на этот раз точечная и для Газпрома.
💰 Предложение Минфина
Минфин предложил следующую схему:
▪️ Изъятие у независимых производителей газа (НОВАТЭК, Роснефть, ЯТЭК, ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз) дополнительных доходов, возникающих в результате опережающей индексации регулируемых цен на газ, ежегодно на период 2026–2028 годов.
▪️ Предоставление Газпрому налогового вычета по НДПИ на величину изъятых доходов.
💵 Сколько кэша направят Газпрому
▪️ 64 млрд руб. с ноября 2026 по август 2028
▪️ С августа 2028 — ежемесячно по 5,5 млрд руб.
Рынок поначалу приободрился, но сумма в абсолюте небольшая. Отметим, что вместе с вычетом для всех газодобытчиков поднимется и НДПИ (через уточняющий коэффициент).
🤔 Что означает инициатива Минфина
▪️ Газпром готовится к строительству “Силы Сибири-2”. Государство ищет средства за счёт сверхмаржи других производителей, не нанося им серьёзного ущерба.
▪️ Маржа газодобычи нефтяников снизится — вдобавок к проблеме низких цен на нефть. Основной негатив — для ЯТЭК, завязанного исключительно на газе. Но компания и так переоценена и неинтересна для покупки.
Сводный (композитный) PMI, отслеживающий активность и в обрабатывающих отраслях, и в сфере услуг, в октябре составил 50,2 пункта. Впервые с мая выше 50, что означает рост деловой активности. Вырос на 3,8 пункта м/м — сильнейший рост с января.
PMI в сфере услуг — основной драйвер роста. В октябре — 51,7, в сентябре был 47.
▪️ Запас работ вырос самым быстрым темпом за 4 месяца, несмотря на продолжающееся снижение новых заказов
▪️ Цены на продукцию росли максимальным темпом в этом году, компенсируя рост зарплат и логистических расходов
▪️ Бизнес-настроение — самое пессимистичное с декабря 2022
PMI обрабатывающей промышленности снизился до 48, в сентябре был 48,2. Тенденции:
▪️ Самый резкий спад, начиная с июля
▪️ 3-й месяц подряд сокращения производства
▪️ Снижается занятость
▪️ Производители снижают цены, стимулируя новые продажи и сохраняя конкурентоспособность продукции
▪️ Инфляция себестоимости — самый низкий темп за последние 16 лет
▪️ Бизнес-настроение — самое пессимистичное с мая 2022. Как и в сфере услуг, опасаются ухудшения платежеспособности клиентов