Примерно так мне захотелось назвать этот топик. 

Да, речь не про роботорговлю в прямом нашем понимании, но все таки про алго ) Это продолжение моей эпопеи становления ручного трейдера
Продолжение этой и этой статьи.

Фантастические вещи я для себя пережил с последней статьи. Если вкратце, как все начиналось:

1.  С возрастом я научился решать поставленные передо мной и перед собой задачи любой сложности
2.  Меня сильно гложит, что я не умею торговать руками и не научился за столько лет это делать
3.  Раз у меня появилась такая самоуверенность в п1, то я решил, что пора браться за решение п2
4.  К ручному трейдингу я все таки решил подойти не как к работе, а как к игре, которую надо взломать. Ну или проблему, которую надо взломать и решить играючи.

В ручной торговле остановился значит я исключительно на нефти, по двум причинам:

1. Нормальная волатильность для меня. Это не газ. Ну и не snp
2. Нормальное ГО

Я строил разные графики, что то типа отношения волатильности к ГО и вот брент на нашем рынке прям для меня идеален.

( Читать дальше )

На днях вышел обзор рисков финансовых рынков от нашего ЦБ. Обсудим и начнем с блока про валюту. (текстовый формат моего видеоразбора )

В этом блоке собирается вся основная информация по прошедшему месяцу, и самое интересное тут это продажи валютной выручки от крупнейших экспортеров.


При этом нужно отметить, что это продажи не от всего экспорта и не от всех юр лиц, это именно самые крупные участники рынка, в большинстве нефтегазовые компании.

Согласно последним данный экспортеры продали на внутреннем рынке всего лишь 3,5 млрд долларов. И это очень низкий показатель за многие годы. Средние уровни продажи выручки от этих экспортеров обычно всегда составляли от 10 до 13 млрд долларов, причем 10 млрд было даже в худшие времена, когда нефть снижалась сильно. Таким образом мы можем однозначно сделать вывод из этой диаграммы о том, что в ближайших отчётах компаний мы увидим очень серьезное снижение выручки. Ведь если она сильно снизились по отчёту уже тут, то в дальнейших отчётах мы это уже увидим в живую. Причем если сравнить это со средними уровнями ранее, в те самые 10-13 млрд, то это падение выручки от 50 до 75%. Эти отчёты мы увидим только летом, правда.

( Читать дальше )

Когда законы физики начали мешать развитию корейской техники, на помощь стали приглашаться русские инженеры. 

Первым в фирме появился Иван, инженер-электронщик из Томска. Мистер Сонг, основатель и CEO, оказался продвинутым фанки предпринимателем, мечтающим покорить Мир интеллектуальными решениями по управлению двигателями малой мощности. Нанять иноземца — это был очень нестандартный шаг, ведущий к приключениям. Хотя возможно такой выбор был скопирован из HR-стратегии корпорации Samsung, в которой Сонг проработал много лет. Свою фирму он основал в 2001 году в возрасте 40. Спустя четыре года это была инновационный «стартап» на 13 человек, но с большими амбициями роста как и у множества маленьких High-Tech бизнесов. Частично риски найма Ивана компенсировались за счет средств гранта по государственной программе импорта высококвалифицированных зарубежных специалистов. Россия входила в список стран, чьи “мозги” можно и нужно было покупать.

( Читать дальше )