🗣 Чему нас учит встреча «каких-то там людей» с Трампом?

Честно: глядя на эту композицию с «поехать к одному, чтобы договориться с другим», с обязательным дресс-кодом и благодарностями «как он любит», я поймал себя на простой, но неприятной мысли: такая «незалежность» — это не свобода, это подписка. Сегодня активна, завтра «срок истёк, тариф изменился, обратитесь к менеджеру».

👏 Экономика здесь куда честнее любой политики, в ней есть понятие издержек отъёма, и если твой «права/возможности» можно отобрать безболезненно для отбирающего — это не право, а привилегия, выданная по усмотрению, где право же — это то, что стоит дорого тем, кто попытался его урезать: юридически, финансово, репутационно. Именно поэтому настоящая свобода тяжело отнимается, а имитация отменяется письмом «в связи с изменением политики».

😏 И тут конфуз путаницы между свободой и льготой. Льготу дают и забирают; свобода создаётся и защищается. Льгота живёт на чьей-то платформе; свобода на собственной инфраструктуре: в праве, в навыках, в сети связей, в диверсификации источников.

Теперь вернёмся к «сигналам гаранта независимости». Сигнал это красиво, но экономически это всего лишь опцион: пока держатель опциона добр, вы «независимы». Как только держатель меняется или переоценивает риски, то страдает не он, а вы. Именно поэтому зависимость от персоны всегда слабее, чем зависимость от института, а зависимость от института слабее, чем опора на собственные активы (знания, процессы, клиентов, капитал), которые невозможно изъять одним звонком.

😏 Как это проверять на практике без пафоса, по-деловому? Воспользуйтесь простым «тестом издержек лишения», и он отлично прикладывается к любому «дару свободы», будь то должность, площадка, «политический сигнал» или привилегия в бизнес-среде.
Сколько будет стоить тому, кто «дал», забрать это у меня обратно? Если дёшево, то извините, это не свобода.
Выдержит ли моя система отказ одного источника? Если нет альтернатив, то это аренда, не право.
Нужна ли персональная аудиенция, чтобы базовые функции работали? Если да, то у вас не институт, а, скажем, аудиенция, которая отменяется расписанием секретаря.
Заметьте, я ни слова не говорю про высокие материи «ценностей», лишь про архитектуру устойчивости. И тут свобода — это инженерия, когда у вас дублирование каналов, многоступенчатые контуры защиты и свой ключ от серверной, когда вам могут мешать, но не могут выключить.

👌 И именно поэтому «незалежность» с дресс-кодом и благодарностями — прекрасный, хотя и болезненный кейс. Он напоминает: прежде чем радоваться очередной «данной свободе», посчитайте стоимость её отзыва. Если она близка к нулю, перед вами не свобода, а временная лицензия, оплаченная вашей лояльностью и нужными словами в нужные моменты.

Отсюда вывод, который хочется повесить над любым офисом, студией и каналом:
— Не берите «свободы», которые не подкреплены носителем (правом, контрактом, активом, навыком).
— Не путайте «работает сейчас» с «принадлежит мне».
— И не переоценивайте «гарантов»: всё, что держится на человеке, живёт сроком его интереса.

🙏 В этом смысле «урок встречи» действительно полезен. И да, мы вправе поблагодарить бывшего актёра третьесортных фильмов не за жест, а за наглядное пособие. Иногда одного взгляда на церемонию достаточно, чтобы понять экономику происходящего лучше любого учебника: где свобода — это не подарок, а конструкция, у которой высокая цена демонтажа.

🐬ВЫЛОЖИЛИ идею, бумага в ближайшие дни взлетит более чем на 40% ПРИБЫЛИ. Всё тут — t.me/+wDlDSfmB2rA1NTI6