С рынка продолжают уходить малые и крупные компании

1. Государственные меры поддержки

✅ Срочные действия:

• Мораторий на повышение налогов, включая НДС — хотя бы временный, для ключевых отраслей (легкая промышленность, сельхозпереработка, МСП).

• Субсидирование процентных ставок по кредитам (дешевое оборотное финансирование).

• Упрощение процедур получения господдержки — убрать избыточную бюрократию.

• Отсрочки по налогам и страховым взносам для предприятий в тяжелом положении.

• Компенсация части затрат на логистику и сырьё.

🧩 Стратегические шаги:

• Создание госзаказа для загрузки производственных мощностей (форма «контрактов выживания»).

• Развитие промышленного лизинга — предприятиям легче обновлять оборудование.

• Разработка и продвижение программы «Сделано в России» — аналогично китайской «Made in China 2025».

• Создание региональных индустриальных кластеров с пониженными налогами и инфраструктурной поддержкой.

2. Региональный уровень (в частности, для Петербурга)

• Льготы по налогу на прибыль/имущество для предприятий, находящихся в кризисе.

• Городские программы закупок у локальных производителей.

• Индустриальные парки с минимальной арендой или отсрочкой платежей.

• Программа “антикризисных грантов” — на поддержку занятости и сохранение рабочих мест.

• Продвижение локальных брендов через городские маркетинговые кампании и мероприятия.

3. Действия со стороны бизнес-объединений

• Коллективные переговоры с государством — через Торгово-промышленную палату, отраслевые союзы (как СПИЛП).

• Объединение малых предприятий в кооперативы — совместные закупки сырья, аренда, сбыт.

• Обмен производственными мощностями — чтобы снизить простои.

4. Стратегии самих предприятий

• Диверсификация рынков сбыта — пробовать выйти за пределы РФ, на СНГ, Ближний Восток, Китай.

• Оптимизация затрат без ущерба качеству — аутсорсинг непрофильных функций, пересмотр ассортимента.

• Переход к прямым продажам (через онлайн, маркетплейсы), минуя посредников.

• Автоматизация и цифровизация — для снижения затрат на труд.

• Кооперация с другими локальными производителями для совместных проектов и синергии.

⚖️ Что не рекомендуется:

• Уход в “тень” — временно может помочь, но создает юридические риски и отрезает путь к господдержке.

• Массовые сокращения — создают имиджевые и операционные проблемы, теряется квалификация.

• Продажа активов “вдешевку” — лучше искать варианты консолидации или реструктуризации.

Чтобы сохранить предприятия, необходимо заморозить налоговое давление, направить точечную поддержку от государства, запустить городские и отраслевые антикризисные программы, а бизнесу — перестраивать модели работы, оптимизироваться, объединяться.