|
|
|
Рынок
Началось то, чего я и ожидал: брокеры проснулись и начали кумекать, как им удержать и привлечь клиентов.
С сентября по настоянию Банка в России заработала система быстрых переводов ценных бумаг самому себе благодаря механизму М2М через систему «MOEX Мост» — по аналогии с переводами денег между банками по СБП.

Запуск системы быстрых переводов между банками с отменой комиссий за переводы до 30 млн руб. изменил работу с клиентами. Терпил, которые сидят только лишь в одном банке и привязаны к «сберкнижке», все меньше. Огромное количество людей регулярно переводят средства из одного банка в другой в поисках лучших условий, ставок или хотя бы годного обслуживания.
Я и сам такой — клиент в десятках банков. Постоянно перекладываю средства под лучшие проценты на накопительных счетах и вкладах, ловлю выгодные акции и условия. Об этом постоянно пишу на своем канале в Телеграме и Максе, где много таких подборок, советов, лайфхаков и выгодных акций.

"Data distributor" о том, что потомки мигрантов ещё криминальнее своих родителей:
Датская статистика опровергают точку зрения о том, что проблемы с мигрантами резко смягчаются во втором поколении. В 2025 г. выходцы из незападных стран получали обвинительные приговоры по всем статьям уголовного кодекса в 1.7 раза чаще лиц датского происхождения. Среди их родившихся в Дании потомков разрыв увеличивался до трёх раз. Показатели скорректированы по возрасту и полу, поэтому объяснить их молодой и преимущественно мужской структурой мигрантского населения нельзя.
Особенно велико расхождение по тяжёлым преступлениям. За изнасилования первое поколение выходцев не из западных стран осуждали в 2.4 раза чаще датчан, второе в 3.8 раза. Для тяжкого насилия соотношение составляет 2.0 и 5.4 раза, для разбоя 3.3 и 6.7 раза, для убийства 3.7 и 7.5 раза. По торговле наркотиками разрыв ещё резче: в 1.2 раза больше у иммигрантов и в 4.5 раза у их потомков. Исключением стали магазинные кражи: 2.3 против 1.9 раза.

| % измен.закр. | |
| ГАЗПРОМ ао [МБ ФР: Т+ Акции, ДР, Паи RUB] | 0.41 |
| ЛУКОЙЛ [МБ ФР: Т+ Акции, ДР, Паи RUB] | -1.55 |
| IMOEX2 [МБ ФР: Индексы] | -0.32 |

Привет, инвесторы и любители дивидендов! Сезон отчетов за первое полугодие закончился — пора посмотреть не только на отличников, но и на компании, результаты которых заставили инвесторов немного погрустнеть. Аналитики Альфа-Инвестиций собрали 5 главных разочарований первого полугодия 2026 года. Давайте и мы посмотрим на них.

Всем дратути, я Лекс, и я веду канал Пассивный доход — подписывайтесь.
Моя стратегия — доходная: инвестирую в то, что приносит живые деньги сейчас, а не абстрактные иксы «когда-нибудь» — дивидендные акции, корпоративные и государственные облигации, фонды недвижимости с выплатам. Регулярный пассивный доход мое все.
Раз в месяц пополняю портфель на 30 000 рублей. Моя главная цель — получать денежный поток любыми способами. Все мои пополнения, покупки и полученный пассивный доход можно увидеть в моем публичном портфеле.
У Дваркеша Пателя в недавнем выпуске подкаста с AI-исследователями обсуждалась интересная идея.
Смотрите, мы с вами много раз обсуждали, что у текущих LLM есть одно из важных отличий от, к примеру, человеческого разума. Люди умеют учиться на собственном опыте и перестраивать собственные нейронные связи. А большие языковые модели после окончания тренировочной фазы остаются в одном и том же состоянии: они при каждой активации как бы «просыпаются» заново в исходном виде, и максимум – могут что-то из подаваемого на вход контекста/ внешней памяти подсосать из того, что с ними после тренировки происходило.

И вот Дваркеш там спрашивает как раз про это: что это, дескать, за ИИ у вас такой дурацкий – когда модель после деплоя может переделать (по поручению юзеров) дофига всяких делов, и ничегошеньки из этого опыта для себя не вынести?
А другой чувак ему возражает: на самом деле, обучение в каком-то смысле уже сейчас происходит. Просто через механизм тренировки следующего поколения моделей, в которые загрузят уже свежий набор данных. Сейчас, условно, новые передовые модели в линейке выходят раз в полгода – а в будущем, может быть, будут уже каждый месяц обновляться, или даже каждую неделю, а потом каждый день…
Фьючерсы на дизельное топливо и спреды на нефтепродукты достигли рекордных максимумов, поскольку ухудшение ситуации с поставками в страны Персидского залива и Россию привело к сокращению доступности промышленного топлива, которое обеспечивает работу мировой экономики.

Возможные экспортные ограничения, или, по крайней мере, увеличение рисков, усугубляют ситуацию: по сообщениям, Москва рассматривает возможность продления запрета на экспорт дизельного топлива, а лидер большинства в Сенате Джон Тьюн заявил во вторник журналистам, что он « открыт для изучения » вопроса о запрете экспорта дизельного топлива из США.
Фьючерсы на мазут Nymex, американский аналог дизельного топлива, подскочили во вторник на 6,1%, достигнув самого высокого уровня закрытия за всю историю наблюдений с 1986 года. Фьючерсы на дизельное топливо в Европе выросли на 6,2%, достигнув рекордного уровня с 1989 года.
Еще более сильное давление ощущалось на спредах цен на нефтепродукты. В среду утром американский коэффициент фракционирования цен на мазут, измеряющий разницу между ценами на топливо и нефть, подскочил до 117 долларов за баррель, достигнув самого высокого уровня за всю историю наблюдений Bloomberg с 2009 года.
После недавних новостей про атаки на склады маркетплейсов многие инвесторы начали закладывать в Ozon дополнительные риски. Логика понятная, т.к. если страдает складская инфраструктура, это может ударить по доставке, продавцам, клиентскому опыту и, в итоге, по обороту площадки.
Но здесь важно не делать слишком прямолинейный вывод, потому что Ozon – это не только склады, а IT-платформа, трафик, продавцы, ПВЗ, финтех, реклама и несколько логистических моделей. Поэтому по хорошему стоит разобрать – насколько критичен ущерб, что компания уже делает для снижения рисков и почему отдельные удары по складам не ломают всю бизнес-модель.
👉Ситуация неприятная, но не критическая
У Ozon достаточно распределенная инфраструктура: 55 фулфилмент-центров и около 160 хабов доставки. Такая модель не убирает риски полностью, но снижает зависимость от повреждений на нескольких объектах. Если часть мощностей временно выпадает, товары можно перераспределять, маршруты перестраивать, а часть продавцов переводить на другие схемы работы.