
Промомед отчитался за 1 полугодие 2025 года, и цифры кажутся очень привлекательными. Мы видим рост выручки на 82%, EBITDA на 91%, а чистая прибыль и вовсе взлетела в 278 раз! Но за этим феерическим фасадом скрывается и ряд проблем. Давайте посмотрим подробнее.
Признаю: компания работает на запредельных скоростях.
🔼Выручка – 13 млрд руб. (+82% г/г). Это в 5.5 раз быстрее роста всего фармрынка России (+15%)! Абсолютный рекорд. И этот год – не исключение. Среднегодовые темпы роста выручки Промомеда с 2019 по 2024 год составляют 33% против 13% у фармацевтического рынка в целом – об этом я писал ещё в обзоре IPO.
🔼Промомед продолжает следовать стратегии. Упор делается по-прежнему на 2 направления: онкология (рост выручки +188%) и эндокринология (+118%). Здесь и сконцентрирован весь рост благодаря блокбастерам: Кабозантиниб, Апалутамид-Промомед, препаратам для лечения ожирения Велгия® и Тирзетта®. Доля этих сегментов в общей выручке Промомеда достигла 74%.
На Смартлабе и в Пульсе опять вой и стенания: ВТБ вновь всех нае… обманул. На самом деле – нет. Инвесторы накосячили сами и накупили структурных продуктов вместо обычной облигации. Ещё раз – о финансовой безопасности и о том, что нужно читать документы.
Что случилось?
Есть у ВТБ структурная облигация под кодовым обозначением С1-519. Напомню, что структурная облигация – это сложный финансовый продукт, который, если говорить упрощённо, представляет собой пари с условиями. И если условия выполняются, то эмитент (в данном случае ВТБ) выплачивает инвестору повышенную доходность. Если нет – то выплачивает некую заранее обговорённую минимальную сумму.
Иными словами, это дериватив, а не классическая долговая бумага.
Структурный продукт состоит из двух частей:
1) защитная часть – определённая часть капитала вкладывается в надёжные продукты, дающие гарантированную доходность, например, ОФЗ или депозиты
2) рисковая часть – в опционы на определённые акции

Я довольно критически отношусь к Ростелекому и к тому, что делает его менеджмент. Но отрицать невозможно: это крупнейший оператор страны по охватам. И помимо основной деятельности он реализует множество интересных проектов. Давайте заглянем под капот и посмотрим, что ещё скрывает под собой эта махина.
1. Цифровой Транссиб: связь через 8 часовых поясов
В 90-х Ростелеком протянул самую длинную цифровую линию в мире: Москва – Хабаровск. А затем запустил подводный оптоволоконный кабель между Россией и Данией, и спустя два года – транссибирскую линию связи, замкнув глобальное телеком-кольцо через четыре континента.
Эти проекты превратили географически огромную Россию в связующее звено мировой связи, соединив Европу и Азию прямыми каналами.
2. Полмиллиона километров оптики
Современная сеть Ростелекома поражает размахом: магистральные линии протянулись более чем на 500 000 км, а суммарная длина локальных сетей превышает 2,6 млн км. Волоконно-оптические нити компании опоясывают всю Россию – их хватило бы, чтобы 12 раз обернуть земной шар! Такой гигантский интернет-хребет обеспечивает связью даже самые отдаленные уголки страны.
Во-первых, да, я ошибся. Я рассчитывал на 2 п.п. как минимум. Ошибся и мой инсайдер. Ну, я не думаю, что он специально обманул — не того калибра человек. Но ладно. Давайте сразу к «во-вторых». Обсудим риторику ЦБ — как Наби объясняет такой шаг по снижению ставки и что будет дальше.
На первый взгляд, основные причины такого осторожного шага следующие (в пресс-релизе они выделены в самом начале):
✔️устойчивые показатели текущего роста цен значимо не изменились и в основном остаются выше 4% в пересчете на год — а у ЦБ стойка на 4%
✔️экономика продолжает возвращаться к траектории сбалансированного роста — хотя всё ещё, как указано в пресс-релизе ЦБ РФ, она ещё выше этой траектории, т.е. нагнули экономику пока не так сильно, как хотели бы
✔️в последние месяцы активизировался рост кредитования - это факт, но это от безысходности: и население, и бизнес адаптировались к высоким ставкам, и этот рост кредитования в долгосроке не несёт ничего хорошего, т.к. отразится в росте цен (производители заложат проценты по кредитам в свои расходы) и создаст навес объёма плохих долгов
Написали об этом, уже, пожалуй, все каналы. Ждём, в общем.
Аргументов за однозначное снижение ставки больше, чем за сохранение или повышение. Каким будет шаг — неизвестно.
Большая часть аналитиков склоняется к 2 п.п., да и рынок, судя по всему, заложил это снижение ставки. Но некоторые вангуют всего 1 п.п. Но это, на мой взгляд, очень маловероятно — и это будет ошибкой ЦБ, которая обрушит и рынок акций, и долговой рынок, и надежды коммерсов — иными словами, наделает больше вреда, чем пользы.
Между тем, судя по имеющимся у меня инсайдам (источники не скажу) ЦБ будет выбирать между двумя вариантами:
1) снижение на 2 п.п.
2) снижение на 4 п.п.
Возможен компромиссный вариант — 3 п.п., но он тоже маловероятен. Обычно при голосовании представители ЦБ выбирают между двумя крайними вариантами.
Помимо инфляции, ЦБ учитывает ещё много факторов: безработицу (в т.ч. скрытую), уровень ВВП, PMI… На столе у них полно аналитики, инфляция — только вершина айсберга.
Учитывая, что шаг по снижению ставки довольно большой, логично предположить, что ситуация в экономике довольно острая и требует решительных шагов. Но зная осторожность нашего ЦБ, я всё же склоняюсь к решению в 2 п.п.

Селигдар отчитался за 1 полугодие 2025 года. Цифры блестят, как и положено золотодобывающей компании: выручка взлетела на 36%, EBITDA – на 42%. Но если копнуть глубже, то в этом золотом песке обнаруживается опасная порода: растущий, как на дрожжах, долг. Давайте разбираться, где здесь настоящая ценность.
Нельзя не признать – компания работает всё лучше и лучше. Операционные результаты – огонь!
🔼Выручка – 28.4 млрд рублей (+36% г/г). Рост обеспечило, в первую очередь, золото: его продали на 23.9 млрд рублей (+42% г/г). Рекордная выручка обусловлена и за счёт роста цен (+34%) и объёмов продаж (+6%). Основной покупатель, как всегда – ВТБ.
🔼Производство – стабильно: 2.78 тонны золота (уровень прошлого года), а по концентратам –продолжается взрывной рост: олово +41%, медь +29%, вольфрам +149%.
🔼Маржа радует: валовая рентабельность – 27% (+1 п.п.), а рентабельность по «банковской» EBITDA и вовсе 41%.
Казалось бы, идеальная картина на растущем рынке золота. Но…
В пятницу ЦБ, скорее всего, опустит ключевую ставку с 18% до 16%. Все инвесторы в Моську (и предприниматели) ждут этого как манны небесной. Но станет ли бизнесу действительно легче дышать? Между нами, девочками: вряд ли.
Текущая реальность: в России наступила техническая рецессия – это официально.
Данные ЦБ не оставляют сомнений для этого: два квартала подряд зафиксировано падение ВВП (-1.02% в 1кв25 и -0.61% во 2кв25 кв/кв). Экономика откатилась к уровню середины 2024 года. Проще говоря, полгода топчемся на месте.
Как ставка душит бизнес (на примерах из наших разборов):
✔️«Самолёт»: Средняя ставка по долгу – до 24%! При ND/EBITDA в 6.2 проценты съедают ВСЮ операционную прибыль. Каждое снижение ставки на 1 п.п. – для них миллиарды спасённых рублей.
✔️«ЮГК»: Финансовые расходы выросли с 2.2 до 5.5 млрд рублей. Дорогие деньги сжирают львиную долю выручки от золота.
✔️«О’Кей»: Процентные расходы взлетели на 18.5%, несмотря на снижение долга. Дорогое рефинансирование бьет по карману

Группа «О’КЕЙ» отчиталась за 1 полугодие 2025 года. Отчёт напоминает историю про двух сестёр: одна – молодая и перспективная, а вторая – стареющая и проблемная. Давайте разберёмся, кто из них вытянет компанию наверх, а кто потянет на дно.
Начнём с хорошего. Вся надежда компании – это дискаунтеры «ДА!». Это единственный по-настоячно растущий актив:
Всё благодаря тому, что люди в кризис идут за экономией. «ДА!» – главный бенефициар смены потребительских привычек. Это единственный луч света в этом отчёте.
Но на этом позитива — всё!
А теперь – гипермаркеты «О’КЕЙ». Это просто грустное зрелище. Формат медленно, но верно умирает:

И раз уж я днём затронул вопрос смены собственника ЮГК, давайте посмотрим, что там с финансами и стоит ли залезать в историю под это событие. Для этого откроем отчёт за 1 полугодие 2025 года. На первый взгляд – всё сияет, как золотой слиток: выручка и прибыль растут, операционные показатели тоже радуют. Но если присмотреться, то, образно говоря, в этом золотом слитке обнаруживается ржавчина. Давайте копать глубже.
Сначала − позитив. Выручка взлетела на 30% до 44,2 млрд рублей. Чистая прибыль и вовсе подросла на 35% до 7,3 млрд. Золото дорожает – ЮГК богатеет, ну как и все золотодобытчики, которых мы ранее смотрели. Да и долговая нагрузка вроде бы под контролем: ND/EBITDA стабилен на уровне 2.2. Вроде бы всё в шоколаде.
Но на этом с однозначным позитивом всё.
Главная проблема – слабая операционная эффективность ЮГК. Да, выручка выросла на 30%, но EBITDA – всего на 9% до 15,4 млрд. Это сильно ниже расчётов аналитиков – теоретически ЮГК могла получить 18 млрд! Рентабельность по EBITDA просела с 42% до 35% – не скажу, что критично, но запрягает.

Собственно, всё в итоге вышло так, как я предполагал: smart-lab.ru/blog/1175997.php . ЮГК отойдёт структуре Газпромбанка “ААА Управление Капиталом”, которой до разборок со Струковым принадлежало 22% акций. Причём эти акции поступили на баланс УК не просто так, а за списание долгов ЮГК. ГПБ надеялся потом взыскать долг дивидендами (т.е. мы имеем де-факто конверт долга в акционерный капитал — так часто бывает), но что-то пошло не так.
Более того, когда пришло время реструктуризировать вторую часть задолженности, то у компании не оказалось денег.
Собственно, вот ГПБ и задействовал тяжёлую артиллерию и забрал своё через судебную систему.
По какой цене он купит ЮГК — пока непонятно, но явно с большим дисконтом.
Но тут два позитивных момента: