Рецензии на книги

Рецензии на книги | Книжка про бизнес, которую советовал Артемий Лебедев

Книжка называется «Малый бизнес: от иллюзий к успеху». 
Малый бизнес: от иллюзий к успеху
Начинается за здравие, заканчивается за упокой. Начало мне понравилось: в начале книги описана проблематика начала моего предпринимательства с характерными нюансами и метаморфозами.

Типа специалист (я), которому нравится его занятие (блогинг) начинает заниматься предпринимательством. Стадия детства — вы владеете не бизнесом, а владеете работой.

В нормальном бизнесе собственник бизнеса (предприниматель) не должен быть ниспециалистом, ни тем, кто руководит специалистами (менеджером). Бизнес развивается не с потребностями бизнеса, а с потребностями его владельца (тут я себя тоже очень узнаю). Ведь спец хочет делать то, что ему нравится (торговать, анализировать рынки, вести блог), а развитие бизнеса отвлекает от этого любимого занятия:((

И рано или поздно с этой проблемой сталкивается любой спец, кто переходит в разряд предпринимателей. Спец, который делает биз, часто склонен делать все один, не доверяя полномочия, и не делегируя свою ответственность. Путей два: либо спец уходит из бизнеса и возвращается к любимой работе, либо переходит к стадии взросления. Взросление начинается с найма первого сотрудника.

В любом малом бизнесе на стадии взросления владелец делает все подряд и постоянно занят. Важно то, что чем больше делает сам владелец, тем меньше делают его сотрудники.

Проблема владельца в том, что он предпочитает делать то что умеет, а не то, чего не знает. Поэтому владельцу нужны люди с компетенциями, большими чем у владельца.

Между личностями П. М. и С. есть конфликт и их невозможно совмещать в одном лице.

Предприниматель
  • живет будущим: «построив дом», планирует следующий
  • не может без контроля
  • сторонник перемен
  • цель создания бизнеса — освободится от технической работы, значит нанимать специалистов
  • граница комфорта: сколько менеджеров может объединить для решения задач
  • главный вопрос: как должен функционировать бизнес?
Менеджер
  • живет прошлым
  • не может без порядка: раскладывает вещи по полочкам
  • занимается формализацией бизнес-процессов
  • граница комфорта: сколько спецов может эффективно управлять
Спец
  • ремесленник, тех. исполнитель, который любит свое занятие
  • живет настоящим
  • интересны не идеи, а «как это сделать»
  • противостоит системе менеджера, т.к. она ломает его индивидуальность
  • заполняет весь свой день работой
  • граница комфорта: сколько дел может сделать сам
  • главный вопрос: какую работу нужно выполнить?
Как вы уже поняли бизнес условно проходит 3 стадии:
  • детство
  • взросление
  • зрелость
Вопросы для размышления и советы:
  • как будет выглядеть компания в окончательном варианте?
  • где бы я хотел оказаться?
  • когда я хочу достичь цели?
  • какой капитал нужен?
  • сколько людей надо нанять и что они будут делать?
  • какое помещение потребуется?
  • кто мои конкуренты?
  • какую ты создаешь ценность для потребителя?
  • какую ценность создают конкуренты?
  • количественно оценивай все нововведения
  • спланировать ясное будущее для себя и работников
  • конкретизировать свою стратегию на бумаге
  • стоит ли ставить цель по доходу за год?
  • все обязанности сотрудников должны быть задокументированы
  • важно постоянство качества оказываемых услуг
Качества отличных бизнесменов:
  • внимание к деталям
  • прагматичность
  • практичность и жизнь в соотв. с реальностью
  • качественное выполнение повседневных действий
  • концентрация внимания на деталях
Кстати:
  • средний ресторан макдональдс имеет выручку $2 млн и прибыль $340 тыс. в год.
  • статистика выживания просто бизнеса и бизнеса по франшизе в теч 1 года: 49% против 95%
  • в течение 5 лет разоряются 80% новых компаний, и только 25% франшизных
  • почему? Потому что франшиза дает систему, которая преобразует бизнес в машину
Под конец книга заваливается. 
Если вначале я видел много пользы, много подчеркиваний делал, то под конец я ничего не мог для себя выцепить.
Дочитывать не стал.

Книгу однозначно советую всем предпринимателям, пользы очень много.
4 из 5 потому концовка смазала впечатление
★30
«Татьяныч» уж молчал бы… Бизнесмен он хренов…
Иванов Виктор, почему хренов?
вроде успешный бизнес у него.
самая известная дизайн студия в России
Читал оригинал, https://www.amazon.com/gp/product/0887307280
Суперская книга
avatar

Ray Badman

Ray Badman, о спасибо за линк
Ой, а о нём сегодня здесь упоминалось уж



Дмитрий Ш, вы комментируйте пожалуйста по сути поста, а не пишите бред всякий
Тимофей Мартынов, «Бред»-явно неуместный и неподходящий сюда термин. Взаимно бы призвал приличия блюсти
Привёл пример всего-то лишь из того, что тут же висит, и всё. Я не о книге, да, но и без оценок
Тимофей Мартынов, Тимофей, ты ж этого недалёкого «Татьяныча» привёл в пример, как рекомендателя. А он никому не нравится. 
Как бизнесмен он — говно. То, что его семья втыкает во все тендеры — давно уже секрет Полишинеля.
Иванов Виктор, мне он нравится.
Дмитрий Ш, его кстати судили уже за оскорбление чувств ветеранов…

но против фактов не попрешь
1 за фашистов воевало больше русских в 10 раз чем было партизан… 1.5 мио против 128к (число партизан крайне просто считается — всем причастным к партизанам включая женщин и детей после войны выдали орден ВОВ2 степени)...
 
2 смертность гражданских на оккупированных териториях была ниже чем на неоккупированных… т.е под немцами жилось лучше чем под большевиками… это вскрылось уже давно, когда после войны провели перепись и сравнили возрастной состав населения на оккупированных и не оккупированных территориях… и кстати вскрылось занижение потерь советской армии и завышение жертв гражданского населения...

3 пока не откроют архивы — все что пишут про вов = нелепые фантазии по типу 28ми панфиловцев… которые по факту умудрились еще и за немцев повоевать неплохо...

4 и не надо пересказывать жидобольшевистский пропагандон 70летней давности… славян дескать хотели изничтожить… а поляки кто?? а чехи??? а словаки?? а югославы ?? а болгары??? а прибалты??? а румыны??? все славяне за фашистов и воевали против жидобольшевиков
да и немецы = пРуссы!!! т.е. Пруссия = славяне… достаточно глянуть фамилии
avatar

ves2010

ves2010,  И это для каких приведено выводов, что лучше б было сдаться?? Я даже не о моральной стороне, а чисто о практической-бессмысленно сейчас об этом рассуждать-то.
ves2010, занимайся трейдингом, у тебя вроде неплохо получается. Не надо транслировать бред, здесь есть и взрослые люди знакомые с историей несколько больше чем измышления «альтернативщиков» и прочих солжениценых.
Вроде бы здравые советы, почему кончилась за упокой? Не очень понял суть причины не понравившегося конца.
avatar

Dmitryy

Dmitryy, не успел дописать.
Жена добралась до меня и заставила детей спать укладывать
Dmitryy, там вконце становится понятно, что вести бизнес сложно и делается это не так, как представлялось специалисту или менеджеру
Dmitryy, хорошая книга это восхождение мысли, интриги, а не угасание. Видимо, там было угасание смысла.
причём здесь татьяныч
avatar

VpnS

Тимофей Мартынов, это не тот человек, которого можно назвать классическим бизнесменом. И как к нему относится эта книга?
А в последнем видео от него он классически раскрывается.
Если не станет тошно от зашкаливающего количества мата, то перед тобой предстанет образец классической инфраструктурной прокладки.
Посмотри на всякий случай.
avatar

VpnS

Твое описание этой книги, Тимофей, похоже на работу наших властей… Типа круто — но нихера хорошего) Чем кормит «ресторан» макдональдс людей — че никто не знает? Весьма неудачный пример для БИЗНЕСА, для бизнеса может быть.
avatar

victorfk

victorfk, не, книга хорошая 
4 из 5
просто под конец завалилась немного
Тимофей Мартынов, думаю, что о том, как создавать бизнес, могут писать только те, кто этот бизнес построил и развивает ну хотя бы лет 10 (или удерживает на плаву). Ну еще жанром эпистолярным владете должны)
avatar

victorfk

Если уж вы все таки решитесь на бизнес, то основной проблемой будет найм, выбирать придется среди «россиян». Поэтому советую не жалеть 350 евро и приобрести тесты перформии. Только один «россиянин» в первый день сворует больше или нанесет другие виды ущерба. Так что окупается
https://performia-cis.ru/
https://youtu.be/7jTZZPQZPOs
avatar

Дмитрий

Дмитрий, русофоб что ли? Ааа, увидел аватар с бокалом вина — все понятно.
avatar

victorfk

victorfk, Нет, просто часто имею дело с соотечественниками (сдаю им квартиры и помещения, нанимаю их, просто общаюсь), это конечно полное дно. Что бы не начинать бессмысленную дискуссию я был в 17 странах и мне есть с чем сравнить. Осознанность, ответственность, честность, компетентность среднего россиянина стремится к 0.
А че меняет бокал вина? )
Кстати ключевая черта «россиян» докапываться до какого то знакомого триггерного слова и вообще не понимать того о чем же сообщение 
avatar

Дмитрий

Дмитрий, да многое меняет))) 17 стран не показатель. Дискуссия о народе собственном не может быть бессмысленной априори. Компетентность… а что это?) Насчет осознанности, ответственности, честности весьма спорно. А вообще, основная проблема пизнесменов вашего типа — вы не знаете как найти подход к человеку русскому (российскому). Начитавшись книжек и насмотревшись фильмов западных вы, явно заблуждаясь, думаете, что такой тип бизнеса ну копец как должен подходить и нам. Ан нет)
avatar

victorfk

victorfk, Ну у вас же сопоставимый со мной жизненный и бизнес опыт, явно же можешь чему то научить )
Кстати возвращаясь, к изначальной теме про перформию, их тест как раз создан что бы отсеивать подобных работников 
avatar

Дмитрий

victorfk, вот кстати проблема то на лицо-  богоизбранность бесполезных людей, какие то бредовые идеи о том, что к распи5дям нужен какой то особый подход и бизнесмены тоже нужны особые для них требуются.На самом деле все по другому — бесполезные люди не нужны и должны сдохнуть в нищите или стать полезными.
И стремление обесценить чужой опыт тоже не лучшая черта «россиян», пусть и не российский, но реально ценный и полезный, проверенный ростом ввп многих стран и ростом прибыли многих компаний.
avatar

Дмитрий

Дмитрий, рост ВВП некоторых стран и прибыли некоторых компаний считаешь главной оценкой в полезности обществу? То, что касается «должны сдохнуть...». Никто, с.ка, ничего тебе не должен, усвой эту истину раз и навсегда. Как только очередной мудозвон заявляет, что, дескать, вот эти должны делать так, а эти эдак, появляется желание, мягко говоря, этого редиску опустить с небес на землю. Господь бог ты что ли, чтобы утверждать должность чего либо???
avatar

victorfk

victorfk, «россиянин» полностью раскрылся во всей красе, скрепоносец так сказать )

А ты не думал, что есть связь между тем, что тебе больше 40 лет при этом у тебя 300тр на иис и твоей скрепоносной богоизбранностью, а так же знанием истины. (может че то не так с открывшимися тебе истинами ?) Может для бизнесменов типа меня ты не представляешь ценности, может быть тебе никто ничего не должен если ты ничего из себя не представляешь и твои доходы прям кричат об этом
avatar

Дмитрий

Дмитрий, да все нормально с истинами) Они нам от рождения даны. Что за скрепоносец?) Сам придумал или кто подсказал? Откуда цифрами оперируешь?) Или в статистику веришь? Чай в Москве живёшь?)
avatar

victorfk

Дмитрий, если честно я такого же мнения… могли бы поделиться своими наблюдениями в отдельном посте… было бы интересно
avatar

Nordstream

Дмитрий, 
ну если есть вопросы по найму — вопрос к тому, кто набирает. Да, надо перелопатить мегатонны шлака, что бы найти кусочек хотя бы щебня (не алмаз). Тогда вопрос к процессам: почему случился аврал по сотрудникам и не просчитаны месяцы поиска адеквата? Не дешевле пересмотреть процесс и набрать биороботов, на крайняк — фриланс?
avatar

Mezantrop

Mezantrop, это вопрос часа на 3 писанины )
Даже одного человека найти проблема, сотрудник который будет приносить результат это чудо, у нас принято приходить за зарплату или получать зарплату потому, что у сотрудника есть диплом. И эта ситуация усугубилась  с ростом госкапитализма. Как пример могу привести оборонные заводы.Рост брака с 15% до  90-97% брака за последние 7 лет
avatar

Дмитрий

Дмитрий, это прискорбно, но ожидаемо. Деды которые всегда старались делать более менее качественно уходят, жили они на пенсию+небольшую ЗП, в сумме так сяк пойдет… а приходит молодежь и зп 20-30 не в столицах и 40-50 в столицах. Понятно что стараться нужно везде, но единственный способ заработать на производстве больше, это работать больше, а большее количество работы ведёт к снижению качества.
Дмитрий, 
Тааак, еще раз. Процесс найма — такой же, как и все остальные. То что в стаде нет людей — по определению так. Из 500 с дипломом — 1 с головой, из 500 с головой — 1 хочет работать, из 500 хотящих работать — 1 реально оценивает свою стоимость. Решение то простое: или увеличение времени найма, или пересмотр процессов с понижением требований.
Если типичная ситуация: з/п 10 тыщ, а обязанности главного инженера и менеджера не спрашивают, как оптимизировать структуру  — пора писать 3 конверта — ни чем хорошим это не закончится…
avatar

Mezantrop

Mezantrop, все конечно сложнее) но в целом зп только сдельная. Сделал — получил. Трудности это вызывает, принято у нас получать зп, те деньги за время, без учета результата.
avatar

Дмитрий

Дмитрий, если абстрагироваться от мысли что вокруг одни лентяи, что является критерием адекватности рассчитанных норм? )
Лучшая бизнес книга: лист формата А4, поделенный на 2 колонки: доход, расход. Внизу профит. И калькулятор.
Можно перечитать весь интернет «про бизнес» и работать до смерти (чуть не написал до пенсии) на дядю. А можно подумать пару дней, вложить денег, а там — куда кривая выведет. По другому не будет…
avatar

Mezantrop

А можете порекомендовать максимально полезных и интересных книг по бизнесу, процессам, запуску, и ведению к славе?
  • в течение 5 лет разоряются 80% новых компаний, и только 25% франшизных
  • почему? Потому что франшиза дает систему, которая преобразует бизнес в машину

Кстати говоря, в России появилось ряд франшиз, которые продают франшизу ради франшизы. Они не создают франшизу из уже успешного бизнеса, а само по себе создание франшизы для них бизнес. Такие франшизы врядли могут гарантировать не разорение. 
avatar

Dmitryy

Проблема бизнесменов старой формации в том, что сейчас совсем другой рынок. Продавая на базаре сникерс, ты врядтли станешь главой федеральной сети по продаже телефонов. А торгуя кожаными куртками с капота москвича, через десять лет у тебя не будет во владении десяток торговых центров.  Золотые времена прошли. Когда любой мог начать с рублём в кармане, и разбогатеть. Сейчас на бирже больше шансов, чем в малом бизнесе с нуля. А если и не больше, то хотя бы быстрее финальный результат )))
avatar

amigo703

Самое важное в малом бизнесе — быть чем-то лучше конкурентов. Например:

Глубокое (лучше — научное) понимание характера спроса. Локация ближе к покупательскому трафику. Человеколюбивый сайт, работающий на всех девайсах. Стремительная доставка. Множество способов оплат. Беспроблемный возврат товара. Прямоходящая поддержка. Бонусы. Кэшбэк. Подарки. И т.д. и т.п.

Все остальное — херня. Лебедеву на заметку.
Советую не читать никакие книги про бизнес и инвестиции. Чем больше вы читаете — тем меньше реально делаете для собственного успеха. Ключ к нему — это делать, делать и делать, а не читать.
Почему нельзя поделиться в телеге и в Ватсапп??? Вот вам идея для развития))

....все тэги
2010-2020
UPDONW