Мастер-девелопмент на примере Нижнего Новгорода

Продолжаем рубрику с короткими обзорами крупных интервью и публикаций о GloraX в СМИ. Сегодня делимся выжимкой из интервью нашего CEO Дмитрия Кашинского, которое он дал изданию РБК Нижний Новгород.

Ключевые тезисы:

✔️ Надёжная репутация и позиции в регионе

GloraX занимает 1-е место по объёму жилищного строительства в Нижегородской области (186 тыс. кв. м). Для компании это второй по значимости город после родного Санкт-Петербурга.

✔️ Прозрачная и масштабируемая модель

GloraX реализует 11 проектов по механизму комплексного развития территорий (КРТ). Эта модель предполагает долгосрочные договоры с регионами и фиксирует правила взаимодействия — что критично для стабильности при реализации проектов на годы вперёд.

✔️ Преимущества мастер-девелопмента.

Модель позволяет объединять преимущества федеральных и локальных игроков. В крупных проектах в Нижнем Новгороде (GloraX Новинки – 689 тыс. кв. м чистой продаваемой площади и GloraX Левобережный – 424 тыс. кв. м) компания привлекает локальных застройщиков для строительства отдельных очередей, сохраняя за собой контроль над качеством и единой архитектурной концепцией. Это повышает оборачиваемость капитала и ускоряет выход продукта на рынок.

✔️ Выгода для локальных застройщиков и дольщиков.

Партнёры получают готовую площадку с согласованной документацией — time-to-market (время от первых инвестиций до начала реализации) сокращается с нескольких лет до нескольких месяцев. Для дольщиков это означает быстрое развитие территории, выбор между предложениями от разных застройщиков и снижение времени проживания «на стройке».

📌 Модель КРТ, жёсткий контроль за реализацией, сильные позиции в регионах и выстроенные отношения с властями делают стратегию GloraX устойчивой даже в изменчивых условиях рынка.

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.