Рецензии на книги | Сильные лидеры нарушают правила

Начнем с того, что название переведено неправильно и вводит в заблуждение. Дословно, книга называется «Сильные лидеры не имеют правил». Согласитесь, не иметь правил и нарушать правила — это два разных смысла. Да-да, Альпина, как вы могли так лажануть?:)

Цель книги — «научить вас быть начальником», с которым хотят работать все. Поэтому конечно в первую очередь читать ее следует руководящим работникам и владельцам бизнесов. Не могу сказать, что эта выдающаяся книга, но она мне понравилась — читается легко, и определенно вызывает активный внутренний диалог. Некоторые советы явно пересекаются с теми книгами, которые я прочел до этого.

Настоящий лидер — это тот, кто убеждает, мотивирует, оказывает влияние.

Книга состоит из 10 практических советов. Например, первый совет — «закройте открытую дверь» означает, что начальнику надо ограничить свободный доступ в свой кабинет, чтобы его не дергали каждые 5 минут все кому не лень… Проблема в том, что это чревато большими потерями времени на возвращение к тем делам, от которых начальника отвлекли интервенцией. В главе обозначено, как следует системно и упорядоченно коммуницировать с сотрудниками, чтобы это было максимально эффективно.

Лично для меня был очень полезен второй совет книги — «выруби нахер свой телефон». Я реально уже даже не осознаю, насколько именно смартфон добавляет кучу стресса в мою жизнь, превращая в рабочий кабинет любое время и пространство 24 /7. Первое что я сделал, после прочтения этой главы — отрубил все уведомления от Телеграмма, чтобы не отвечать всем подряд в режиме реального времени. Почему я сразу сделал это? Потому что я четко сознаю свою главную цель — снизить общий уровень стресса. 

Смартфон — главный враг продуктивного рабочего дня. У сотрудников он может отнимать до 2 часов рабочего времени в день на залипание.

Реальные исследования показали, что «постоянные проверяльщики» телефона подвержены стрессу на 20% больше, а те, кто проверяет рабочую почту по выходным — на 50% больше.

Забавная тема — я только что прочитал две книги, одна про культуру Netflix, а вторая про систему тайм-менеджмента GTD. И автор «Сильных лидеров» Кевин Круз упоминает обе эти книги. Причем что касается GTD, он обосрал саму систему, рекомендовав выбросить на помойку все списки дел. Кевин Круз считает, что все успешные олигархи используют для планирования четкий календарь.


Полезные идеи:

1. Мотивированные сотрудники на 31% результативнее и в 3 раза более креативнее
2. Мотивация сотрудников на 70% зависит от начальника, по опросам Gallup 70% сотрудников считают себя немотивированными.
3. Лидеры помогают раскрывать сотрудникам свои лучшие качества.
4. Чем регулярнее вы общаетесь с сотрудниками и задаете им вопросы — тем больше они понимают, что вы их цените.
5. Обязательно устраивайте семейный ужин хотя бы раз в неделю
6. Постоянное использование телефона ведет к хронической рассеянности.
7. Чем больше в компании строгих правил и процедур, тем больше сотрудники считают компанию вашей, а не своей.
8. Правила регулируют процесс в то время как реальное значение имеет результат.
9. Чем выше качество найма, тем меньше вероятность того, что вам понадобятся правила
10. Вместо правил надо иметь понятные ценности
11. Руководите с любовью и будьте благодарны своим сотрудникам
12. Главный секрет тайм-менеджмента в том, чтобы делать самые важные дела в два самых продуктивных часа дня (как правило, утром). Ключ — это энергия и концентрация внимания.
13. Совещания — убийцы производительности. Для эффективности их надо проводить стоя.
14. Чем прозрачнее компания для сотрудников, тем выше уровень доверия.
15. Дайте сотрудникам самим прокомментировать цифры performance компании — так они лучше будут вас понимать
16. Не ссыте показать свои слабые стороны — так к вам будет больше доверия (это факт).
17. Исследования показали, что человек, публично допустивший оплошность, становится более привлекательным в глазах публики.
18. Люди хотят учиться у тех, кому хотят симпатизировать… — вот кстати почему инфоцыгане так рьяно бьются за свою репутацию, пытаясь казаться успешными и уверенными в себе))
19. Чаще рассказывайте своим детям о тех ошибках которые вы совершили
20. Поставь себе цель — повысить качество общения со своими детьми до 10 из 10
21. Разводы оказывается заразительны!!  Такова психология масс — считывать то, что происходит вокруг и подражать этому