Рецензии на книги

Рецензии на книги | Не работайте с мудаками

Это одна из важнейших книг в моей жизни, которую рекомендую прочитать каждому, кто работает в любой компании, потому что после нее вам придется сделать ВЫБОР: убрать мудаков со своего пути, уйти самому от мудаков, перестать быть мудаком или облегченно вздохнуть, что вам повезло не работать с мудаками.

Рецензия на книгу Роберта Саттона «Не работайте с мудаками» Максима Батырева, автора книги «45 татуировок менеджера» (Максим Батырев был на проекте «МЫSLI»).

В принципе дальше названия книгу «Не работайте с мудаками» можно и не читать. Все понятно.

Издатели специально завернули книгу в целлофан, создав единственную надежду на ее продажу. Разорвал целлофан в книжном, прочитал пару цитат, купил, прочел вечером у тещи (это как фильм посмотреть). Делюсь с вами основными идеями.

Разница между тем, как человек обращается с могущественными и не имеющими реальной власти людьми, является самой лучшей известной мне мерой человеческого характера. Если человек по-разному ведет себя с теми, кто выше его по статусу, и по-хамски — с нижестоящими, то это критерий мудака.

Думаю, тут разъяснений особых не нужно — каждый встречал в жизни подобных людей. Я даже знал компанию, где был такой руководитель. Она разорилась.

Девиз «Не работайте с мудаками» взят на вооружение крупными компаниями. Они находят в своих рядах этих товарищей и увольняют их. Делают это потому, что мудак отравляет жизнь коллектива. Разлагает компанию.

Эффект поведения мудаков носит кумулятивный характер отчасти потому, что негативные взаимодействия влияют на наше настроение сильнее, чем позитивные, — в ПЯТЬ раз сильнее, согласно последним данным. Это значит, испортить настроение всерьез и надолго гораздо легче, чем его поднять.

Мне в жизни повезло, что не работал никогда с мудаками. Но если вам приходится общаться с ними, то ПЕРЕСТАНЬТЕ это делать. У вас есть ВЫБОР.

Не работайте с мудаками

P. S.
Книгу «Не работайте с мудаками» можно использовать как ОБЕРЕГ. Поставить ее на видном месте дома или на работе. И окружающим сразу будет видна ваша жизненная позиция.

Владимир Никонов
Мои книги в «Лабиринте»:
https://www.labirint.ru/authors/169068/

| ★7
12 комментариев
Цитата: «Не работайте с мудаками»- но это все равно что не работать «на дядю» вовсе.
Поскольку работающему человеку, так или иначе придется  сталкиваться с такой категорией людей. Да и разве «опричники»  только на работе?
avatar
Boris, и даже не работая «на дядю» приходится с ними постоянно сталкиваться. контрагенты, проверяющие всех мастей, персонал (который по этому принципу устанешь ротировать) и пр. и пр.
avatar
С мудаками можно не работать, но их можно и корыстно использовать в своих целях грамотно тоже. А в целом правильно, от них лучше держаться подальше. Даже бухать с ними стрёмно.
avatar
но это норма в россии, 80% плебса живут по принципу курятника.
avatar
 Интересная мысль в последнем абзаце)
avatar
Название ненормативное, значит вся книга выходит за рамки исследований: просто художка.
avatar
Добавлю. По роду деятельности общаюсь с коллективами нескольких десятков магазинов. Так вот, в одних коллективах, как на подбор — все адекватные, доброжелательные люди, можно даже сказать, что у меня с ними чуть ли не дружеские отношения, а в других — конченые мудаки и ублюдки, причём во главе с директором и владельцем, все как один!
avatar
Сергей Щербатых, ну если в компании мудачье в руководстве то и подчиненные там выживут такие же.
Это не м*даки.

Это стандартные обычные холерики.

Флегматики ещё до кучи.
Но эти уже пассивны.


Люди, которые «встраиваются в иерархию».
И карьеристы.


Которые даже наоборот.
Всегда ищут очередь!

Если очереди нет.
Например как к Биткоину.
То им сразу не интересно.


Им кажется, что там где нет очереди — даже если это совершенно иррационально — то там ничего и нет.
Они с радостью упустят массу возможностей.


Потом локти кончно будут кусать.

Да и “во время” иногда.
Будут истерить!
Биться в конвульсиях.
И доказывать почему этого не может быть.
И не верьте своим глазам.

И пытаться “заткнуть”.
Помешать росту.


Альтернативной, “появившейся позже”, иерархии.


Но это уже не важно.
И момент упущен.


Может на этом и успокоятся.
Не все конечно.
Но это ещё фигня!

Есть ещё одна весёлая разновидность!

Вам ваши “м*даки” покажутся «детским лепетом»©! 


Называется «волки в овечьей шкуре»©.
Которые на словах… Да и на делах вполне тоже… Могут быть аафиигиитеельныымии «няшками». И добрейшей души людьми!


Но повернёшься спиной.
Нож в спину воткнут! 


«И ничего личного. Просто бизнес.»©


Таковых среди политиков много, кстати.
Но не только.
В жизни их тоже предостаточно.


Вот эти мне кажется гоорааздоо интересней! 
И я теперь знаю формулу, как их выявлять.


Это конечно недоказуемо.
До «момента истины»©. То есть когда тебе уже “непосредственно” воткнули нож в спину это совершенно недоказуемо! 


Но есть набор параметров, которые позволяют “ожидать” в определённых «местах» (психотипах) подобных проявлений в будущем.
И отстраняться от подобных людей заранее. Исключать из круга общения.
Ну или хотя бы ожидать от них. Знать с какой стороны ждать удара. Если “выключить” невозможно.
Например, если является общим другом. И так далее.

Тоже ничего личного. Просто бизнес! 
Подсказка.

Это тоже холерики.
Но совмещённые с дригими психотипами.

Психотипами «противоположенного лагеря».


Либо сангвиника.

Либо того хуже меланхолика.
Там особо резкий переход.
“Внезапность” 
1) Как можно общаться наравне с руководителем, если он изначально ставит себя в позицию главного? Возможно, Автор путает жополизание с субординацией?

2) Если мудак — крутющий специалист и хрен его заменишь — увольнять и наносить процессу невосполнимый урон?

Лучшая тактика на мой взгляд — не нанимать проблемных людей, изначально видеть суть, это конечно сложно (для этого хороший HR должен быть психологом), но будет намного дешевле поисков посреди процесса.

3) Если люди негативят, значит они чем-то недовольны, и хороший руководитель должен выявить проблему и решить её, а не увольнять недовольных.
Управляемый конфликт — это хорошо, т.к. в процессе его решения происходит развитие.

Заявления слишком категоричные, к каждому человеку нужно искать подход и учитывать его особенности — в этом успех хорошего взаимодействия с любыми людьми.

avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Актуальный состав портфеля и взгляд на рынок 2026: по-прежнему 0% позитива.
Добрый вечер! С момента предыдущего поста, касающегося моего портфеля, прошел квартал.  Пришло время актуализировать его состав. Также поделюсь...
Фото
Биткоин попробует разыграть «треугольную карту»?
«Цифровое золото» прорвало верхнюю границу восходящего треугольника на уровне 94 500 и сейчас тестирует пробитую горизонталь, формируя серию...
Фото
Индикатор Fractal: торговые сигналы и робот для OsEngine. Видео
В этом видео разбираем индикатор Fractal Билла Вильямса — один из самых известных инструментов в трейдинге. Покажем, как формируются фракталы,...
Фото
Стратегия 2026 по рынку акций от Mozgovik Research: трудный год, но, возможно, последний год низких цен
Сегодня у меня первый день официального отпуска. За окном темная звездная ночь, яркая белая луна, +24С и шум волн Андаманского моря. Неудачный...

теги блога Владимир Никонов

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн