Зачем строить конспирологические "теории" про Магнит?

То есть трудности настолько большие, что «либо пан либо пропал», и поэтому пришлось сдать ВЕСЬ пакет?
Или это неправильный вопрос?

А.Г., уважаемый, а не напомните первое сообщение/первую продажу Галицким 10%? с дисконтом нехилым около 10-12%????

Что к декабрю даже привязались все?
Галицкий активно сдавал пакет свой.
Если мне не изменяет память, то ещё около 9500.

Проблемы магнита очевидны были. Болезнь роста.
Площадок нормальных (дешевых) уже нет. Х5 постоянно наступает на пятки в регионах. Местные сети уже почти выкуплены. Маржу за счет только своей логистики не поднять.

Весь рост магнита был не на марже, а на количестве точек… Рано или поздно количество должно переходить в качество.

Насколько мне известно ФЗП порядка +15% в магнитах от того же Х5.

А кассиру всё равно где сидеть за универсальным местом.

 По последним данным, маржа вообще раза в 4 ниже, чем у Х5.
Спрыгивать надо и вкладывать по такой же схеме роста в иное.

Весь бизнес был построен именно на экспансии.

Всё. Теперь время стагнации. отстоя. Далее менять стратегию, ребрендинг.

А.Г. Спасибо ещё раз. В посте ничего не вырезать, добавлять не обязательно.
Реально бизнес, построенный на заемных за счет экпансии. Если не успел избавиться от долгов на время развитие — это либо твой просчет, либо сознательное поведение.

Потому продажа вот так, «As Is» — абсолютно нормальное поведение «основателя».

Он не в накладе всяко за эти годы.

Дело в том. что бизнес реально закончил свой этап экспоненциального и количественного роста! При том количество в виде ассортимента не увеличилось.
Качество ассортимента не увеличилось.
Своя логистика и отработала на уровне износа техники (пусть и лизинговой).

Всё остальное говорит о том, что ЕСТЬ РЕАЛЬНАЯ цена этого бизнеса, а не котировки.

Галицкий успел скинуть достаточно по высокой цене (сколько по рынку — мы не знаем).
Остаток — так же по КРАСИВОЙ УСТРАИВАЮЩЕЙ цене того, кто готов взять бизнес МИНИМУМ в нынешнем виде.

Будут развивать, либо перепродадут, либо просто присоединят — это не нам ведомо.

Есть факт: Бизнес стоит не дороже того, за сколько его готовы купить.

Кстати, в этом смысле Т.М. надо бы задуматься и сравнить свои «хочу»… с «могу» и «надо»!

 Бегло просто в тындексе есть всё старое, что можно анализировать постфактум!
investcafe.ru/blogs/1111/posts/67164

 а про облиги вообще никто не пишет!

 Есть хороший индикатор: после затяжного падения эксперт ФИГВАМ купил в портфель акции.

Как только выйдет из них — тогда и можно брать в свой портфель!

))))))))))))))))))))))

Зюзин (а он в стиле управления похож на Галицкого), в свое время выбрал третий вариант. Причем правильно или нет он поступил, мы узнаем позже. В отличии от Галицкого он может просто побарахтается и его отожмут на залогах вообще бесплатно.

А может сейчас тактически вышел. Потом перезайдет.

где-то год назад читал фантазию на тему того, что государство хочет иметь сеть государственных продуктовых магазинов. Бэк ин ЮэСэСаР. И намекалось на Магнит, как крупнейшую сеть. Может это и совсем не бред был! 

а зачем магниту деньги??? по бугалтерскому отчету за сентябрь 2017г у магнита кэш 40 ярдов рублей!

и нет долгов
выручка выросла на 11% по сравнению с 2016г

Да все нормально. либерастня опять устраивает шабаш на ровном месте.  сети заполонили все города с населением даже ниже 300000-200000. это предел. дальше роста не будет. 
это вообще не рентабельно.
на след этапе — они в жесткой конкуренции  сожрут конкурентов. в первую очередь тех у кого большое кредитное плече и много арендуемых площадей т.к. это их слабое место. а это как раз и есть магнит. кроме того он самый отстойный по соотношению цена/качество.
ну и все… значит владельцам нужно брать че дают и сваливать пока вообще не стали банкротами.
зато теперь гос-во получает свою продовольственную сеть через которую можно осуществлять разные программы поддержки малообеспеченного населения. талоны на питание… и прочее…
нормальный госкапитализм.
а либерастня пусть валит в пиндосию, если не нравится.

Да все проще: Костин спросил жену — что тебе из Сочи привезти? — Магнит какой-нибудь привези — ответила жена )

Да я тоже думаю что Галицкого никто не вынуждал

Галицкий нешадно эксплуатировал сотрудников. Обязательные сверхурочные в НГ и прочее такое. Без всякой двойной оплаты за сверхурочные. Мне его ничуть не жаль. 
Поймите, никакой особой разницы между государственными и частными крохоборами нету. Конкуренция ослабнет с развалом магнита, да, может быть. Но это бизнес. Слабые умирают. 
Пирожок рынка сжимается. Количество едоков — тоже. Инфляция падает. Цены задирать ежедневно стало невозможно. Приходится снижать.
Пока толстый сохнет, худой сдохнет. Даже Ашан перестал выдавать бесплатные пакеты.

Возможно все так. Но было бы лучше (для будущего страны кстати) если бы галицкий на инвест.форуме как дэниэл дэй льюис в фильме «нефть» («there will be blood») вцепился в горло костину со словами «это дело моей жизни, засунь свои деньги себе в жопу!» ). А пока у нас со слезами на глазах сдают свою корову в колзоз никуда мы не выберемся.

Уважаемый А.Г.! Как вы отнесетесь если вам паяльником сделают предложение отдать квартиру, которую вы заработали в 1999 году для ваших детей, вашу квартиру, машину, дачу и дадут за это денег, а также поувольняют вас и ваших детей с работы, а внуков из садика и школ и увезут из сытой Москвы в Новоеденево. Тоже скажет «бизнес и ничего личного», и не «отжим»? А че? Деньги у вас теперь есть, вы портфельный профессионал и квартиры купите другие, школы-детсады-поликлиники в Новоеденево найдете, дети там же на работы устроятся. Если ваши дети кафешку какую нибудь у метро держали и ее у них купили, то сарендуют другое помещение, купят оборудование, делов то. «Бытие определяет сознание». Такое ваше бытие.

Эта сделка показывает узость и примитивность российского рынка. И можно даже говорить об отсутствии рынка как такового. Если у вас есть что то стоящее, вам это свободно и по справедливой цене не продать. Покупатель один,— дачный кооператив 《Озеро》. Кроме того, на хрена этот Магнит понадобился ВТБ? Как генератор кеша? Без Галицкого, качество управления под руководством зажравшегося, очкастого котяры — банкира упадет очень быстро. Все к чему прикладывают руки дачники, это полный про**б. И Магнит,— размагнитится. А Галицкий пальцами щелкнет, команда пойдет за ним и может создать новый ритейлер, например под названием: Динамик. Ему чтоб дороже продать нужно было начать превращать Магнит не просто в магазин в магазинов, а в часть безграничного субъекта Российской Федерации. С охватом населения как у первого канала, но только не с давлением на уши, а на желудок. Эта сеть могла быть не только торговой, а стать социально общественной корпорацией. Почти государство в государстве. А у дачника опять все как всегда завянет и п… дец. Ну и очевиден еще один момент раздутые цены на отечественные активы, которые никому не нужны, а это обвал, просто вопрос времени.

Собственно у нас же все профи. Кто из вас работал в офисах крупных ритейлов на уровне фин дирекций или рядом с ними?
Кто то участвовал в составлении бюджетов подобных компаний?
Кто то участвовал в развитии и расширении сетей?
Кто то понимает на сколько закредитована может быть подобная сеть?
Кто то представляет на сколько могут быть ошибочны рашения по открытию новых магазинов и как они могут приносить убытки, особенно если используются арендованные торговые площади?

Это вам не вышки нефтяные считать)

Друзья, какова справедливая и привлекательная цена для среднесрочного удержания?

Коллеги, а что там с облигациями Магнита, наверно доходности высокие, надо брать, какие тикеры?

Предположу мрачный сценарий недалекого будущего, что сеть взяли действительно для построения  и контроля обеспечения населения минимальным набором продуктов в период перехода экономики на мобилизационные рельсы, во время искусственного коллапса мировой экономики с последующим завершающим периодом повсеместного ведения цифрочипизации всего и вся. Чиновники нашего Минпромторга давно говорят о чипировании производимой и импортируемой продукции, что и вводят последовательно. Более того знаю про конкретные государственные предприятия в сфере производства продуктов питания, которые не так давно получили указание о развитии розницы с целью доступности широким слоям населения дешевой продукции.  А вообще вижу в этом завершающей элемент построения замкнутой  системы.