Блог им. Geolog72

Детский мир, как защитный актив

В этот раз в рубрике «Выбор компании по просьбе подписчиков» остановились на Детском мире.

Детский мир — сеть сети розничных магазинов по продаже детской одежды, обуви, колясок, детских сидений, игрушек и других товаров. Компания продает свою продукцию по всей территории России. В 2011 г. компания также открыла фирменный интернет-магазин, где можно заказать детские товары с доставкой. Бренд является самой узнаваемой сетью детских магазинов в стране.

Открытие первого магазина под названием Детский мир состоялось в сентябре 1947 г. в Москве по улице Кирова и был филиалом ЦУМа. Спустя десять лет был открыт «Центральный детский мир» недалеко от станции Лубянка. А уже 10 февраля 2017 г. Детский мир провёл IPO на Московской бирже, старт торгов начался с 85 руб. за акцию.

Финансовые результаты:

Выручка за I кв. 2019 г. выросла на 16,1% до – 27,8 млрд руб. по сравнению с I кв. 2018 г. Рост выручки был обеспечен за счет выхода на полную мощность магазинов открытых в 2017-2018 гг., а также увеличением собственных продаж (like-for-like) сети Детского мира в России и Казахстане на 7,2%, полученный за счет роста количества чеков на 8,2%. Свой вклад внесли интернет – магазин, выручка которого выросла на 74,1% – до 2,6 млрд руб. и магазины в Казахстане, которые открылись не так давно, но уже увеличили выручку на 60,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Детский мир, как защитный актив Чистая прибыль снизилась на 13,4% по сравнению с I кв. 2018 г. до – 291 млн руб. Скорректированная чистая прибыль, не включая программу мотивации менеджмента, выросла на 4,5% до – 474 млн руб. На динамику чистой прибыл повлиял рост процентных расходов и убытки от курсовых разниц, прокомментировал генеральный директор Детского мира Владимир Чирахов. Чистая прибыль, полученная от продаж магазинов сети Детский мир в Казахстане и Беларуси в иностранной валюте, привела к убыткам от курсовых разниц.Детский мир, как защитный актив 

Рост свободного денежного потока на конец 2018 г. связан с ростом операционного потока – до 9,6 млрд руб. по сравнению с концом 2017 г. В I кв. 2019 г. операционный денежный поток до изменения оборотного капитала увеличился на 30,1% год к году до 1,9 млрд руб. Оборотный капитала уменьшился на 3,1% год к году до 4,9 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Изменение обусловлено погашением дебиторской задолженности (бонусы от поставщиков), а также снижение уровня кредиторской задолженности ввиду сезонности бизнеса и роста доли прямого импорта и собственных торговых марок.

Детский мир, как защитный актив Чистый долг компании по итогам I кв. 2019 г. составил 23,1 млрд руб. Рост долговой нагрузки связан в основном с привлечением денежных средств на расширение своей сети в России и странах СНГ. Так, ритейл в 2019 г. открыл три магазина в Минске (Беларусь), общей торговой площадью 3 тыс. кв. м. В марте 2019 г. компания приобрела ТЦ «Валдай» на Новом Арбате для открытия флагманского магазина «Детский мир». Данное здания Детский мир приобрел у компании «Евромагазин 21 Век», входящею в группу компаний Сбербанк. Площадь помещения составляет 3 642,5 кв. м. Открытие запланировано на II пол. 2019 г. Инвестиции в проекты оцениваются в 1 млрд руб.

Но, несмотря на рост чистого долга за последние два года, долговая нагрузка остаётся на комфортном уровне из-за роста финансовых показателей за этот же период. Показатель чистый долг/EBITDA составляет — 1,8х.

По мимо развития и расширения сети Детский мир осуществляет программу долгосрочной мотивации менеджмента. Для этого в I кв. 2019 г. Детский мир осуществил выкуп собственных акций на сумму 139 млн руб., что составило 0,5% от ее уставного капитала.

Продажа Детского мира

С 2018 г. ходят слухи о том, что АФК «Система» может сократить свою долю владения в Детском мире, которая на данный момент составляет 52,2% ритейла. Наиболее заинтересованными лицами в покупке выступает «Совкомбанк», который готов приобрести около 25% Детского Мира, а также финансовая группа Михаила Гуцериева «Сафмар». Всего, по словам основного акционера Владимира Евтушенкова, число претендентов на покупку достигло 12. На сегодня компания не ведет никаких переговоров о продаже.

Всеволод Розанов управляющий партнер АФК «Система» сказал: «У нас нет никаких стадий. У нас президент на днях очень чётко выразился о том, что у нас нет никакой потребности чего-либо продавать. Детский мир прекрасно развивается, расцветает, и нет никаких переговоров и обсуждений. Мы инвестиционная компания, мы готовы обсуждать интересные идеи, но пока таких идей нет».

Исходя из того, что в 2018 г. имели место быть некоторые неопределенности с продажей доли Детского мира, акции компании находились под давлением. На сегодняшний день представители Системы не спешат с продажей, если вообще не передумали продавать. И, правда, зачем? – такая «корова нужна самим». Детский мир достиг устойчивого развития, демонстрирует стабильные финансовые результаты и открывает все больше новых магазинов в России и странах СНГ. 

Резюме:

В данный момент, цена акций находится вблизи уровней IPO, но с тех пор компания значительно расширила свою сеть, продолжает международную экспансию, к тому же, выплачивает дивиденды дважды в год, суммарная доходность которых оценивается в 10%. Учитывая необходимость снижать долг материнской компании — АФК Системы, компания продолжит дивидендные выплаты в размере 100% от чистой прибыли по РСБУ. Системе нужен кэш и высокая оценка компании для возможной продажи доли в Детском мире. 

Также хочу отметить, что акции Детского мира могут выступать защитным активом в трудные времена, так как на детях, даже в кризис не экономят. В связи с вышеперечисленным, считаю, что акции Детского мира заслушивают, чтобы их включили в долгосрочный портфель.


P.S.: Дорогие читатели, плюсуйте, комментируйте! Буду и дальше стараться для вас! 

Всем спасибо за внимание! Присоединяйтесь к Passive Invests и получайте новые идеи и альтернативный взгляд на инвестиции.

Telegram — @Passive_Invests
VKontakte — @passiveinvests
| ★4
21 комментарий
>Потребительский сектор
>Защитный актив

У вас логическая ошибка
Реальность, детский потребительский сектор… вы когда нибудь видели, чтобы на детях экономили, даже в кризис
Дмитрий Баженов, да
Реальность, Ну не знаю, я такого почти не встречал, если не брать в расчёт 90-е) сети есть ещё куда расти. А что касается классического потребительского сектора, я с вами полностью согласен 
Реальность, сразу вспомнился анекдот
— папа, теперь ты будешь меньше пить?
— нет, сынок, теперь ты будешь меньше кушать
Сберегатель (От Лонга!), ахаах, да тоже его вспомнил сразу
Вас не смущает, что рождаемость не растет?
avatar
Value, вы думаете в моменте это отразится, это бы отразилось, если бы Детский мир присутствовал в каждом торговом центре каждого города, ему не было куда расширятся и ещё рождаемость начала сильно падать, кризис, у всех бы не стало денег и магазины простаивали, но пока это не так)
Дмитрий Баженов, в моменте может быть и не отразится, но было бы спокойнее, если бы рождаемость росла. Я, думаю, что они правильно делают, что копируют свою модель на новые рынки сбыта — за рубеж: в Казахстан и Белоруссию. Надеюсь, на этом не остановятся, и станут глобальной сетью.
avatar
Value, да, было бы хорошо)
а как же отрицательный собственный капитал ДМ? Уже по этой причине разумно держаться в стороне от такого актива.

avatar
Елена Яцкова, Нужно не только на текущие финансовые показатели смотреть, долговая нагрузка может снизиться в результате снижения процентных ставок, у компаний роста часто такое бывает, потому что нераспределёную прибыль направляют на развитие, а не на увеличение капитала. Например у компании по итогам 2018 г. FCF 6,1 млрд, если бы она направила на накполеный убыток, то капитал бы сразу составил 5,1 млрд. И какой смысл смотреть на мультипликатор P/BV у потребительского сектора, он больше к банкам подходит 
Как то не тот ФА я изучал:
P\BV -29,5,
чистые активы -0,9 млрд,
баланс. стоимость -2,2 млрд
В кризис же стоимость долгов не меняется, стоимость денег то же не меняется.
Супернадежный защитный актив.
Я пожалуй, как последний лох, пешком постою… и посмотрю крепость «защитного актива» — без него...
Казачек засланный?
Вы либо крестик снимите, либо трусы оденьте — такую хню стоящий аналитик писать не может по определению…
avatar
Mezantrop, Нужно не только на текущие финансовые показатели смотреть, долговая нагрузка может снизиться в результате снижения процентных ставок, у компаний роста часто такое бывает, потому что нераспределёную прибыль направляют на развитие, а не на увеличение капитала. Например у компании по итогам 2018 г. FCF 6,1 млрд, если бы она направила на накполеный убыток, то капитал бы сразу составил 5,1 млрд. И какой смысл смотреть на мультипликатор P/BV у потребительского сектора, он больше к банкам подходит 
Дмитрий Баженов, всё верно, только ДМ направляет прибыль не на развитие, а тратит на дивиденды.
avatar
Value, не только на дивиденды) 
Дмитрий Баженов, 
Еще раз: пост про «защитный актив», если я правильно понял. Может, я чего то не понимаю, но защитный актив и компания роста — разные полюсы шкалы — не?
Я читал, что защитный актив, типа золота, он имеет минимальную доходность (либо вообще ее не имеет), но в случае глобального кабздеца его цена если и меняется, то минимально, по этому он и защитный.
Компания роста имеет огромный потенциал роста, но при любом шухере, они падают первыми и падают больше остальных. По этому при первых признаках шухера их скидывают первыми.
Это раз, второе, если я правильно помню ДМ — розница, тем не менее эти же показатели у Х5 и Магнита почему то другие — вот тупые! 
ИМХО, можно сколько угодно надувать щеки про «такая стратегия», «оне растут», «оне розница»,«посмотрите динамику капитализации», НО в сухом остатке — ДМ — это печать+ менеджмент+долг. Кто готов в это вкладываться — удачи, она Вам понадобится…
avatar

Mezantrop, Во первых, «Как защитный актив», это предположение, я в обзоре не призываю делать покупки с целью защитится от кризиса...

Всё верно, золото и швейцарский франк… в классическом понимании, всё правильно вы говорите) 

Компании роста не всегда падают первыми, всё зависит от бизнеса и отрасли, вообщем много факторов… если в общем говорить, «как по учебникам», то верно.

Насчёт Магнита и X5 вас не понял, причём тут они, хоть и ритейл, но бизнес то разный) 

Дмитрий Баженов, 
У меня возникают подозрения на свой счет. Пора переводить активы на депозит Сбербанка.
Что разного в розничном бизнесе? ДМ — торговля детскими товарами в розницу. И Магнит и Х5 то же продают игрушки и носки в микроскопических количествах, однако нормы закредитованности и собственный капитал имеют «немножко» другие значения. Стало быть, при первом шухере долг ДМ устремится в бесконечность по куче причин. Хотя бы пример Магнита — не настораживает? Как вообще может соотносится перепереперекредитованный бизнес и защитный актив? По какому параметру?
Насчет падения, еще раз- ДМ на сегодня:
1. Долг
2.Менеджмент
3. Печать
В каком пункте  здесь защита?
Если я Вас правильно понимаю, с Вашей точки зрения — биткоин — вариант защитного актива?
avatar

Mezantrop, Вы меня походу вообще не понимаете) Про биткойн вы уже ересть говорите)

Долговая нагрузка оптимальная, Net Debt / EBITDA меньше двух;
Какая печать?

Вы зацепились к слову защитный актив, но не видите сути… Сам бизнес имеется в виду, что компания занимается сейчас международной экспансией и расширением сети, а учитывая мнение, что «на детях не экономят», «дети это свято», «всё лучшее детям» — я предположил, что компания может меньше всех пострадать в кризис  

У меня у самого нет акций Детского мира в портфеле... 

Дмитрий Баженов, 
Пардонте, канечно, я обычно не грублю собеседникам, но: какая, нахер, оптимальная долговая нагрузка с отрицательным капиталом?
avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Долгосрочное инвестирование умерло. В этот раз - без "но". Хороших новостей не будет
Увеличение капитала посредством инвестирования в доли компаний всегда основывалось на двух тезисах (1) компания сможет на длительном...
Фото
Как на самом деле используют ИИ в алготрейдинге
Если первая часть моего репортажа по конференции алготрейдеров в Москве была об инфраструктуре, то вторая часть будет про искусственный...
Инвестиции без спешки: торгуем в выходные
Рынок часто движется импульсами, и тем важнее оценивать активы без спешки, не отвлекаясь на инфошум. Для этого отлично подходят выходные дни. В...
Фото
Ростелеком. МСФО за Q4 2025г. Всё неплохо… но всё равно печально…
Компания Ростелеком опубликовала финансовые результаты за 4 квартал 2025г.: 👉Выручка — 270,5 млрд руб. (+15,6% г/г) 👉Операционные...

теги блога Finrange | Дмитрий Баженов

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн