Осторожно! Точка спокойствияработает вразрез с некоторыми общепринятыми тезисами, ориентируясь на свои цели, компетенции и чувство риска.

❗️Первое и самое важное. Никакой диверсификации ради диверсификации! Если я не готов добавить компанию Х в портфель в первую очередь, то и в 5/10/20 — добавлять тоже нет смысла. Доля зависит от размера и значимости бизнеса, устойчивости его выплат и степени моего знания и погружения.

✔️ Предельное количество бумаг — вопрос дискуссионный и не имеющий однозначного ответа. Здесь я руководствуюсь здравым смыслом и ощущением комфорта. Условно, с 3-5 бумагами я точно буду ерзать, да и риски снижения дивидендного потока резко возрастут. А верхний предел ограничен только одним — количеством интересных бумаг. Их может быть как 10, так и 30 (если столько найдется).

✔️ Добавлять в портфель другие классы активов, кроме акций, пока не вижу смысла по разным причинам.

Облигации из-за более низкой длинной доходности. Сейчас дальние концы ОФЗ уже местами смотрятся. Но и некоторые акции упали настолько, что смотрятся еще лучше.

( Читать дальше )

Часть 1️⃣




( Читать дальше )

📖 Для меня ничего принципиально не поменялось. Лишь улучшились перспективы набрать акций по более вкусным ценам + временно выросли риски для некоторых эмитентов. И еще один момент, который затрону чуть позже. Но, вопрос ставки хочу обсудить, ибо то, что делает ЦБ сейчас — он не делал еще никогда. В очередной раз попадаем на страницы учебника истории..

😳 Мы имеем дело с косплеем господина Волкера и его стилем борьбы за устойчивый экономический рост образца 80-х годов в США. Таргет, над которым все смеялись, оказался не просто красивой морковкой, а реальной целью, ради которой ЦБ пойдет на любую степень жесткости. По крайней мере, пока подтверждает это всеми своими действиями и заявлениями. ЦБ все равно, сколько бизнесов умрет по дороге. Более того, это и есть одна из целей. Устранить ту часть экономики, которая в прошлом с удовольствием жила в кредит или с низкой рентабельностью. Высвободить трудовые ресурсы и повысить производительность труда у тех, кто выживет. Если раньше этот тезис был под вопросом, то теперь представители ЦБ озвучивают его прямым текстом.

( Читать дальше )

Макро:

✔️Темп роста М2 замедляется, но все еще высок.

✔️ Прибыль сектора держится примерно на уровне прошлого года.

❗️ Растут кредитные риски заемщиков и вероятности роста резервирования.

❗️ Растут операционные расходы на фоне гонки зарплат.

Эмитенты:

🏦 Сбер

ЧПД и ЧКД растут на 14,5% и 7%. Чистая прибыль тоже растет, но со скрипом (+ 5,7% г/г). На фоне +18,6% по операционным расходам, темп ЧП держится в плюсе благодаря снижению темпов резервирования.

Дивидендная доходность (форвардная): 13,6%

Полная доходность: 13,6% + 25%*0,5/0,9 = 27,5%.

Премия к «безриску» имеется. На мой взгляд, она адекватна текущим рискам.

🏦 БСПБ

P/B = 0,9, ROE = 27%, Форвардная дивдоходность: 15% (умножил первое полугодие на 2).

Дисконт к Сберу уже небольшой. БСПБ хорош при высоких ставках благодаря дешевым пассивам и, как следствие, высокой процентной марже.

🏦 Т-банк

Модный, молодежный, быстрорастущий. ЧПД: +39% г/г, ЧКД: +28%, ЧП: +25%.

И… дорогой. 1,7 капитала.

Полная доходность: 32%/1,7 = 18,8%. (Будущий див пока не учитывал).

( Читать дальше )

Юридически, конечно, доля. Но, с кучей нюансов. На деле миноры и мажоры сильно отличаются в правах: как формально, так и «по закону джунглей».

❌ Минор практически бесправен в принятии ключевых решений.

❌ Есть масса законных способов ущемления минора: допки, инвестиции в «нужные» проекты, информационное давление.

❌ Есть и незаконные способы, которые «крупной рыбе» сойдут с рук.

❌ Разный уровень погружения в бизнес. Речь не только об инсайдах, но и банальном понимании бизнес-процессов.

❌ IPO — вовсе русское поле экспериментов над задним проходом физика. Вчерашний гневный пост моего коллеги хорошо описывает проблему.

✔️ К слову, почему я так ценю дивидендные бумаги. Дивиденды — одна из тех немногих вещей, которая уравнивает в правах всех акционеров. Чистый кэш, полученный на руки, уже не подвластен никаким манипуляциям.

🤔 Чего нельзя с уверенностью сказать об инвестициях в развитие бизнеса. В них могут быть зарыты интересы, отличные от генерации стоимости для всех акционеров. Свежий пример — история с Т-банком, Росбанком и господином Потаниным.

( Читать дальше )

Не помню где именно, но однажды я услышал термин «огненная река», означающий подрыв системы, в котором исчезает капитал или его значительная часть. Это может быть масштабная война, смена государственного строя, изменение подхода к частной собственности или нападение роботов-марсиан.

🤯 Некоторые инвесторы повернуты на защите капитала от любых сценариев. Так и живут, постоянно проигрывая у себя в голове разные варианты катастроф и упражняются в поисках страховки от них. Среди таких страховок наиболее популярны: золото, крипта, земля, запасы еды и даже оружие. Вполне возможно, выживальщики правы и такие активы способны защитить от печальных исходов в некоторых ситуациях. Но, мне хочется поставить вопрос иначе:

А нужно ли вообще пытаться защититься от подобного рода сценариев?

Я считаю что нет. И готов аргументировать.

✔️ Во-первых, мы имеем дело с маловероятными событиями, теми самыми Талебовскими лебедями. И мы не можем знать какой и когда прилетит, на то он и лебедь. Вместо золота может внезапно понадобится домик в Сибири или иностранный паспорт или умение стрелять или что-то еще, совершенно иное. Такое, что изначально даже представить себе не могли!

( Читать дальше )

 



За столь сложным названием скрывается довольно простая, но опасная психологическая ловушка. На графике вы видите зависимость уверенности человека от уровня опыта и компетенций в какой-либо сфере. Он и объясняет суть эффекта.

На этом графике есть 2 очень опасные точки, которые не каждый способен пройти без потерь и остаться «в игре»:

🟢 Пик самоуверенности

На пике человек склонен брать на себя слишком большой риск, даже не осознавая его масштаба. Например, купить бумагу с плечом на всю котлету, потому что это «верняк». Или вложить все накопления в бизнес друга, даже не узнав подробностей.

Но есть и хорошая новость. Скорее всего, счет в этот момент еще не будет особенно велик. И если первое поражение не разочарует, то оно станет хорошим уроком на будущее за относительно небольшую цену.

Что делать?

Прислушаться к более опытным коллегам, изучать новые источники знаний. И не торопиться с принятием решений!

🟣 Дно отчаяния

В этот момент уровень компетенций уже становится выше среднего, но уверенность куда то уходит и сменяется унынием.

( Читать дальше )

Компания состоит из двух сегментов: непосредственно страховой бизнес и управление портфелем (в который складываются страховые премии и откуда же вытаскиваются страховые выплаты).

✔️Коротко о результатах страхового бизнеса

По итогам полугодия страховые премии выросли на 43,8% г/г. При этом, страховые выплаты клиентам выросли всего на 34,6%, а расходы на привлечение новых клиентов на 34,1%. Тот самый пример качественного бизнеса, в котором выручка растет быстрее расходов. За полугодие страховой бизнес заработал 7,2 млрд. рублей (против убытка в 0,27 млрд годом ранее).

✔️ Драйверы

Главный драйвер страхового бизнеса — внутренняя макра. А именно, рост денежной массы. Более локальные драйверы — дефицит кадров (высокий спрос на ДМС), государственное стимулирование программ долгосрочных сбережений (создали свой НПФ), рост спроса на такси и каршеринг (автострахование). Выходят на рынок коротких ОСАГО, видят спрос со стороны такси.

❗️Прогнозируют среднегодовой темп роста бизнеса по 15% в ближайшие годы. Но, это консервативный сценарий, может и лучше быть.

( Читать дальше )

Ситуации, в которой находится страна, не было в истории современной России никогда. И это не просто красивые слова, а реальность, в которой мы живем. Параллели с прошлым не работают, будущего не знаем, а решения нужно принимать в моменте. Что же мы имеем (или оно имеет нас) прямо сейчас?

✔️ Военные действия продолжаются уже третий год.

Да, ситуация на фронте стала сильно лучше, чем было в 22 году (это понятно даже диванному обывателю). Но, нежелание обеих сторон идти на компромисс втягивает в войну все новые ресурсы и, тем самым, способствует разгону инфляции. Ибо ресурсы (как финансовые, так и трудовые) не берутся из воздуха без последствий.

✔️ Рекордно низкая безработица и гонка зарплат.

Главным последствием дефицита кадров стал рекордный рост зарплат практически во всех отраслях. Очень сильный проинфляционный фактор, который никак не убирается политикой ЦБ (без разрухи в экономике) и, вообще, никак не убирается быстро. Все пути решения (рост рождаемости, роботизация труда) требуют времени. Окончание СВО решит проблему лишь частично, ибо демографический провал 90-х никто не отменял.

( Читать дальше )

🔥 Усаживайтесь поудобнее и готовьте лед, ведь сегодня могут подгореть жопы у яжмам и яжпап. Ибо любовь к детям — не повод терять критическое мышление.

Что обычно делают инвесторы, когда у них рождается ребенок? Правильно, создают детский портфель. Но я не стану этого делать по нескольким причинам:

👉 Не факт, что ребенку в будущем вообще будет интересна тема инвестиций. А если нет, то зачем все это надо? Часто родитель таким образом тешит собственное эго (какой я молодец и думаю о будущем ребенка). А лучше бы подумал, как увеличить доход семьи. Это будет гораздо полезнее для всех. Ну или, в конце-концов, сходи и проведи с ним время. Поинтересуйся, что важно ему, а не тебе!

👍 Другое дело, если ребенок в осознанном возрасте сам подойдет и попросит рассказать или научить. Вот тогда — самое время завести портфель! Даже если ребенку в этот момент уже будет 30+ лет.

👉 Есть мой основной портфель. А есть тоже мой портфель, но как бы не мой. А в итоге, это все равно один капитал, пусть и разбитый по разным счетам. Так зачем изобретать велосипед и отделять от капитала какую-то часть? И придумывать другую стратегию управления для этой части? Если можно просто продолжать работать по единой и оптимальной, на мой взгляд, схеме.

( Читать дальше )