Пока инвесторы радовались росту индексов, уровень потребительских настроений стремительно сбавлял обороты, упав до минимальных уровней с 1980-х. Совершать новые покупки хочет рекордный минимум за всю историю наблюдений. И это при обширных фискальных стимулах!

Эти данные исторически являлись опережающим индикатором будущего роста. Потребитель одним из первых чувствует изменения в экономике и своим поведением хорошо предсказывает изменения на рынке. На графике ниже видна корреляция между изменениями в настроении потребителя и инвестора. В этот раз эта связь сигнализирует проблемы: исторически S&P500 должен быть на 8% ниже.

Сентябрь перешёл во вторую половину, а инвесторы вспомнили про очередную статистическую закономерность: «сентябрьское проклятие рынка».

Что это такое? Исторически сентябрь — худший месяц в году на фондовом рынке. По статистике с 1928 года в сентябре индекс вырос всего в 46% случаев и в среднем падал на -0.5%. Более подробно этот феномен мы разбирали здесь. При этом отметим, что в этом году проклятие работает как часы, S&P500 начал падать уже с 2го сентября и с тех пор падает практически без остановки. Самый же пик «проклятия» как раз приходится на наши дни, где, как мы видим на графике, шансы падения рынка максимальны за весь год.



Весьма «оптимистичная статистика», не так ли? Впрочем сработает ли вторая часть в этот раз, узнаем уже очень скоро. А пока ближайшим катализатором для дальнейшего падения рынка остаётся собрание ФРС 22 сентября и вероятный анонс ужесточения монетарной политики ФРС.

Цены на газ в Европе летят вверх с невиданной скоростью. Рекорды перешли уже буквально на ежедневное расписание. Начав лето с ценой $350 за 1 тыс. куб. м., 15 сентября цена долетела до $970, подняв цену со дна 2020 примерно в 20 раз! С тех пор цена вернулась обратно к $800, но надолго ли никто не знает. Сегодня поразмышляем, что ждать от цен на газ дальше? Пробьют ли цены $1000? 

Дня начала вспомним, причины происходящего:

1) Началось все с достаточно холодной зимы 2020 (мёрзнуть никто не хотел) и последующего жаркого лета, когда спрос на кондиционеры истощил запасы газа до 5тнего минимума.

2) Возросший спрос на газ в Азии (в особенности в Китае) перенаправил основные потоки СПГ в Азию, что привело 20% снижению поставок летом.

3) Дополнительно поставки СПГ пострадали  в результате урагана Ида, а затем шторма Николас. Непогода сильно потрепала инфраструктуру штата Луизиана, где располагаются основные мощности по экспорту СПГ, в результате чего на несколько недель поставки практически прекратились.

4) Внезапно ослаб ветер в Северном море. Последние годы Европа активно занималась “озеленением” своей энергетики через строительство все новых мощностей ветроэнергетики. Так уже в начале 2020 более 26% электроэнергии Германии производилось ветряками. Вот только в этом году на улице стоит штиль, что вызвало дополнительный спрос на традиционную энергетику.

5) В течении лета Газпром последовательно отказывался бронировать дополнительные транзитные мощности для поставок через Украину, выкупив только 4.3% объёма заявленных суточных мощностей, а с конца августа прекратил закачку газа в германские подземные хранилища «Реден» и «Катарина». Плюс не помог и пожар на Уренгойском заводе Газпрома.

Народная мудрость гласит: “Хочешь обогнать индекс? Тогда ищи самые лучшие акции и тогда ты точно обгонишь любой индекс.” С таким трудно спорить. Купив акции любого из FAANG за последний десяток лет вы бы не пожелали бы променять их на индекс.

Но что если мы скажем, что даже обогнав индекс на длинном горизонте, в отдельные годы ваша доходность могла бы уступать рынку?

Свежее доказательство тому — результаты исследования Джо Франкенфилда из Saga Partners. Аналитики фонда изучили доходность 50 самых лучших акций крупной капитализации за последние 15 лет (2006 — 2021) и посмотрели насколько часто индекс оказывался лучшей инвестицией на промежутке 1го календарного года. Результаты представлены ниже.


Как мы видим, даже не смотря на чудовищный отрыв в финальной доходности, далеко не каждый раз лучшая идея показывает лучшие результаты. На практике ни нашлось ни одной компании которая стабильно смогла бы обгонять индекс из года в год. Большинство уступали индексу примерно треть времени. К примеру Netflix, лидер списка, увеличился в цене в х140+ раз, но при этом отставал от индекса в 5 из 15 лет! Четверть и вовсе отставали 6 или 7 из 15 раз (~40-50% времени).

Уже второй месяц данные по CPI (потребительская инфляция) показывают замедление роста инфляции, в этот раз рост заметно хуже прогнозов. Напомним, что CPI бывает двух видов — Headline CPI и Core CPI. Отличие Headline от Core в том, что в Headline учитывается еда и топливо, в Core — не учитывается. Core считается менее волатильным показателем инфляции, но мы прокомментируем оба.

Headline CPI: еда (+0.40 п.п) и топливо (+1.98 п.п) продолжают заметно расти, по остальным статьям рост скромный (в пределах 0.10 п.п).

Core CPI: слабее ожиданий из-за цен на подержанные автомобили. С апреля по июнь именно подержанные машины давали наиболее сильный рост в Core CPI, в среднем на +0.35 п.п. Но данные за июль и август уже совсем другие: +0.01 п.п и -0.07 п.п соответственно. Тем временем цены на новые автомобили продолжают расти (+1.2%) из-за острого дефицита чипов.

Завтра (16 сентября) начнётся сбор заявок на выпуск 5-летних облигаций Mail.ru на 10 млрд. руб. Насколько привлекательно это размещение для розничных инвесторов, которые уже ни во что не верят и ничего не ждут от Mail.ru? Для справки: акции -20% c начала 2021 года.

Мы считаем, что привлекательно:

Во-первых, Mail.ru, хоть и остаётся вечным номером 2 на российском IT-рынке (после Яндекса), все же имеет пул сильных продуктов, которыми регулярно пользуются более 70 млн человек. Сюда относятся соцсети (ВКонтакте, Одноклассники), платформы онлайн-образования (GeekBrains, SkillBox), онлайн-игр (MY.GAMES), частных объявлений (Юла) и онлайн-рекламы (собственно, сам Mail).

Во-вторых, каждое из направлений генерирует денежный поток для компании, что выливается в хорошее финансовое положение (рентабельность EBITDA стабильно выше 20%) с низкой долговой нагрузкой (ND/EBITDA — 1.3х), которая значительно не пострадает от привлечения нового долга.

Вышел ежемесячный опрос управляющих фондов (Global FMS), который собирают Bank of America. Почему за этими данными стоит следить? Потому что общий пул активов под управлением у этих фондов ~$750 млрд. — не большая по меркам мирового рынка, но и не маленькая величина. За их «мнением» смотрят все профессиональные участники рынка.

Главный итог опроса (особенно это видно в динамике из месяца в месяц):мировая экономика / прибыли компаний замедляют свой восстановительный темп, а инфляция растёт. По большому счету это сценарий стагфляции, котором мы писали неоднократно. Кроме того, 84% респондентов считают, что об ужесточении монетарной политики ФРС объявит до конца года.


При этом аппетиты к риску не падают. Доля кэша не растёт, а портфели не хеджируют (в хедже было меньше только в январе 2018). Синдром упущенной выгодны («FOMO») в действии — лучше купить S&P500, показать доходность по итогам года, получить свои бонусы и заплатить ипотеку, чем держать активы в кэше или делить аллокацию на рынки развивающихся стран (интерес к ним по прежнему минимален и продолжает падать).

Больше информации, обзоров и новостей на нашем Telegram-канале @investorylife.

Есть такой показатель Price to Sales (или капитализация компании делённая на выручку; P/S). По простому, этот мультипликатор означает «за сколько годовых выручек торгуется компания».

Давайте посмотрим на пример этого мультипликатора у некоторых «модных» историй:
— DocuSign ($DOCU) = 29.7x
— NVIDIA Corp. ($NVDA) = 25.3x
— Moderna ($MRNA) = 24.1x
— Visa ($V) = 21.1x
— Mastercard ($MA) = 20.6x

То есть покупая эти компании, вы платите за них (!!! за их прогнозные перспективы) >20ти годовых доходов. С другой стороны — какая разница? Главное растёт! Такой же логики придерживались и в эпоху пузыря доткомов. Что из этого вышло можно наглядно увидеть на графике. Интересная иллюстрация совокупной капитализации компаний, у которых показатель P/S >20x. На текущий момент она составляет $4.9 трлн., а это примерно 10% американского рынка акций.

Сейчас как минимум стоит задуматься над диверсификацией портфеля из самых переоцененных активов на пике в более безопасные сектора, например, реальной экономики (добытчики, производители ресурсов, цены на которые дорожают и будут дальше расти). Про них пишем регулярно: про нефть; про медь; про алюминий, как пример.

Больше информации, обзоров и новостей на нашем Telegram-канале @investorylife.

В начале сентября мы упоминали про рост цен на алюминий (как оказалось — это было лишь начало роста), а также про две компании бенефициара данного тренда — Alcoa ($AA) и Русал ($RUAL). С тех пор первая сделала +4.81%, а российская компания +27.84%. Тот редкий случай, когда акция РФ показывает лучшую динамику. На самом деле, Русал лишь догнал зарубежного конкурента. Об этом отставании подробно писали на InveStory Private.

Очень интересно послушать, что по поводу роста цен думают профессиональные участники отрасли (производители, потребители, трейдеры и поставщики). На крупнейшей конференции в Северной Америке: «перебои в поставках сохранятся в течение 2022 года; некоторые говорят, что потребуется около 5 лет, чтобы ситуаций нормализовалась; это только начало, дальше будет хуже».

Весьма «оптимистичный взгляд», не так ли? А теперь представим, что прогнозы (профессионалов рынка!) совпадут с реальностью даже на 30% — где тогда будет цена на алюминий? Можно посмотреть пример роста цен на газ и на уголь — отопительный сезон, кстати, ещё не начался, а цены уже штурмуют максимумы.

Временная инфляция, говорили они...

Больше информации, обзоров и новостей на нашем Telegram-канале @investorylife.

Громкий суд между Epic Games и Apple наконец-то завершился. Формально победа досталась Apple. Суд принял яблочную сторону по всем вопросам, кроме одного. Теперь Apple больше не смогут запрещать сторонним разработчикам рассказывать об альтернативных методах оплаты в обход App Store. Чем это грозит Apple и была ли это настоящая победа для Apple, разберёмся в этом посте.

В чем суть конфликта?

Вся суть происходящего заключалась в том, что Epic Games была недовольна тем, что Apple заставляет всех производителей приложений в App Store проводить все платежи внутри своих приложений через App Store. Apple заявляет, что такие меры в первую очередь необходимы для безопасности, но не забывает и забирать себе аж 30% с любых платежей, что «радовало» всех причастных разработчиков.

С 2015 Epic Games многократно обращалась к Apple с требованиями снизить комиссию, что естественно ни к чему не привело. Тогда Epic были слишком маленькими и слабыми, а у Apple не было ни единой причины отказываться от своей золотой жилы вплоть до 2020.