Прочел со старшей дочкой первую половину третьей части трилогии про трех мушкетеров. 960 страниц.
 
Это безусловно большое удовольствие. И это тройное удовольствие, что все эти приключения мы переживаем вместе с дочкой.

Мушкетеры сильно помудрели по сравнению с первой книгой Дюма. Невероятные сильные поступки Дартаньяна и Графа Де ля Фер просто заставляют местами трепетать от восхищения. Великие личности, мощнейшие, невероятно сильные, принципиальные, честные, мудрые, и оба, просто мощнейшие политики. Чистое изумление. На их фоне идут контрастом мелкие ничтожные любовные интрижки слабых личностей молодого французского Короля Людовика 14-го и жены его брата принцессы Генриетты. 

( Читать дальше )

 

https://youtube.com/live/hwreEMAVYBI

Старт в 17:00

Работает приложение?
Пользуетесь?
Уведомления из приложения доходят до вас?

Тока что вернулся из подмосковного эко-отеля «Лепота», где побывал на трехдневной тусе предпринимателей бизнес-клуба «Мастермайнд 1.2».
Первый раз в жизни погрузился в атмосферу бизнес-клуба, подробно расписывать не буду, расскажу лишь что полезного вынес для себя из мероприятия и выступлений, а также некоторые свои впечатления...


👉у меня довольно низкий уровень коммуникаций в среде, которая не отвечает моим непосредственным интересам и целям
👉то есть я не могу заставить себя общаться с незнакомыми людьми с искренним неподдельным интересом
👉я привык получать много информации, но строго сфокусировано, желательно в печатном виде и строго по моей теме. Поэтому когда информация вербально растянута и не касается непосредственно области моей компетенции мне сложно фокусироваться, я начинаю скучать

***

Тем не менее кое-что интересное было. Мне понравилось выступление предпринимателя из Канады Давида Тарски. Инфы об этом персонаже нигде нет, на ютубе есть всего одно видео с 300 просмотров. Видимо действительно предприниматель, а не инфоцыган😁😁😁

Серьезный тип, похожий на Hitman'a


✅ Из полезного, я осознал, что мы в смартлабе плохо «трекаем» наши цели по сотрудникам. Все ставят перед собой цели на месяц, но никто не следит за их выполнением. Соответственно, никто не знает, а возвращается ли кто-то к этим целям кроме того одного дня, когда мы их сами себе ставим? Поэтому есть идея разбить команду на подгруппы с трекингом целей.

( Читать дальше )

Все еще Кипр
капа 80
чистый кэш 9
выручка +2.4 до 27
из них obgyn это 15 ярд
себестоимость +1
расходы на труд +1 до 12
число сотруд +4% до 8800
опекс +0,2
опер прибыль +2.5 (выручка + отсутствие обесценивания 1.3)
Фин доход +0.65

NCF +1,6 до 9,4
CAPEX 1,1 -> 3,6
FCF 6,4 -> 6
прибыль 7,63 (+1,8)

Всем добрый день!
Вопрос простой:

Как поднять качество контента на смартлабе?
Как сделать смартлаб еще более полезным для вас?
Какого контента по рынку вам тут не хватает?

Ну кстати.
Главное, чего сейчас не стоит делать, это шортить.

Шортить такие ситуации как сейчас прям в человеческой природе дилетантов заложено.

Я надеюсь вы не такие тупые, мои уважаемые читатели, чтобы пытаться шортить мощнейшие буллраны в истории российского рынка😁 поэтому я даже не говорю про это 👍

Посмотрел полностью двухчасовое интервью Анатолия Радченко у Сергея Логунова и позвал его выступить на нашу конференцию смартлаба 22 июня в Санкт-Петербурге.
 
По интервью скажу что мне понравилось после 1:00:00 где Толян больше рассуждает про эмоциональное состояние и перегорание рецепторов удовольствия. Анатолия знаю с 2010 года примерно и он уже не раз выступал на нашей конфе.

На какую тему вы бы хотели чтобы выступил Анатолий?

Посещение конференции только по записи: https://conf.smart-lab.ru/. 
Пока Вася не видит и не удалил, ловите промик на скидку ANTIKRIZIS 😁.

Контора стоит 54 ярда (324 млн акций)
Опер. прибыль 1,5 ярда
Фин расходы Х2 2,44 млрд, из них проценты 1,88 млрд
Переоценка фин инструментов +3,2 ярда (vs 6,3 годом ранее)

Без переоценки фин инструментов убыток за год составил бы 900 млн руб.

Капитал -1,3 ярд — до 8,3
Долг 20 ярдов (был 14)
FCF = 3 млрд
Дебиторка + 7,8 млрд
Запасы +3,2 млрд
Кредиторка +15,6 млрд
Потратили на M&A = 4,7 млрд
Нарастили вложения в евробонды Белоруссии на 6,43 млрд руб до 8,3 млрд рублей
штат +74%, расходы на труд 8,8->15,5
Опер расходы почти удвоились, до 22 млрд

Чистый долг вырос с 1,6 до 8,1
23% оборота — российские решения
Собственный софт x3 до 21,8 млрд
Валовая прибыль соб решений 14,5 vs 9,1 для сторонних решений
Прибыль упала с 6,5 млрд до 3,1 млрд
(2022 была прибыль от переоценки)
2023 разовые расходы: M&A, пере-IPO, SPO, обмен акций.
Программа мотивации 20 млн акций (уже на балансе)

(отчет вышел 25 марта)

Капа 71 млрд
выручка -52 до 239 (164 внутр 75 внеш)
себестоимость -61 до 172
прочие расходы +13.5 до 27
грехи прошлого:
😡обесценение 9.2 млрд
😡выбытие и ликвидация -4.9 млрд (Russneft (BVI) Limited, Edmarnton Limited и International Petroleum Grouping S.А)
😡убыток по свопам 4,5 млрд
😡прочая жесть 7 млрд

прибыль 7,6 млрд но из-за того что 14,6 млрд убытка приходится на неконтрольные доли, прибыль акционеров 20,4 как и год назад
FCF вырос с 3 млрд до 29 млрд
📉запасы +5,6 — > 13.9
📈кредиторка +12 ярдов (задолженность по налогам)
📈авансы +6 ярдов
📉дебиторка -7,5
📈капекс -3.5 до 19.3


( Читать дальше )