В связи с построенным новом заводом CLT панелей, планируется ли стратегическое сотрудничество с кем то из застройщиков, например с Эталон, для строительства многоэтажек из CLT панелей?
В открытых источниках есть информация, что Бородин в свое время передал существенную долю Инвестлеспрома кипрским компаниям. У Банка Москвы по результатам осталось чуть меньше 20%. Хотелось бы понять, каким образом остальные бумаги вернулись к БМ/ВТБ, а если не вернулись, то как стала возможна дальнейшая продажа активов Инвестлеспрома Системе?
Планы модернизация и расширение Красфана интересуют. Или в Сибири будет строиться какой-то новый фанерно-плитный завод? Есть ли цель догнать и перегнать Свезу?
Какие цены продажи компания закладывает в свои проекты? Говорилось, что все проекты не менее 25%? Уточните это ещё.
Желательно, чтобы цены были даны в числовом формате + какой уровень инфляции ставят на них.
Потому что в других эфирах было про средние за 3 года (или 5 лет), а эта средняя будет сильно меняться из-за этого года + нет презентаций за этот период у компании какие есть сейчас
Подробнее как будет Сегежа Запад и Сегежа Восток строиться. Сколько денег планируется занять, какие сроки строительства, больше цифр и фактов:)
В какой юридической форме организовано все?
Как влияет на компанию повышение ставки ЦБ? Большинство долгов являются валютными, сказывается ли ставка ЦБ на них? И какой эффект может оказать повышение ставок ФРС?
Тоже желательно по числам -> +50бп это N миллиардов дополнительных процентов (например)
ESG. Уже не с точки зрения углеродного налога (торговли квотами). Вроде компания без понятия сколько может получать и будет ли, т.к. нет еще документов. Хотя если что-то изменилось уже...
Вопрос с точки зрения затрат на модернизацию и очистные сооружения текущих проектов. Сколько ещё предстоит затрат? Какое качество воздуха в их промышленных городах. Затраты на благоустройство какие? Есть ли планы вкладываться в благоустройство как Татнефть в Альметьевске? Да, я знаю про конкурс для инициатив, но это выглядело для меня как единичный случай, было бы здорово осветить завершенные проекты.
Тут вопрос мягкий ибо автор вопроса ЗА подобные инициативы, поскольку долгосрочно это хорошо влияет на имидж компании, не хочется чтоб ЦБК также негативно воспринимался как какой-нибудь ММК с самой низкой стоимостью жилья среди средних городов из-за загрязнений.
Есть ли идеи с экотуризмом? Компания развивает деревянное домостроение, если построить в какой-нибудь не столь отдаленной лесосеке небольшой район с такими домами в лесу. Сделать такое экопоселение. Может оно не будет приносить доход, главное чтоб просто в 0 выходило, но это сможет развивать интерес к этому сегменту.
Причем чтоб были разные проекты и гости могли пожить и в многоэтажном деревянном доме, и в других.
Если компании не интересно заниматься этим лично, может быть они ищут партнеров.
Вопрос про деревянную мебель. Сложно описать, но тоже сегмент интересный. В дополнение к строительству дома оснащение его мебелью не из прессованных опилок. Есть ли планы? Или какие-то возможные партнеры в этом сегменте?
Потому что компания больше предлагает продукт, а чувствуется какое-то движение на сервис у всех. Не пиломатериалы для дома, а готовый дом с мебелью и всем остальным.
Какой компания планирует уровень долгой нагрузки? Может быть знают среднеотраслевое значение? На сколько дороже компании приходится занимать относительно американских и европейских аналогов? Может ли компания привлекать «зеленый» долг? Раз компания зеленая? И тем самым экономить на процентах.
Тим, привет! Пожёстче там вопросики позадавай, ты мастер в этом ))) Вот от меня список:
1. Каковы самые маржинальные продукты в целом на рынке лесной промышленности в мире и на рынках сбыта Сегежи? Каковы успехи Сегежи в выводе именно таких продуктов в своей линейке продаж?
2. Производство белой бумаги – насколько вообще это перспективно в мире, где идёт повальный переход на цифровой документооборот, книги и СМИ в цифре? Есть ли смысл Сегеже осуществлять серьёзные капексы в производство такого неперспективного товара?
3. Производство упаковки для продуктов питания – очень маржинальный и перспективный бизнес, особенно для вертикальной лесной компании. Есть ли планы Сегежи на выход в этот сегмент конечного передела?
4. Российская группа ИЛИМ динамично развивается – насколько и в каких основных товарных группах Сегежа и ИЛИМ явялются конкурентами? Не приведёт ли в итоге серьёзный рост СЕГЕЖИ и ИЛИМА к ценовым тёркам за покупателей?
5. Как будет влиять на затраты повышение стоимости электричества в целом по группе? Есть ли своя генерация, имеет ли она смысл для Сегежи? Что с этим у иностранных конкурентов (отходы производства как топливо)?
6. Какие финишные отходы от производства у вертикально-интегрированных лесных компаний с высоким переделом? Что-то вообще остаётся или всё – в дело?
7. Каковы могут быть цены на продукцию Сегежи после восстановления баланса спроса-предложения? Когда достижим этот баланс? Являются ли текущие цены высокими или рынок уже видел их ранее на прошлых витках циклов? Насколько высокие текущие цены подрывают спрос на основных рынках сбыта? Рынок сбыта Сегежи насколько эластичен?
8. Какие цены на продукцию применяет Сегежа для долгосрочного планирования? Где посмотреть исторические цены на основную продукцию (и какой лучше смотреть товар) Сегежи, скажем лет за 15-20, чтобы лучше понять цикличность лесного бизнеса? Насколько устойчивы для нормальных продаж текущие цены?
9. Вы провели аудит активов Интерфореста. В каком они состоянии, ждать ли нам появления скелетов в шкафу? Для заявленных перерабатывающих мощностей Интерфореста приобретённый лесной банк выглядит избыточно огромным. Сформировались ли у вас уже планы по освоению этой лесосеки?
10. Сегежа ориентирует инвесторов на большой мировой рынок сбыта и при этом мизерную долю в сущие проценты на нём компаний из РФ. Но Сегежа половину экспортных продаж осуществляет в Европу, которая по очевидным причинам вводит антидемпинговые пошлины против неё, защищая поляков и финнов. Может ли это остудить интерес Сегежи к европейскому рынку и планируется ли какая-то защита в рамках ВТО и российской дипломатии?
@dr-mart, Тимофей Мартынов, надеюсь успел с вопросами:
1. На вопрос по поводу ценовых бенчмарков много раз уже отвечали, что таких нет. А можно ли ориентироваться на относительную динамику изменений каких нибудь мировых бенчмарков? А может есть какие то ресурсы, где можно мониторить цены на вышу продукцию?
2. У вас в планах есть выпуск беленой крафт бумаги. На сколько больше у нее себестоимость, чем небеленой? есть ли выигрыш в разнице цен, и каков баланс спроса/предложения, а также перспективы изменения баланса на эти оба вида бумаги?
3. Покупка Интерфореста, это раскрытие направления предложения в Китай? Какие виды конечных товаров пользуется спросом в Китае и что может предложить им (будет продавать) Сегежа? Не будете ли конкуренции в этом регионе с Илимом? Ждете ли вы какие то заградительные препоны со стороны Китая, как, например, по российской свинине ( до сих пор запрет ввоза)?
4. Какова доля транспортных расходов в себестоимости основных экспортных товаров на основных направлениях (Европа, Азия)?
5. Есть ли планы развития производства продукции более высокого передела: мебель, паркет/ламинат, дальнейшее развитие домостроения?
6. Если будет хорошая ценовая конъюнктура и соответственно денежный поток, возможно ли значительное увеличение доли Сегежи в СП по проекту Сегежа-Запад, чем обозначенные 50%+1? Ну или опцион на выкуп? Или у банков также есть своя заинтересованность в размере доли? Сейчас растет ставка и стоимость кредитов — не ставит ли это под угрозу реализацию проекта?
7. Как можете оценить свою зависимость от импортного оборудования в процентах? Какие это в основном страны-производители и есть риски из-за этого? Техническое обслуживание оборудования и ремонты иностранное или есть российские специалисты? Если ли что-то конкурентное российского производства? Теоретически, при каких условиях возможно появление или развитие производства такого оборудования в России?
8. Могли бы раскрыть свое понимание и виденье перспектив роста внутреннего потребительского российского рынка?
9. Вопрос про пеллеты. Этот вид топочного сырья относится к возобновляемым, а какой углеродный след от его сжигания? От чего зависят этот уровень выбросов? есть ли перспективы «зеленых» пеллетов?
Когда будут результаты лучших картинок? Надеюсь на скромную победу! )
До какого уровня будут разгонять котировки?
Интересны будут бонды, которые у них планируются на ноябрь-декабрь.
Планы модернизация и расширение Красфана интересуют. Или в Сибири будет строиться какой-то новый фанерно-плитный завод? Есть ли цель догнать и перегнать Свезу?
В Коми "Лузалес" строит завод на 260 тысяч кубометров фанеры и плит к 2025 году
Не грозит ли фанерной сфере дефицит сырья и перепроизводство фанеры?
Желательно, чтобы цены были даны в числовом формате + какой уровень инфляции ставят на них.
Потому что в других эфирах было про средние за 3 года (или 5 лет), а эта средняя будет сильно меняться из-за этого года + нет презентаций за этот период у компании какие есть сейчас
В какой юридической форме организовано все?
Тоже желательно по числам -> +50бп это N миллиардов дополнительных процентов (например)
Вопрос с точки зрения затрат на модернизацию и очистные сооружения текущих проектов. Сколько ещё предстоит затрат? Какое качество воздуха в их промышленных городах. Затраты на благоустройство какие? Есть ли планы вкладываться в благоустройство как Татнефть в Альметьевске? Да, я знаю про конкурс для инициатив, но это выглядело для меня как единичный случай, было бы здорово осветить завершенные проекты.
Тут вопрос мягкий ибо автор вопроса ЗА подобные инициативы, поскольку долгосрочно это хорошо влияет на имидж компании, не хочется чтоб ЦБК также негативно воспринимался как какой-нибудь ММК с самой низкой стоимостью жилья среди средних городов из-за загрязнений.
Причем чтоб были разные проекты и гости могли пожить и в многоэтажном деревянном доме, и в других.
Если компании не интересно заниматься этим лично, может быть они ищут партнеров.
Потому что компания больше предлагает продукт, а чувствуется какое-то движение на сервис у всех. Не пиломатериалы для дома, а готовый дом с мебелью и всем остальным.
Тим, привет! Пожёстче там вопросики позадавай, ты мастер в этом ))) Вот от меня список:
1. Каковы самые маржинальные продукты в целом на рынке лесной промышленности в мире и на рынках сбыта Сегежи? Каковы успехи Сегежи в выводе именно таких продуктов в своей линейке продаж?
2. Производство белой бумаги – насколько вообще это перспективно в мире, где идёт повальный переход на цифровой документооборот, книги и СМИ в цифре? Есть ли смысл Сегеже осуществлять серьёзные капексы в производство такого неперспективного товара?
3. Производство упаковки для продуктов питания – очень маржинальный и перспективный бизнес, особенно для вертикальной лесной компании. Есть ли планы Сегежи на выход в этот сегмент конечного передела?
4. Российская группа ИЛИМ динамично развивается – насколько и в каких основных товарных группах Сегежа и ИЛИМ явялются конкурентами? Не приведёт ли в итоге серьёзный рост СЕГЕЖИ и ИЛИМА к ценовым тёркам за покупателей?
5. Как будет влиять на затраты повышение стоимости электричества в целом по группе? Есть ли своя генерация, имеет ли она смысл для Сегежи? Что с этим у иностранных конкурентов (отходы производства как топливо)?
6. Какие финишные отходы от производства у вертикально-интегрированных лесных компаний с высоким переделом? Что-то вообще остаётся или всё – в дело?
7. Каковы могут быть цены на продукцию Сегежи после восстановления баланса спроса-предложения? Когда достижим этот баланс? Являются ли текущие цены высокими или рынок уже видел их ранее на прошлых витках циклов? Насколько высокие текущие цены подрывают спрос на основных рынках сбыта? Рынок сбыта Сегежи насколько эластичен?
8. Какие цены на продукцию применяет Сегежа для долгосрочного планирования? Где посмотреть исторические цены на основную продукцию (и какой лучше смотреть товар) Сегежи, скажем лет за 15-20, чтобы лучше понять цикличность лесного бизнеса? Насколько устойчивы для нормальных продаж текущие цены?
9. Вы провели аудит активов Интерфореста. В каком они состоянии, ждать ли нам появления скелетов в шкафу? Для заявленных перерабатывающих мощностей Интерфореста приобретённый лесной банк выглядит избыточно огромным. Сформировались ли у вас уже планы по освоению этой лесосеки?
10. Сегежа ориентирует инвесторов на большой мировой рынок сбыта и при этом мизерную долю в сущие проценты на нём компаний из РФ. Но Сегежа половину экспортных продаж осуществляет в Европу, которая по очевидным причинам вводит антидемпинговые пошлины против неё, защищая поляков и финнов. Может ли это остудить интерес Сегежи к европейскому рынку и планируется ли какая-то защита в рамках ВТО и российской дипломатии?
1. На вопрос по поводу ценовых бенчмарков много раз уже отвечали, что таких нет. А можно ли ориентироваться на относительную динамику изменений каких нибудь мировых бенчмарков? А может есть какие то ресурсы, где можно мониторить цены на вышу продукцию?
2. У вас в планах есть выпуск беленой крафт бумаги. На сколько больше у нее себестоимость, чем небеленой? есть ли выигрыш в разнице цен, и каков баланс спроса/предложения, а также перспективы изменения баланса на эти оба вида бумаги?
3. Покупка Интерфореста, это раскрытие направления предложения в Китай? Какие виды конечных товаров пользуется спросом в Китае и что может предложить им (будет продавать) Сегежа? Не будете ли конкуренции в этом регионе с Илимом? Ждете ли вы какие то заградительные препоны со стороны Китая, как, например, по российской свинине ( до сих пор запрет ввоза)?
4. Какова доля транспортных расходов в себестоимости основных экспортных товаров на основных направлениях (Европа, Азия)?
5. Есть ли планы развития производства продукции более высокого передела: мебель, паркет/ламинат, дальнейшее развитие домостроения?
6. Если будет хорошая ценовая конъюнктура и соответственно денежный поток, возможно ли значительное увеличение доли Сегежи в СП по проекту Сегежа-Запад, чем обозначенные 50%+1? Ну или опцион на выкуп? Или у банков также есть своя заинтересованность в размере доли? Сейчас растет ставка и стоимость кредитов — не ставит ли это под угрозу реализацию проекта?
7. Как можете оценить свою зависимость от импортного оборудования в процентах? Какие это в основном страны-производители и есть риски из-за этого? Техническое обслуживание оборудования и ремонты иностранное или есть российские специалисты? Если ли что-то конкурентное российского производства? Теоретически, при каких условиях возможно появление или развитие производства такого оборудования в России?
8. Могли бы раскрыть свое понимание и виденье перспектив роста внутреннего потребительского российского рынка?
9. Вопрос про пеллеты. Этот вид топочного сырья относится к возобновляемым, а какой углеродный след от его сжигания? От чего зависят этот уровень выбросов? есть ли перспективы «зеленых» пеллетов?