Новости рынков | Вуш Холдинг нарастил парк средств СИМ в 2025г на 17% г/г до 250 тыс ед, количество аккаунтов выросло на 22% г/г до 33,7 млн, количество поездок снизилось на 7% г/г до 138,8 млн — компания

ПАО «ВУШ Холдинг» (MOEX: WUSH) (далее – «Компания»), ведущий оператор микромобильности и разработчик цифровых решений для городской мобильности, публикует операционные результаты за 12 месяцев 2025 года.

Ключевые факты:

• Во втором полугодии 2025 года Компания зафиксировала стабилизацию операционной динамики относительно начала года. Темпы снижения спроса замедлились, при этом ключевые показатели эффективности флота и частоты использования СИМ сохранились на высоком уровне, что отражает успешную адаптацию бизнес-модели к внешним факторам.

• Компания продолжила наращивать парк средств индивидуальной мобильности (СИМ) в 2025 году, число которых выросло на 17% г/г до порядка 250 тыс. ед.

• Количество зарегистрированных аккаунтов сервиса Whoosh на конец 2025 года достигло 33,7 млн, что на 22% больше аналогичного показателя на конец 2024 года.

• Общее количество поездок за полный 2025 год составило 138,8 млн, что на 7% ниже по сравнению с прошлым годом: снижение преимущественно связано с рядом внешних факторов, среди которых ухудшившиеся погодные условия и ограничения технологического характера такие как отключение/замедление интернета, работа средств радиоэлектронной борьбы, влияющая на геолокацию во многих городах России. Во втором полугодии негативная динамика спроса существенно замедлилась по сравнению с первым полугодием 2025 года, а также кол-во поездок было частично компенсировано продолжающимся ростом бизнеса в Латинской Америке.

• На конец 2025 года сервис был представлен в 77 локациях в сравнении с 61 локацией на конец 2024 года. Снижение показателя относительно 3 квартала 2025 года (81 локация на 30 сентября 2025 года) носило целенаправленный характер и обусловлено инициативамиКомпании, направленными на повышение  рентабельности и эффективности использования СИМ. Флот из закрытых локаций будет передислоцирован к началу сезона в РФ в более маржинальные регионы.

Россия

По итогам 2025 года Компания сохранила лидерство на рынке кикшеринга РФ: по оценке Whoosh, доля Компании составила порядка 45%.

Во втором полугодии, на фоне корректировки спроса (динамика поездок во II полугодии -5% г/г, против -10% г/г по итогам I полугодия), Компания сфокусировалась на оптимизационных и стимулирующих мерах. В их числе — перераспределение флота между городами, повышение общей операционной эффективности и сокращение расходов. В частности, за 9М 2025 года расходы на капитальное восстановление 1 СИМ сократились более чем на 20% г/г. В результате предпринятых мер операционная модель в России сохранила устойчивость: ключевой показатель частоты использования электросамокатов остался на высоком уровне, аэффективность использования флота улучшилась, несмотря на временные изменения в структуре спроса.

Согласно видению менеджмента Компании, успешная адаптация бизнес-модели к внешним вызовам в 2025 году сформировала базу для устойчивого развития Whoosh в 2026 году.

Латинская Америка

В 2025 году география присутствия в Латинской Америке расширилась до 11 локаций по сравнению с 6 локациями годом ранее.

Компания продемонстрировала рост всех ключевых операционных показателей в регионе в годовом исчислении: число СИМ увеличилось на 37% до 14,3 тыс. ед., количество поездок удвоилось и составило 11,7 млн, число зарегистрированных аккаунтов достигло 4 млн (+89%), количество поездок на активного пользователя выросло на 22% до 7,7 ед.

Бизнес в странах Латинской Америки характеризуется круглогодичным спросом и более высокой операционной рентабельностью по EBITDA по сравнению с российским сегментом, что делает регион ключевым драйвером улучшения финансового профиля Группы. Компания сохраняет стратегический фокус на развитии бизнеса в странах Латинской Америки и рассматривает регион как один из основных источников будущего роста. По данным Компании, рынок Латинской Америки на текущий момент заполнен менее, чем на 10%.

Планы на 2026 год

В ближайшее время запланированы выход в новые страны Латинской Америки, а также расширение числа локаций в тех странах, где Whoosh уже предоставляет свои услуги. В течение 1 полугодия 2026 года Компанияпланирует более чем удвоить парк СИМ в Регионе по сравнению с размером парка на конец 2025 года.

В 2026 году, помимо расширения присутствия в Латинской Америке, Компания планирует сфокусироваться на дальнейшем повышении эффективности своего бизнеса.

Whoosh ускоряет работу над оптимизацией внутренних бизнес-процессов, нацеленных на повышение рентабельности, рост свободного денежного потока при сохранении потенциала масштабирования бизнеса и долгосрочной траектории роста.

До конца первого квартала 2026 года Компания представит концепцию повышения эффективности, в рамках которой будут подробно освещены как предпринятые так и планируемые инициативы по операционной эффективности и контролю накладных расходов, а также масштаб их влияния на операционные и финансовые показатели Whoosh.

«2025 год стал стресс-тестом для всего рынка и нашей бизнес модели. Мы сохраняем лидерские позиции в России и практически удвоили бизнес в Латинской Америке. Принятые 2025 году операционные решения создают прочную основу для роста эффективности и максимизации свободного денежного потока в 2026 году», — комментирует генеральный директор и основатель Whoosh Дмитрий Чуйко.





*активный пользователь – пользователь, который совершил хотя бы одну поездку на транспорте Whoosh за период.

news.whoosh-bike.ru/Whoosh_opublikoval_operatsionnyye_rezultaty_za_2025_god