Рецензии на книги

Рецензии на книги | Шпаргалки для боссов - очень слабая книга

Шпаргалки для боссов - очень слабая книга
Начал читать книгу и быстро закончил. Ну явно не мое. Я даже на всякий случай зашел на OZON и посмотрел отзывы там, удивился, что столько восторженных отзывов и самых высоких оценок. Может копирайтеров нагнали? Ну либо чисто мне не по душе...

Книга мне показалась непоследовательным потоком сознания. Бессистемным. Не особо полезным. Даже не могу ничего по содержанию книги сказать, потому что просто я даже ничего полезного для себя почти не подчеркнул...

Ну вот например есть в книге 10 заповедей бизнеса уже на 30 странице. Ну странные заповеди какие-то… Например, подразделение оценивается по самому слабому сотруднику… или если задача выполнена на 99% значит она не выполнена.

А еще в книге совершенно нелепые какие-то иллюстрации)
Шпаргалки для боссов - очень слабая книга
Очень удивлен, поскольку вроде сам редактор Альпины эту книгу очень нахваливал. А тут такой провал...
В общем, не рекомендую тратить время, хотя я не эталон… может кому-то и подойдет
★2
Мне б подошла, люблю таких приматных собачек, что становятся в прогрессе типа Симпсонов))) 
Я так просто, на правую страничкку глянул..
Про принцип Парето автор книги видимо не слышал.
avatar

Dmitryy

Название книги сразу наводит подозрение 
avatar

Yan_Vas

Влад, рад что вам показалось полезным

>>" если задача выполнена на 99% значит она не выполнена"

 

А вот я с этим согласен. При делегировании оч. классно когда задача доводится до конца, потому что если не до конца и даже на 99% — это надо вникать в суть задачи и вникнуть надо не на 1%, как может показаться, а глубже. Потому что 1% это если ты погружен и задача и вся инфа по ней в оперативке, но если ты задачу делегировал, то она в оперативке у того, кому ты делегировал, а тебе надо потратить больше усилий чтобы вникнуть и дожать этот 1%. В общем полностью согласен.

avatar

Replikant_mih

Replikant_mih, нормальный грамотный руководитель потому и получает зарплату больше своего заместителя, потому что в курсе всех дел, а не просто подмахивает не глядя
Сергей К., Одно дело поверхностно управленчески на уровне контроля быть в курсе всех дел, другое дело погружение на уровень, достаточный для выполнения самой задачи.
Емнип, эту книгу написал очень успешный бизнесмен.
Что уже делает ее иной.
Петя Кукушкин, да, это так.
Но я не смог ее читать
Согласен с Тимофеем. Бесполезная книжка. Кому она нужна, того уже на месте учат эксплуатировать на 100%… а без административного ресурса за спиной эти знания никому не дадут применить
avatar

Сергей К.

Сергей К., ты ее хоть читал?
Тимофей Мартынов, также как и ты глянул начало… приоритеты видно

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.

Залогиниться

Зарегистрироваться
....все тэги
UPDONW