Смартлаб-вопрос #42: как оценить качество менеджмента российских компаний?

есть хорошие, есть плохие 

уровень председателей колхоза. все гребут под себя, не вкурят, что нужно кооперироваться, не ставить палки в колеса конкурентам, а делить рынки и использовать ресурсы по полной. короче не дорос еще отечественный менеджмент.

Есть простой способ — сравни как каждый оставленный рубль прибыли в компании потом отражается на капитализации компании на истории.

Есть нюанс, качество менеджмента в РФ и не только, включает в себя в том числе и умение выстраивать взаимоотношения с государством и доступ к гос. финансированию. Часто под качеством менеджмента понимается желание управляющих компанией сделать компанию привлекательной для миноритарного акционера.

Зачем изобретать колесо — берите пример с Илон Маск и как оценивают его результаты

Размером неиспользованных денег на счетах компании, чем он выше тем хуже менеджмент.

Ключевые показатели эффективности (англ. key performance indicators, KPI) — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность.

Тимофей, аполитично мыслите )
При госкапитализме прибыль не является главным критерием эффективности работы компании для главного акционера (государства).

Чтобы понять, как устроена наша страна и каковы реальные профессиональные качества менеджмента (и не только) на всех уровнях, достаточно посмотреть сериал «Содержанки».
Если кратко — это тотальная продажность всех и вся.

Внутренний опрос. Исследователь совет директоров.

По динамике финансовых результатов.

По обратной связи, коей в российских компаниях нет от слова совсем, а это ключ к процветанию и удержанию клиента.

если харя в телек влазит  ещё… годный директор

Доброго дня. Ответ кроется в вопросе... 
Нужно выбирать такие компании, где бизнес настолько качественный что его трудно испортить
не компетентыми управленцами. К сожалению у нас это повсеместно, особенно в правинциальных городах. 
P. S. Тимофей ты на полном серьезе думаешь люди готовы делиться своими рабочими методами?
Зачем???

Вопрос об оценке менеджмента или корп управления (то, что за бугром называется corporate governance)?
Если первое, то показатели фин отчетности (и не за один год) — лучший KPI, + KPI в зависимости от направления деятельности соответствующего менеджера.
Если второе, то можно посмотреть на критерии, оцениваемые рейтинговыми агентствами при оценке ESG по направлению G, взять за основу и переработать с учетом российских реалий: скажем, у нас не актуально иметь ЛГБТ в СД, а вот раскрытие отчетности, следование дивполитике, действия мажоритария — то, что на нашем рынке имеет особенности. В любом случае будет элемент субъективности.

А в какой российской компании уровень менеджмента можно считать World Class Level?
Я ни одной такой не знаю.

Раньше бы сказал Яндекс и Тинькофф.

Например вот так
simplywall.st/stocks/us/tech/nasdaq-aapl/apple/management