Почему решили делать свой антивирус? Конкуренции с Каспером не бояться?
Сколько денег в антивирус планируют инвестировать и какую долю рынка антивирусов хотят занять к 30му году?
Александр, много раз отвечали на это, им был нужен продукт который закрывает технологический разрыв с главным конкурентом, что-то что может дешево быстро и массово отбивать уже известные угрозы. Коллаба с касперским, доктор вебом и т д не удалась именно поэтому им пришлось делать свой антивирус. Но делать с нуля слишком долго и нет базы накопленных семплов вредоносного ПО, поэтому купили и интегрировали вирусблокаду
Тимофей Мартынов, если у них нет видения что с ними будет в случае окончания СВО, снятия тех или иных санкций и т.п., то какой смысл их о чем-то вообще спрашивать?
Не рассматривают ли они возможность байбэка с последующим гашением акций в случае, если котировки складываются вдвое, например? Это сделало бы их программу мотивации более справедливой по отношению к акционерам.
Или эта игра только «в одни ворота»?
Piliph, уже отвечали на этот вопрос несколько раз. Говорят нет смысла и денег выкупать акции с рынка. Снижается фрифлоат и свободные деньги сгорают, вряд ли это изменится
Тим, ты как-то давно в одном из своих эфиров Антикризиса поднимал важный вопрос по их возможным будущим допкам. А именно: будут ли они использовать правило «high watermark» для этого или нет? Я нигде ответа на данный вопрос не слышал.
P.S. Для тех кто не в курсе: «high watermark» означает, что бумага должна вырасти выше абсолютного хая (~3300), прежде чем будет объявлена очередная допка в рамках программы мотивации.
Ludomanus Vulgaris, я могу так ответить, у них правило другое работает. Они допки делают при превышении капитализации компании от прошлой допки, роста бизнеса и выплаты дивидендов. Примерно так. Прошлая допка была по итогам 2023 года и раннее. 2023 год был закончен по цене акций 2000 рублей. казалось бы допка возможна при превышении этой цены.
Но есть нюансы. Допка считается всё же не от цены акции, а от капитализации компании. а после допки капитализация итога 2023 года достигается при цене акций 1 868 рублей.
Atarax, любопытно, спасибо. В этом году они рубеж 1868 уже никак не возьмут, а вот в следующем в теории могут хотя бы попытаться.
А еще важно не только наличие/отсутствие самой допки, но и ее размер. Поэтому, например, условные 2000 за бумагу к концу следующего года это микродопка, как я понимаю.
P.S. Ну и вопрос про «high watermark» в целом не снимается. Хорошо бы услышать от чего они будут считать новое превышение капитализации — от 1898 или еще чего-то.
подробнее обсудить Тризтех, а именно выход на сетевой рынок. Рынок сетевого оборудования, роутеры, коммутаторы, балансировщики и все такое. Это конкурентный рынок с крупными игроками Eltex, QTECH, YADRO, B4COM. Что именно там может предложить Позитив(Тризтех)? Будут ли сетевые продукты для физлиц? условный роутер
Интересен вопрос про количество продуктов, сколько продуктов в теории может сделать компания не проседая нигде в качестве. У них сейчас более 30 продуктов. Сколько еще можно сделать эффективно? Многие ниши небольшие и идти туда смысла Позитиву нет, а глубина проникновения в каждого заказчика невелика. согласно их отчету за 2025 год «В среднем один клиент покупает 2–3 продукта компании. Только 10% из 4 000 крупнейших российских компаний являются клиентами Positive Technologies.».
Может как то нарастить фокус в этом направлении?
Условно говоря снизить цены на ngfw, они все равно на подписочной модели и затопить рынок, выдавив 90% конкурентов. За счет масштаба они первыми будут сталкиваться с новыми угрозами, если будут в каждом ларьке стоять и тем самым обогащать инфой весь позитив. И никто с этой подписки об угрозах не слезет потому что она будет самая актуальная и полная среди всех конкурентов. За счет масштаба каждое устройство в отдельности будет стоить дешевле в производстве.
Atarax,
1. Какой продуктовый портфель компания способна поддерживать без снижения качества?
2. Насколько недоиспользован потенциал существующих продуктов и клиентской базы?
3. Можно ли превратить PT NGFW в массовую платформу, создающую сетевой эффект для всего бизнеса?
Сколько денег в антивирус планируют инвестировать и какую долю рынка антивирусов хотят занять к 30му году?
Один вопрос: доколе?
Или эта игра только «в одни ворота»?
Тим, ты как-то давно в одном из своих эфиров Антикризиса поднимал важный вопрос по их возможным будущим допкам. А именно: будут ли они использовать правило «high watermark» для этого или нет? Я нигде ответа на данный вопрос не слышал.
P.S. Для тех кто не в курсе: «high watermark» означает, что бумага должна вырасти выше абсолютного хая (~3300), прежде чем будет объявлена очередная допка в рамках программы мотивации.
Но есть нюансы. Допка считается всё же не от цены акции, а от капитализации компании. а после допки капитализация итога 2023 года достигается при цене акций 1 868 рублей.
А еще важно не только наличие/отсутствие самой допки, но и ее размер. Поэтому, например, условные 2000 за бумагу к концу следующего года это микродопка, как я понимаю.
P.S. Ну и вопрос про «high watermark» в целом не снимается. Хорошо бы услышать от чего они будут считать новое превышение капитализации — от 1898 или еще чего-то.
Может как то нарастить фокус в этом направлении?
Условно говоря снизить цены на ngfw, они все равно на подписочной модели и затопить рынок, выдавив 90% конкурентов. За счет масштаба они первыми будут сталкиваться с новыми угрозами, если будут в каждом ларьке стоять и тем самым обогащать инфой весь позитив. И никто с этой подписки об угрозах не слезет потому что она будет самая актуальная и полная среди всех конкурентов. За счет масштаба каждое устройство в отдельности будет стоить дешевле в производстве.
1. Какой продуктовый портфель компания способна поддерживать без снижения качества?
2. Насколько недоиспользован потенциал существующих продуктов и клиентской базы?
3. Можно ли превратить PT NGFW в массовую платформу, создающую сетевой эффект для всего бизнеса?