Может ну его нафик эти эскроу?

идея была неплоха, но как всегда, реализовано через жопу. Эксроу заставил и покупателей брать в ипотеку, и застройщиков в кредит строить. Банк в выйгрыше х2. Цены на жильё х2

Я вижу такую схему более рабочую — дольщики собрали бабки, а банк контроллирует строительство. Разбили строительство дома на куски, и поэтапно застройщику платят. Построил фунадмент — получил бабки. Построил стены — получил бабки. Не достроил коммуникации — не получил. Правда… тогда банк сам и станет застройщиком. Ну кстати тому же сберу ничего не помешало бы стать строительной компанией. При наличии собственного капитала, рентабельность была бы космос

По итогам первого полугодия 2024 года права 10,6 тыс. обманутых дольщиков в РФ были восстановлены за счёт компенсаций. Совокупный объём выплат за январь — июнь 2024 года составил 41,1 млрд рублей.

Всего с 2019 года по решению наблюдательного совета Фонда развития территорий (ФРТ), который курирует эту работу, выплаты получили 57,2 тыс. обманутых дольщиков, а общая сумма компенсаций составила 168,9 млрд рублей.

По словам гендиректора ФРТ Ильшата Шагиахметова, проблема обманутых дольщиков в России близится к окончательному решению, но ещё примерно 18 тыс. человек ждут свои квартиры или компенсации.

Например, в Хабаровском крае в октябре 2024 года сообщалось, что в регионе остаётся шесть проблемных объектов, все они находятся в Хабаровске. Пострадавшими от действий недобросовестных застройщиков числятся 1394 человека. 

Деньги лежат на эскроу. Банк их юзает как ему угодно. Дольщик с них ничего не получает. Происходит банкротство девелопера. Деньги возвращаются дольщику. Только теперь ипотека херовее в 20 раз, цены выросли на 20-30%. Очевидно, что он себе даже близко ту квартиру из ДДУ с эскроу больше позволить не может. И что делать с этими деньгами дольщику?

Средние и малые застройщики оказались в сложной ситуации, когда несвоевременные выплаты заказчиками становятся нормой, а не исключением. Это приводит к серьезным финансовым потерям. Каждая задержка в платеже создает каскад проблем: не хватает средств на оплату труда рабочих, закупку материалов или аренду техники. В результате нарушается график строительства, и вместо того, чтобы двигаться вперед, компании вынуждены искать способы выживания.Простои на стройплощадках, вызванные отсутствием финансирования, усугубляют ситуацию. Чем больше времени теряется, тем больше растут затраты. Рабочая сила не может оставаться на месте, и поэтому часть сотрудников приходится отправлять в неоплачиваемые отпуска, что демотивирует коллектив. Компании теряют не только деньги, но и репутацию. В таких условиях многие застройщики начинают задумываться о банкротстве как о единственном выходе из сложившейся ситуации. При этом важно помнить, что банкротство — это не только финансовая катастрофа для компании, но и трудности для всех подрядчиков и поставщиков, связанных с ней. Если не найдутся пути стабилизации финансового потока и урегулирования платежей, малый и средний бизнес в строительстве продолжит катастрофически сокращаться.

В современном строительстве риски действительно распределяются между множеством участников, что делает процесс более сложным и многогранным. Директора компаний, выполняя роль менеджеров и юристов, стараются минимизировать юридические риски, создавая юридически обоснованные документы и договора. Однако, в этом деле существует и другой аспект: финансовые риски, которые часто оказываются на плечах всех участников проекта. Финансирование, как правило, осуществляется поэтапно, и до тех пор, пока проект не завершен, никто не может быть уверенным в успехе.Однако, несмотря на общие риски, прибыль, как правило, сосредоточивается в руках директора. Это вызывает справедливый вопрос о той системе вознаграждений, которая сложилась в сфере строительства. Рабочие и подрядчики, вкладывающие свои силы и знания, получают лишь фиксированную оплату труда, в то время как директор получает всю прибыль от успешного завершения проекта. Такой подход вызывает недовольство и дисбаланс, потому что труд всех участников имеет одинаковую ценность.Важно пересмотреть структуру распределения прибыли. Участники, принимающие на себя значительные риски и вносящие свой вклад в успех проекта, заслуживают более справедливых условий. Принятие принципов распределения прибыли, основанных на вклад каждого, может привести к повышению мотивации, улучшению качества работы и созданию более гармоничных рабочих отношений в строительной отрасли.

Ситуация один. Девелопер получает деньги после ввода в эксплуатацию дома.