Вы наверное уже знаете Данилу Леонова из Воскресенска, который вместе с папой ходит по собраниям акционеров российских компаний, поскольку папа купил на него несколько акций. Сегодня сам Герман Греф в рамках годового собрания акционеров, пригласил маленького акционера своей компании для демонстрации технологий 3D реальности...
Ну вообще это он уже не первый раз, кому интересно, почитайте:
А что же Газпром? А Газпром
в прошлом году пытался не пропустить юного акционеров на свое собрание
Вот вам и образец корпоративной культуры и отношения к миноритарным акционерам в двух государственных компаниях.
Это собственно и есть главный ответ на вопрос, почему западные инвесторы любят Сбербанк.
Также и сейчас Владимир Леонов, который водит своего несовершеннолетнего сына на такие серьезные мероприятия для взрослых, видимо не понимает что это не диснейлэнд, не парк развлечений. Не понимает то, что это плохо отразится на неокрепшей психике ребенка.
А потом еще удивляются почему тот же Греф говорит что у нас страна дауншифтеров...
Жесть просто, страшно становится когда понимаешь как много у нас в стране людей с низкой моралью.
1 Последняя из компаний на ММВБ стала переводить дивы на брокерский депозит. До этого надо было ходить в Газпромбанк за их получением. Да и временой лаг между начислением и получением был огромен и стал приемлемым, только после закона.
В данном случае не знаю имеет ли право голоса несовершеннолетний. То есть право голоса он вроде не имеет. А посещать собрание наверное да.
Есть мамаши, которые с 3-х лет таскают дочек своих на гимнастику или на фигурное катание, их ещё можно понять, навыки и тренировки могут сделать из девочки чемпионку, звезду. А унылые собрания акционеров из мальчугана ничего не сделают, его просто обманывают, и отец, и остальные. которые играют с ним, как с собачкой. Шоу.
Считаю, что пару раз в год сходить на собрание, где говорят о реальном бизнесе достаточно интересно.
В книге «Богатый папа — бедный папа» тоже обращают внимание на то, что богатые родители (те, кто управляет бизнесом, а не гос.служба и все такое) приучают детей к делам с малолетства.
Я в шоке. У вас видимо детей нет, иначе вы были бы категорически против того, чтобы дети слушали разговоры взрослых, темы которых далеки от детских…
Несколько феминистическая точка зрения, не находите?
Помните брокеру нужен счёт который работает.
Reshpekt Fund Russia, Жизнь вообще «унылая херня для взрослых» ))
Reshpekt Fund Russia, я конечно не мастер в воспитании детей. Но вот вспоминаю себя, любил играть в монополию, да и про акции любил читать. В 12 лет не уверен, но в 14 с удовольствием бы сходил на собрание акционеров(любой компании, не обязательно Сбербанк)
И не вижу чем «пиликать на скрипке» лучше, тут ответ в том, что мальцу больше нравится.
«гуляли компанией до зари» — а что? Тимофей и Грефф плохая компания что ли?=))))
На мой взгляд самое печальное в этом во всем следующее:
Ребенок привыкает быть в центре внимания, а чем это внимание обеспечено? Ничем, никакого навыка или таланта у него нет, и когда он вырастет и превратится в рядового инвестора он потеряет это внимание к которому он так привык. Это может больно ударить по его психике. Такое бывает часто у людей которые в детстве становились знаменитыми, а в ходе взросления общество теряло к ним интерес.
Но лично я свято надеюсь, что он станет незаурядным экономистом, который хотя бы преподымит эту страну из говна сделает Россию процветающей страной. Очень рад что есть такие отцы, которые учат детей нужным вещам!!! Что не говори это нужные вещи. А то эти малолетние таланты по телевизору уже задолбали, такое чувство что вся страна поет, танцует, играет на скрипке, а блин… жрать что будем кто на благо страны работать то будет????
Нужно ведь понимать разницу между школой и корпоративными мероприятиями для взрослых, пусть даже и под названием ГОСА.
Мы команда разработчиков из Ростова-на-Дону, занимаемся разработкой проектов в виртуальной реальности.
Есть несколько реализованных проектов для австрийского производителя энергетических напитков, сети крупных торговых центров по России и для объектов промышленной недвижимости.
Если технологии Вам интересны, подробности о нашей работе, погуглите yodegroup, это мы :)
P.S. если у вас есть выход на Грефа, срочно пишите в личку, мы сделаем отличный трейд :))
давайте, ругайте неэффективный бизнес, ага.
Менеджмент сбербанка выпереть и он в 2 раза вырастет.
просто потому что не было связи между филиалами.
очень много сделано в плане IT. и в этом плане это одна из крупнейших организаций у нас в РФ.
сравнивать Сбер и Тинькоф не корректно. Это как одинокая кафешка с приветливым персоналом и общемировая сеть макдачен, с унылыми гостями столицы за кассой.
в Тинькове тоже кучу косяков, в том что они ещё не успели отладить, всякое страхование там или ипотека.
А Сберу пришлось кучу унаследованного софта причёсывать.
И при этом им каждый месяц приходится распределять кучу пенсий и прочей государственной фигомотины в государственных масштабах, по скольки-то там часовым поясам.
Греф крутой. хотя и поддаётся на все эти новомодные увлечения, подобно ДАМу. ну видимо они там, в кремниевой долине умеют поразить — всё таки капиталисты и красивое шоу, это синонимы. А в реале, в Пентагоне например работает железо 80ых годов (статья была сегодня)
1. избавься от привычки начинать разговор с наезда с незнакомыми людьми
2. заканчивай материться в разговоре с незнакомыми людьми
3. попробуй написать заявления в банках, где у тебя открыт счёт на то чтобы он был доступен из других филиалов. называется «зелёная улица». Кстати, об этом мне в банке рассказали, когда я обратился с похожей проблемой.
4. до 2011 года (5 лет назад) сбербанк онлайн вообще не было. совсем. до Грефа.
2. Это не к Вам лично относится а к банку.
3. Спасибо, но это касается обслуживания при личном визите, не интернет банка.
4. Сбербанк онлайн появился в 2011 году,
Греф пришел в Сбер в 2007 году.
StopLoss, ну так не было же сбербанк-онлайна до грефа, правильно?
про зелёную улицу, я бы всё-таки уточнил. мб это ВАМ поможет.
и ещё там появилось такое понятие как универсальный договор банковского обслуживания УДБО. если вы старый клиент с 2011 года, то мб у вас счета под него не заведены, он появился позже. попробуйте этот вариант тоже.
я не уверен, что это поможет, т.к. я не сотрудник и никогда им не был. просто хочу помочь.
Но я предлагаю на компанию смотреть с другой точки зрения. Компания это рост акций + размер дивидентов. Успешность бизнеса этим определяется.
Хотелось ознакомиться с достижениями Грефа в этой области. Как-то совсем у него тухло с этим. Ни роста, ни дивидентов.
В IT я вижу — выброшены деньги за систему подверждения кодов через пароли из банкоматов. А это очень приличный расход.
Работу зарубежных сетей/филиалов нужно расследовать. По какой цене все это приобреталось, какая отдача.
На смартлабе мне известен по крайней мере один человек не вернувший кредит сберу в 15 миллионов и списавший в итоге его по хитрой схеме через набор фирм. Заслон этим схемам не стоит.
У Грефа было преимущество в кризис 2014 (фантастическое преимущество). Он использовал его?
По сервису, по комиссиям, он один из худших банков (если брать двадцатку). Только господдержка его козырь. Так господдержка банку оказывается, с Грефом это не связано.
Я не вижу у него заслуг. Банк — наследник советской монополии. Другие банки поднялись гораздо выше, причем без такой поддержки.
И мы тоже к этому придем, как по вкладам будет ноль.