Набиуллина решила поддержать рыночек?

«Пространство для снижения ключевой ставки остается. Наш подход к ДКП осторожный и аккуратный, решения до конца года не предопределены», − заявила она. И дополнила:

Действительно, наш подход осторожный, аккуратный. Мы всегда стараемся быть аккуратными, учитывать все риски, всю динамику. Сейчас решения последующие до конца года не предопределены. Все будет зависеть от развития ситуации, экономики, с инфляцией, с традиционными ожиданиями, с кредитованием, с потребительской, инвестиционной активностью, с рынком труда, безусловно. Мы анализируем все экономические тенденции, но пространство для снижения ставки остается. Свои прогнозы по траектории ключевой ставки на следующий год мы будем уточнять на ближайшем заседании, которое состоится 24 октября.

На самом деле, как я много раз писал, снижение ключевой ставки в текущей парадигме – дело крайне необходимое. И риски от того, что экономика не просто забуксует, а обвалится – выше, чем риски гиперинфляции или стагфляции. В таком случае никакой ключ не спасёт нас от краха.

Другой вопрос: насколько быстро будут снижать? И ещё: риторика ЦБ РФ будет оставаться жёсткой ещё долго. Чтобы люди не расслаблялись. Даже если будут снижать по 1,5-2 п.п. разом, всё время будут заявлять о «жёстких» условиях.

Тут, видите ли, имеет место такой парадокс:

Чтобы быстрее достичь результата, нужно действовать так, словно результата не будет достигнуто ещё долго.

Почему? 

‼️Потому что при долгосрочном планировании выстраивается ясная концепция достижения цели, и под эту стратегию предпринимаются правильные тактические действия. И совокупность этих действий приводит к быстрому решению проблемы. 

Если же планировать краткосрочно, то до цели можно идти очень долго, т.к. вы будете постоянно совершать ошибки на этом пути, и это будет отдалять от цели.

Пример? Да пожалуйста.

Представьте гонщика, который планирует гонку. Он тщательно изучает трассу и составляет наиболее благоприятную траекторию своего пути, в которой учитывает все факторы, в том числе запас топлива. Он рассчитывает, что будет ехать долго, поэтому ему нужно беречь болид и бензин.

И представьте другого гонщика, который не планирует гонку, но пытается на каждом участке удержаться в лидерах. Вероятность того, что он где-то совершит тактическую ошибку, вылетев с трассы, например, очень велика. И опасность стратегической ошибки – что не хватит топлива или шины сотрутся слишком быстро – тоже велика.

Да, второй гонщик рассчитывает, что сможет победить, но на самом деле не факт, что он даже просто доедет.

✅Так и в жизни. Например,когда мы планируем очень быстро разбогатеть, мы выстраиваем стратегию: считаем расходы, доходы, находим дельту между ними, ищем подработку, выбираем инструменты сбережений и инвестирования и т.д. В итоге наша жизнь становится подчинена этой цели и богатство приходит быстро и как бы само собой. Если же стратегию не выстраивать, а просто браться за любую подработку в надежде накопить, без конкретных целей и инструментов – как быстро будут допущены ошибки? Стратегические и тактические?

Ну или похудение – аналогично, система помогает приблизиться к цели быстрее, чем метание от диеты к диете. 

Да даже на глобальном уровне это есть. В 2022 году, когда наш генералитет рассчитывал победить в спецоперации очень быстро, это привело… Ну сами знаете, к чему. И пока не перестроили систему и не выстроили стратегию, никак не могли переломить ситуацию в свою сторону. Пока не настроились, что СВО надолго и надо под это перестраивать буквально всё. 

В годы Великой Отечественной войны это было ещё более явно. Всё для фронта, всё для победы! — Помните? А что было бы, если бы наши предки постоянно надеялись на перемирие с немцами? Скорее всего, нас не было бы уже.

Ну или пример ближе к телу, про экономику. Пока все ждали смягчения жёсткой ДКП, бизнес не спешил оптимизировать затраты и повышать эффективность, ожидая, что всё быстро пройдёт. Когда стало понятно, что жёсткая ДКП всерьёз и надолго, начались перестройки. И это довольно быстро помогло снизить убытки и нарастить выручку. Примеры Самолёта и ТМК в помощь (последний за год сократил издержки более чем на 50%).

Поэтому Наби и будет говорить ещё долго, что «необходимость жёсткой ДКП будет сохраняться длительное время»: ей нужно, чтобы экономика перестроилась и стала более экономной. А это возможно, если только бизнес-сообщество не будет надеяться, что всё закончится очень быстро и начнёт структурную перестройку. И тогда мы придём к финальной цели намного быстрее. 

Вывод: хотите достичь цели – выстраивайте систему и нацеливайтесь, что будете идти к цели долго. И вы придёте к ней быстрее, чем остальные. В этом плане Набиуллина преподаёт нам всем хороший урок!

Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy