• В начале 2022 года банковский сектор имел короткую балансовую позицию (-39 млрд долл. США) и закрывал ее сделками ПФИ (в основном с нерезидентами) в схожем объеме.
• В феврале – марте банки (в основном из числа включенных в SDN) столкнулись с оттоками валютных клиентских средств, для покрытия которых они покупали валюту на рынке за рубли. Это привело к тому, что балансовая позиция сектора стала длинной (14 млрд долл. США).
• При этом хеджирующие сделки с нерезидентами к моменту пикового обесценения рубля в марте не полностью закрылись. В итоге общая длинная валютная позиция в этот момент превысила 30 млрд долл. США.
• Дальнейшее укрепление рубля привело к признанию отрицательной валютной переоценки в совокупности с результатами от ПФИ и прочих валютных операций ~1 трлн руб. за 1п22, но в 2п22 ослабление рубля снизило этот убыток до 0,4 трлн руб. за 2022 год.
Валютная позиция банковского сектора млрд долл. США
Финансовый результат от переоценки инвалюты, драгметаллов и ПФИ без учета доходов от конверсионных операций млрд руб.
Валютизация балансов сильно снизилась
• Введенные санкции привели к падению привлекательности валют недружественных стран и ускорению девалютизации экономики, что будет способствовать снижению валютных рисков банков.
• Обязательства в инвалюте значительно сократились (-26,6%) в основном за счет клиентских средств. Этому способствовали как временные требования об обязательной продаже 80% валютной выручки экспортерами, что сдерживало прирост валютных остатков, так и то, что часть клиентов могла конвертировать валютные средства в рубли и зафиксировать прибыль после роста курса доллара в начале года, а также осуществлять переводы своих средств за рубеж.
В то же время в клиентских средствах постепенно росла доля юаня, но пока она незначительна, ~2% средств клиентов.
• Активы в инвалюте сокращались в основном благодаря постепенной девалютизации корпоративных кредитов (~50% активов в инвалюте), их доля в корпоративном портфеле снизилась до 16% с 23%. Кредитование в китайской валюте быстро растет, но доля таких кредитов пока незначительна, ~1% портфеля
Пруф тут — и там еще много интересных тем
«рассрочка» (Аналогичное решение планируется и в отношении НФО) для КО на 10 лет (19) — по 31.12.2032 — по созданию резервов на возможные потери по полностью заблокированным активам
www.cbr.ru/press/pr/?file=638054256061816903SUP_MEAS.htm
Сбер в SDN попал на 5 недель позже ВТБ.
ВЭД в долларах для всех (а не только для тех, кто с ofac разрешением) в марте-2022 в Сбере работал, коллеги получали деньги из США в долларах на счет в Сбере, до 26 марта (CAPTA санкции вступили в действие 26 марта, а до этого долларовые переводы были) это работало. Т.е. санкции в первый месяц на Сбер были гораздо слабее.
Возможно, эти лишние недели помогли Сберу и в других операциях. Поэтому убыток был меньше.
у сбера он выглядит как-то так
А У ВТБ пассив больше актива на 2.2 трлн на начало СВО (наглядно)
Что Вы думаете по поводу исключения переоценки 0,6 трлн. руб., на которые указывает ЦБ в части разницы между приростом регулятивного капитала и прибылью банковского сектора?:
«Разница между финансовым результатом, используемым в расчете капитала, и прибылью сектора (203 млрд руб.) возникла в основном из-за использования банками послаблений, а также исключения части расходов на резервы по МСФО 9 и части переоценки на общую сумму ~0,6 трлн руб.»
ЦБ позволяя не учитывать отрицательную переоценку прогнозирует то, что она восстановится? Но если так, то это повлияет на будущую прибыль (например 2023 года)?