Интервью Потанина Интерфаксу - краткие выдержки

Президент «Норникеля» Владимир Потанин рассказал о том, какие решения помогут преодолеть перебои с продажами металлов и решить экологические проблемы

+ Идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский.

+ Финансовые рестрикции сейчас приводят к удорожанию доступа к кредитным ресурсам и обслуживанию долга: «Норильский никель» на обслуживание будет в ближайшее время тратить в 3-4 раза больше, чем это было 3-4 года назад.

+ Стоимость транзакций, различные комиссионные вознаграждения, стоимость услуг посредников уже достигает до 5-7%.

+ на Китай будет приходится более половины нашей реализации.

+ Поставлять медный концентрат — порядка 2 млн тонн в год — мы планируем через Северный морской путь.

+ готовимся расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске

+ До 2030 года наши основные потоки ориентируются на западный коридор — из Мурманска мы через перевалочные пункты везем продукцию в Танжер. Восточный коридор используется летом.

+ ближе к 2030 году, как ожидается, Восточный коридор будет расширен.

+ форсируем строительство третьей очереди Талнахской обогатительной фабрики

+ рассчитываем, что до середины 2027 года нам удастся построить завод в Китае

+ На площадке Медного завода мы развернем современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района.

+ Мы создаем СП с международными партнерами. Проект позволит уйти от больших потерь, которые вызваны имеющимися сейчас трудностями с расчетами, отказами от поставок, скидками на наш металл, созданием товарных запасов.

+ После реализации СП-проекта «Норникель» сможет увеличить выручку на 20% в сравнении с ситуацией до начала 2022 года.

+ Собираемся заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях.

+ По медным проектам у нас будет один партнер, по никелевым и литиевым материалам — другие.

+ Совместный проект с немецкой basf в финляндии поставлен на паузу

+ У нас в стране мощности по меди избыточны. Встает вопрос: что выгоднее — строить дополнительные плавильные мощности, плавить у себя и потом поставлять медь на экспорт, или вывозить концентрат и плавить медь за рубежом. Мое предварительное мнение, что лучше второй вариант.

www.interfax.ru/interview/957058