Рецензии на книги

Рецензии на книги | Прыгни выше головы - книга для лидеров и боссов

Честно скажу, по названию думал, что книга а ля Следующий уровень Кравцова, тем более совет прочитать эту книгу также пришел через серьёзный канал. Но книга оказалась совершенно о другом, не о том, что кажется из названия. Если «Следующий уровень» как раз и посвящен карьерному прорыву, то «Прыгни выше головы» — книга про то, как добившись немалых высот, сохранить адекватные отношения с людьми: сотрудниками, друзьями и членами семьи.
Прыгни выше головы - книга для лидеров и боссов
Кстати как и Кравцов, Маршал Голдсмит — коуч. Правда уже весьма пожилой, ему уже 70 лет. И своей книгой он продает себя и свои услуги. В чем заключаются его услуги? Большая компания видит что ценный руководитель не ладит с сотрудниками по каким-то эмоциональным причинам. Они засылают Голдсмита, он работает с руководителем 1,5 года и происходит чудесное перерождение (увеличение продуктивности). Ну вот об этом и книга, — какие у лидеров/боссов наиболее часто встречаются проблемы и как их исправить. Лично я счёл особо актуальной для себя одну проблему (не скажу какую). 

В чем проблемы лидеров? У них есть своя специфика, и им характерны некоторые ментальные издержки. Голдсмит выделяет 21 вредную привычку. Высокое самомнение, попытка показаться умным, стремление говорить, а не слушать, безапелляционные суждения, отсутствие времени, отсутствие внимания, подавление людей и проч и проч и проч.

Странная книга. Сначала она меня не впечатлила. Я ее даже забросил на месяцы. Потом вернулся в нее, и в каких-то местах под конец читал взапой. Я пожалуй поставлю ей 5 из 5. Почему? Книга вызывала у меня много внутренних диалогов, идей, и я думаю, местами, попала в точку относительно некоторых актуальных для меня лично моментов.

Что отмечу?

    • среднестат. курильщик пытается бросить 9 раз

    • лидерам труднее дается трейдинг, так как они привыкли быть правыми, а на рынке это плохо заканчивается:)

    • воздержись от оценок других людей и оценки их действий. Люди не любят критику

    • не давайте оценки идей других людей, просто принимайте идею, говорите спасибо и обдумывайте. Не отвергая сходу

    • к терпимому человеку люди будут чаще обращаться (нет, нах, опять будут отвекать, с*ки)

    • убирайте деструктивные высказывания, унизительные шутки и в шею гнать деструктивных сотрудников

    • ум привлекает, похвальба умом — отталкивает

    • Гневаешься? Если молчишь, то никто не узнает какие ваши чувства)

    • В шею гнать негативных людей

    • Признавать заслуги людей, благодарить

    • В основе нас всех прёт поделиться информацией по жизни. Желательно контролировать эти порывы

    • Люди отвергают оценки, которые не совпадают с их восприятием

    • Дашь негативную обратную связь — «пациент» уйдет в оборонительную позицию

    • Дети с*ки будут долго помнить обиды, которые вы им нанесли

    • Надо относиться к людям с уважением

    • Собрать о себе адекватную и честную обратную связь не так-то просто

    • Заткнитесь. И посмотрите как люди реагируют. Оцените реакцию коллег, — избегают вас, дергается глаз, мимика, жесты и т.п. Соберете много полезной обратной связи.

    • Шансы измениться будут выше, если вы публично выскажете это намерение

    • Попросите окружающих помочь вам советами

    • Думайте, прежде чем говорите

    • Слушайте с уважением

    • Слушание — это слушать и говорить. То, что мы говорим, показывает, как хорошо мы слушали.

    • Слушание — активный процесс

    • Слушайте своих детей. Слушайте не безучастно.

    • Высказывайте внимание и максимальную заинтересованность в собеседнике

    • Сверхуспешные люди ведут себя так постоянно

    • Слушать — концентрация — внимание — нужно прокачивать медитацией

    • Подавляйте искушение продемонстрировать собеселнику как вы умны и остроумны

    • Производительность труда растет, если сотрудники видят что босс проявляет интерес к их деятельности

    • Самоттдача растет если сотрудники видят что боссы заботятся о их благополучии

    • Изменение наступает только если постоянно делать то, чему научили. 1,5 года Голдсмит в среднем коучит чела

    • Успешные люди не любят быть неправыми больше чем любят быть правыми
★18
А есть ли босс у лидеров??
А среди боссов абсолютный лидер?
Наверняка ответа на такой вопрос острейший эта книжка не даёт
avatar

Дмитрий Ш

Круто, очень, спасибо Тим!
Блин, классная книга. Когда у тебя только находится время все эт очитать?
Евгений Черных(кбробот), я прочел всего 13 книг за 6 месяцев(((
Тимофей Мартынов, многие читают по 6 книг за 13 лет.
Тимофей, а ты в какой библиотеке книги берешь?
А то на заднем плане куча не сданных книг валяется и тебе еще новые выдают…


Да,  согласно пункта * 5 отмеченного Вами по этой книге. Мои высказывания не являются деструктивными, унизительными и так далее про шею…
avatar

VIKTORRR

VIKTORRR, Да лаадно Он их все купил же!!!
Дмитрий Ш, Да? А мне за  Тимофейчики не продают. Грозятся в милицию заявление написать, что цифровой невиданной валютой с подпольным эмиссионным центром пытаюсь рассчитаться… Я им говорю, я тут не причем это все Тимофей, его все знают и по телевизору даже показывали…
avatar

VIKTORRR

VIKTORRR, Ну, не всё продаётся за валюты общественных эмитентов Кое-что удаётся получить, как в данном случае-за рекламу))
Вот мне и книжки не даст никто лишь за создание топика о том, как она интересна и полезна
VIKTORRR, я из покупаю
 а где про секс?
avatar

поХаям

поХаям, не было
Вообще считаю назрело, пора Тимофею поднимать уровень начитанности пользователей смарт-лаба. Менять книги своей библиотеки на тимофейчики. Как ФРС есть время разбрасывать камни, наступает время и собирать их…
avatar

VIKTORRR

Можно долго быть неуспешным, носить чемоданы за успешными… но потом стать самым успешным
avatar

Павел

Павел, 
есть только некоторые моменты — тот за кем он носил чемоданы — теперь сам в чемодане, а тот кто помог ему взять Самый Важный Чемодан — … не помню… что-то с шарфиком там связано
Павел, книга о другом
Тимофей Мартынов, это экстремизм! 
avatar

Павел

книга для лидеров и боссов

Книга для оленей, которые думают, что лидером и боссом становятся по книжкам.
И за книжку заплатят.
avatar

Turbo Pascal

Turbo Pascal, У оленей тоже есть вожак, которого ставят во главе упряжки =) Ему даже рога не спиливают…
avatar

VIKTORRR

Turbo Pascal, книга не об этом.
Книга для тех кто уже наверху
Тимофей Мартынов, понятие «верх» у каждого своё. Если челу «наверху» нужны такие книги, значит он еще внизу — причем в первую очередь в своей голове.
Слушайте с уважением//

Это как? А если я не испытываю уважения к тому, что слышу? Изображать?
avatar

monte_carlo

monte_carlo, ну в этом случае можно не слушать))
Тимофей Мартынов, я думаю автор — типичный карнегианец
avatar

monte_carlo

сильная компетенция — делать емкие, точные выводы о прочитанном или услышанном , можно и не читать теперь )
все что в резюме — работает на практике и в крупном и в маленьком коллективе, более менее близко к смыслу приходилось встречать, видеть, испытывать на себе, конечно в крупном это больше актуально
avatar

av3

av3, знаешь, когда читаешь, лучше усваиваешь
av3, там усваивание же в процессе осмысления ситуаций.

В некоторых книгах вообще всего одна идея, а написано может быть 1000 стр чтобы вдолбить их в голову
тут важно понимать — для чего усваивать
у меня был один подчиненный, который постоянно усваивал, учился, тренировался, читал, но так и не смог применить на деле, не смог — в смысле не справился, раза два по крупному,  потому что целью жизнедеятельности было не использовать, а постоянно усваивать
avatar

av3

 мне однозначно нравится как звучат выводы, я примерно так же после прочитанного пытаюсь делать, если не получается — зря потратил время
avatar

av3

так много знакомых косяков.
интересно есть ли что-то обнадёживающее в такой книге, действительно можно исправиться?

боссом, лидером — слишком затратно. а вот с родными отношения улучшить — бесценно.
avatar

ПBМ

Тимофей, если не секрет, а что ты пытаешься найти в этих книгах?
Дмитрий Матяш, ничего. Я читаю потому что мне интересно
А для кого эта книга? Имею мнение, что книги про лидеров пишутся для лохов, которые не могут быть лидерами. Вот перечислили вы 21 привычку и назвали их вредными. А почему вредными? Ведь говорить, не слушать, подавлять — это же круто, зачем от этого избавляться?
avatar

Andrey

Andrey, у меня был знакомый Директор, который все эти постулаты нагло нарушал. Ключевое слово тут — был. Сейчас вместо него гораздо более адекватный человек.
Виктор, ну и что. Тот деректор сожалеет? Он считает, что был не прав? Где он щас, может на повышение ушел?
avatar

Andrey

Andrey, этот товарищ ушатал себе здоровье, своей же злостью. Сильно тормозил развитие производства и т.д. Сильно ругался матом на людей, из-за этого завод потерял очень много хороших специалистов. Насколько я знаю, сейчас он нашел себе аналогичную работу. Ничего больше сказать не могу.
Виктор, ну может он как раз не лидер, пыхтел, начитался всяких мотивирующих книг, но лидером по сути не являлся. Вот и злился вот и ругался.
avatar

Andrey

Andrey, он сам из рабочих, ну и просто сумасшедший…
Andrey, думаю что он не сожалеет и не считает себя не правым…
Любой человек чувствует разницу между деятельностью и изображанием деятельности. Выше головы не прыгнешь зря стараешься.
avatar

doitagain

Успешные лидеры это чаще люди действия, на другом полюсе — люди-теоретики. Первые сначала делают какие-то шаги, которые они считают нужными, а уже потом разбираются. Вторые постоянно пытаются во всем разобраться, прочитать побольше разных статей и практически ничего не делают, или делают что-то, но себе в удовольствие. Это, скорее всего, воспитывается с детства.
Остальное, то как тебя воспринимает персонал и пр. — второстепенно.

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.

Залогиниться

Зарегистрироваться
....все тэги
UPDONW