Продолжаем рубрику с короткими обзорами крупных интервью и публикаций о GloraX в СМИ. Сегодня делимся выжимкой из интервью нашего CEO Дмитрия Кашинского, которое он дал изданию РБК Нижний Новгород.
Ключевые тезисы:
✔️ Надёжная репутация и позиции в регионе
GloraX занимает 1-е место по объёму жилищного строительства в Нижегородской области (186 тыс. кв. м). Для компании это второй по значимости город после родного Санкт-Петербурга.
✔️ Прозрачная и масштабируемая модель
GloraX реализует 11 проектов по механизму комплексного развития территорий (КРТ). Эта модель предполагает долгосрочные договоры с регионами и фиксирует правила взаимодействия — что критично для стабильности при реализации проектов на годы вперёд.
✔️ Преимущества мастер-девелопмента.
Модель позволяет объединять преимущества федеральных и локальных игроков. В крупных проектах в Нижнем Новгороде (GloraX Новинки – 689 тыс. кв. м чистой продаваемой площади и GloraX Левобережный – 424 тыс. кв. м) компания привлекает локальных застройщиков для строительства отдельных очередей, сохраняя за собой контроль над качеством и единой архитектурной концепцией. Это повышает оборачиваемость капитала и ускоряет выход продукта на рынок.
Мы запускаем новую рубрику – короткие обзоры крупных интервью и публикаций о GloraX в СМИ с хештегом #GloraX_СМИ. Будем делиться с вами тезисами важнейших материалов, чтобы вы были в курсе главных новостей и планов GloraX.
Сегодня коротко расскажем об интервью нашего CEO Дмитрия Кашинского, которое он на днях дал изданию РБК Недвижимость. Ключевые тезисы: