Блог им. KDvinsky

Для "Ленты" наступают непростые времена. Операционные итоги 2025 года

Сегодня «Лента» представила операционные результаты за 2025 год. Выручка группы выросла до 1,1 трлн рублей, прибавив 24,2%. Формально цель пятилетней стратегии по достижению одного триллиона рублей выручки выполнена. Однако за хорошими на первый взгляд результатами скрываются факторы, которые показывают, что времена для «Ленты» наступают непростые.

Для "Ленты" наступают непростые времена. Операционные итоги 2025 года
В конце 2023 года «Лента» купила «Монетку» — уральскую сеть магазинов «у дома». Эта сделка стала game changer в инвестиционном кейсе «Ленты». «Монетки» дали серьезный буст как по выручке, так и по EBITDA. Видя это, «Лента» стала опережающим образом инвестировать в открытие новых магазинов.

Но что-то пошло не так. Во второй половине 2025 года трафик «Монеток» стал падать, хотя все должно было быть наоборот. В третьем квартале lfl-трафик просел на 2,1% (г/г), в четвертом — на 2% (г/г). В результате по итогам года «Монетки» ушли в минус на 0,6% с перспективой дальнейшего ухудшения. Высокая конкурентность в секторе дает о себе знать.

Вместе с этим «Лента» продолжает вкладывать большие деньги в новые магазины «у дома». В 2025 году были открыты 1034 такие точки, а их общее количество достигло 3928 единиц. Вложения все больше представляются неэффективными.

Зато таковыми однозначно можно назвать дрогери «Улыбка радуги», которые «Лента» приобрела в конце 2024 года. В этом же году зачем-то было открыто 322 таких магазина. Трафик «Улыбок радуги» находится на околонулевой отметке, а средний чек прибавил за год всего 3%. В реальном выражении (с поправкой на инфляцию) он и вовсе ушел в минус.

В эту же странную логику укладывается покупка строительных гипермаркетов OBI, которые генерируют отрицательный результат по чистой прибыли. Зачем это «Ленте» — аргументированных ответов мы не получаем.

Единственным плюсом в операционных результатах можно назвать существенный рост lfl-трафика и среднего чека в сегменте супермаркетов: +6% и +9,8% соответственно. Совокупно это дало +16,4% по lfl-выручке. Однако доля супермаркетов в группе составляет всего 10,5% от общей выручки.

На все это накладываются общие для сектора ритейла проблемы. Продовольственная инфляция замедляется, а расходы продолжают расти опережающими темпами. Итог — снижение рентабельности. Хорошо, что у «Ленты» хотя бы нет большого долга, но неэффективные инвестиции все равно не позволяют назвать акции компании интересными к покупке.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

47.9К | ★1
5 комментариев
ахаха, для Ленты наступают непростые времена! Девелоперам, банкстерам кабзда!
Александр Сережкин, а чего банкстерам кабзда?
avatar
Александр Сережкин,
У банков все хорошо. Если что, Набиулина не даст им умереть.
avatar
Гаме ченджер, кейс, бустер. Невозможно читать) 
avatar
я бы ещё обратил внимание на постоянные красные ценники в Ленте, из-за которых регулярно возникают конфликты с поставщиками (так называесый механизм EDLP — every day low price), при их отмене очень вероятно резкое падение трафика и продаж. а сейчас они отъедают прибыль сети, давая взамен трафик.
avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Итоги первичных размещений ВДО и некоторых розничных выпусков на 4 мая 2026 г.
Следите за нашими новостями в удобном формате:  Telegram ,  Youtube ,  RuTube,   Smart-lab ,  ВКонтакте ,  Сайт
Фото
Лента 1 кв. 2026 г. - сказка кончилась?
Лента опубликовала финансовые результаты за 1-й кв. 2026 года. Выручка выросла на 23,4% до 307 млрд руб. Валовая прибыль выросла на 22,2% до...
Фото
Майская стратегия: что сейчас делать инвесторам?
С начала года Индекс МосБиржи потерял около 5%. С марта наблюдается практически беспрерывное сползание индикатора вниз. Наступил май, с...
Фото
Самый интересный пост: что внутри портфелей у нашей команды + короткое объяснение по каждой позиции 
Сегодня пришло время совершить квартальное раскрытие наших инвестиционных портфелей.  Что внутри? ✅Состав портфелей каждого из наших...

теги блога Константин Двинский

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн