Блог им. Koleso
Смерть индийского Уоррена Баффета. Инвестор, восхождение которого отражало рост Индии.
Ракеш Джунджхунвала умер 14 августа в возрасте 62 лет.
Финансовые шишки постоянно умирают, не поднимая шума.
Однако иногда смерть вызывает волнение, потому что их подход к жизни имел такое же значение, как и их возвращение.
Так было и с Ракешем Джхунджхунвалой, инвестором и мужественным быком, который вдохновлял поколения индийских инвесторов.
16 августа Бомбейская фондовая биржа совершила беспрецедентный шаг, превратив свой старый торговый зал в молитвенный зал в память о г-не Джхунджхунвале, который умер двумя днями ранее в возрасте 62 лет.
В течение нескольких часов тысячи скорбящих бродили по когда-то шумной комнате. Мягко играла музыка, а на большом экране хвалили индийские политические и деловые гранды и обрывки советов, которые г-н Джхунджхунвала обычно раздавал по телевидению, толпам в своем любимом баре и легионам, которые искали его:
«Всегда стремись, никогда не завидуй»;
«Рост идет с хаосом, а не с порядком».
Г-н Джхунджхунвала был известен как индийский Уоррен Баффет.
Он начал инвестировать всего с 5000 рупий (400 долларов) в 1985 году; к моменту его смерти его собственный капитал едва дотягивал до 6 миллиардов долларов.
Его восхождение отражало восхождение Индии — он выиграл как от экономической либерализации 1990-х годов, так и от эклектичного стиля инвестирования.
Некоторые из его самых известных должностей удерживались на протяжении десятилетий и приносили огромные доходы,
в частности доли в Titan, ювелирной сети,
и Lupin, производителе непатентованных лекарств.
Он яростно торговал до последних дней, установил в своей больничной палате терминал Bloomberg.
Его самая большая ставка была легко воспроизведена его последователями:
она была сделана на самой Индии.
Он купился, когда страна была в упадке, и держался.
Когда другие успешные инвесторы перемещали себя и свои деньги в Сингапур или Лондон, он просто переезжал из обшарпанных старых офисов, забрызганных бетельной слюной, в квартале от биржи в более приятные офисы, где он все еще мог остановиться по пути домой, чтобы купить несколько бутылок виски.
В своем последнем публичном выступлении он подкатил инвалидное кресло к первому рейсу Akasa Air, авиакомпании, которую он основал в прошлом году, потому что считал, что Индия действительно набирает обороты.
В 2003 году г-н Джхунджхунвала нанял Прию Сингх, тогда еще молодую выпускницу бизнес-школы, для управления стартапом.
Он предложил деньги и совет: продать все свое имущество и вложить вырученные деньги в индийские акции.
За несколько дней до своей смерти он повторил этот совет с еще большей настойчивостью.
Золотое десятилетие Индии, настаивал он, только начинается.