Рубль за последние несколько месяцев ослаб быстро и заметно. С 1 июля курс доллара вырос с 78,3 ₽ до 85 ₽ в середине августа.

На мой взгляд, я выделил три причины ослабления рубля.
Причина №1: удары по НПЗ
Все мы постоянно слышим про прилёты на НПЗ. Банк России заявлял, что удорожание топлива уже начало распространяться на цены по широкому кругу товаров и услуг. Из-за этого ЦБ пересмотрел прогноз инфляции на 2026 год в сторону повышения. И темпы снижения ключевой ставки, которые нам обещали, тоже пересмотрены.
Причина №2: удары по танкерам
Помимо НПЗ, за последние несколько месяцев начались атаки на российские танкеры теневого флота. Это уже не просто прилёты по территории — это удары по средствам производства. Танкеры принадлежат не правительству, а частным компаниям (Роснефть, Лукойл и другие). Если компания лишается танкера, она закладывает эти потери в стоимость.
Цепочка выглядит так:
удары по НПЗ и танкерам → рост страховых премий и логистических издержек → удорожание поставок нефти → снижение объёмов экспорта → падение валютной выручки → ослабление рубля
Минфин подготовил меры поддержки для селлеров и маркетплейсов, пострадавших от атак на склады. Постановления уже внесены в правительство.
Среди ключевых мер:
Отсрочка на 12 месяцев по налогам и взносам для юрлиц и ИП, чей ущерб превысил 5% годового дохода. Отсрочка действует с августа 2026 по июль 2027.
После отсрочки задолженность можно будет погашать равными платежами в течение года.
Для «РВБ» (совместное предприятие WB и Russ) также продлили сроки уплаты налогов и взносов до 28 июля 2027 с последующей рассрочкой.
Приостановка налоговых проверок и проверок по страховым взносам до конца года.
Формально — помощь серьёзная. Особенно для тех, кто потерял товар и не может платить налоги прямо сейчас. Мера даёт бизнесу время, чтобы пережить удар и восстановиться.
Но есть один нюанс.
Эта помощь не решает главную проблему. Главная проблема — не налоги. Главная проблема — системные риски. Склады продолжают гореть, селлеры массово переходят на FBS, доверие к инфраструктуре маркетплейсов падает.

К середине августа уже больше половины регионов столкнулись с ограничениями на продажу бензина — в 58 из 89 субъектов действуют жёсткие меры. Ещё в 18 регионах фиксируются перебои или рост цен .
Пока ситуация не такая острая, как в конце июня, но если проблемы с топливом возобновятся, это может повлиять на риторику ЦБ и даже на решение по ключевой ставке.
По данным Bloomberg, в августе остановлены или ограничены в работе 11 из 34 крупных НПЗ. А по оценке Forbes, на эти заводы приходится больше половины всей переработки в стране .
При этом в правительстве обещают, что часть НПЗ выйдет из ремонтов в ближайшее время. Но пока вопрос остаётся открытым.
Как думаете, нас ждёт новая волна топливного кризиса или ситуация стабилизируется в ближайшие недели? 👇
👉 Блог в телеграме: t.me/midmitrytarasovМосковская биржа планирует перейти к круглосуточному режиму торгов. Об этом заявил глава наблюдательного совета Сергей Швецов на Финансовом конгрессе 2026 .
«Мы сейчас торгуем в выходные. Мы не хотели этого делать, но конкуренция заставила. И будем стремиться 24/7, потому что граждане, которые живут восточнее Москвы, имеют право в дневное время получать такой сервис» .
Мосбиржа уже движется к этой цели: с марта 2025 года запущены торги в выходные, с июля 2026 года утренняя сессия на срочном рынке начинается в 7:00 мск. Сейчас торги на срочном рынке идут с 6:50 до 23:50 мск .
Для жителей восточных регионов — это плюс. Разница с Москвой +7–9 часов. Если ты во Владивостоке, основная сессия начинается в 17:00 по местному времени. Торги 24/7 действительно дают доступ в удобное время.
Но плюс ли это для всех участников рынка?
Сомневаюсь.
Во-первых: цена вопроса. Круглосуточная работа требует затрат от биржи и брокеров: персонал, системы, клиринг, риски. ЦБ прямо заявлял, что пока нет понимания, как обеспечить устойчивость торгов в режиме 24/7. Кто заплатит?

И вот что меня удивляет.
Люди постоянно жалуются на цены, а курс рубля, на государство. На то, что денег нет, жить не на что, всё дорогое. Я это слышу везде: в комментариях, в новостях, от знакомых.
Но при этом билеты на концерт зарубежной звезды сметают за минуты. И не только на Канье. Люди готовы отдать 20, 30, 50 тысяч за один вечер. Даже если это кресло где-то под крышей стадиона, где сцены почти не видно.Но что стоит за этими эмоциями?
За красивой картинкой «я иду на крутой концерт» или «я купил новый айфон» часто скрывается полное отсутствие финансовой грамотности.
Европейские подземные хранилища газа (ПХГ) заполняются медленнее нормы, биржевые цены на газ уверенно идут вверх. Казалось бы, рост цен на газ должен быть отличной новостью для экспортёра, но здесь сплелись геополитика, санкции, структурные изменения европейского рынка и особенности бизнес-модели «Газпрома».
Что происходит с запасами и ценами
По данным Gas Infrastructure Europe (GIE), к середине августа 2026 года уровень заполненности ПХГ в ЕС составляет примерно 60,8%. Это на 17 процентных пунктов ниже среднего пятилетнего значения на эту дату и заметно уступает показателю прошлого года (70,7%). Целевой уровень Еврокомиссии — 90% заполненности к 1 ноября, и сейчас до него очень далеко.
Одновременно на бирже TTF (ключевой европейский хаб в Нидерландах) сентябрьские фьючерсы 17 августа 2026 года превысили 750 долларов за тысячу кубометров, показав рост на 2,3–2,5% за день. С начала июля рост составил около 30%, а в месячном выражении цены прибавили почти 20%.
На фоне высокой ставки и закредитованных балансов многих эмитентов, отчет Positive Technologies за первое полугодие 2026 года выглядит глотком свежего воздуха.
Компания не просто показала рост, а продемонстрировала, что умеет управлять качеством этого роста. За 1П 2026:
Объем отгрузок достиг 10,7 млрд рублей (+45% г/г), при плане менеджмента не менее 8,5 млрд. Рост отгрузок год к году составил +45%.
Валовая прибыль выросла до 7,3 млрд рублей (+43% г/г).
EBITDA по МСФО стала положительной — 800 млн рублей, против отрицательных -2,5 млрд рублей годом ранее.
Чистый убыток сократился с 5 млрд до 1,4 млрд рублей.
Операционные расходы снизились на 13%.
Соотношение чистого долга к EBITDA снизилось почти в 3 раза за год.

В текущих рыночных условиях, когда ключевая ставка держится на высоком уровне, способность компании контролировать издержки и долговую нагрузку выходит на первый план. Разовый рывок в выручке — это хорошо, но если он сопровождается неконтролируемым ростом долга, то в условиях дорогих денег такая компания становится заложником своих обязательств.

До этого ведомство трижды за месяц отменяло или проваливало размещения. Рынок просто не брал бумаги по той цене, которую предлагало государство.
Нам всем обещали, что ставка будет потихонечку в течение года падать. Но по факту мы видим рост проинфляционных факторов. Не говоря даже про топливный кризис и многочисленные удары БПЛА.
Технически ситуация выглядит так: индекс RGBI за последние два года сходил от 100 до почти 122 пунктов, а сейчас находится в районе 115–116 — болтается в широком диапазоне, отражая нестабильные ожидания рынка по инфляции и ставке.
При этом доходность длинных ОФЗ (на 10–30 лет) сейчас превышает 16% годовых, хотя ключевая ставка ЦБ уже снижена до 14%. Обычно снижение ставки должно делать облигации дешевле для государства. Но с длинными бумагами это работает иначе: инвесторы закладывают в цену не текущую ставку, а ожидания по инфляции на десятилетия вперёд.
