На днях у меня в гостях были генеральный директор ПАО МГКЛ Алексей Лазутин и директор по связям с инвесторами Эстер Казарова. Обсудили трансформацию компании из сугубо ломбардного бизнеса в экосистему оборота вторичных товаров и драгоценных металлов.
МГКЛ развивает розничную сеть, ресейл-платформу, оптовую торговлю золотом, инвестиционное направление и готовится приобрести банк. На базе собственных отделений компания планирует объединить ломбард, ресейл и банковские услуги, а новым продуктом должен стать «золотообменник» для покупки и продажи физических слитков.
В центре разговора – возможности МГКЛ реализовать масштабную стратегию до 2030 года, сохранив контроль над долговой нагрузкой.
00:00 – что такое МГКЛ сейчас?
07:37 – финансирование партнёров
11:40 – оптовое золото
12:31 – зачем нужен банк
16:01 – результаты ресейла
19:39 – сроки масштабирования
21:55 – финансовые результаты
22:19 – выручка и прибыль опта
31:30 – ожидания по МСФО
36:51 – длинные выпуски облигаций и безопасность долга
48:23 – отмена дивидендов и байбек
54:29 – облигации под 26%
57:12 – стрессовый сценарий
58:48 – финал
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.