Как российский рынок цветов адаптировался к санкциям

Санкций серьезно затруднили импорт цветочной продукции. Эта ситуация открыла возможности для отечественных производителей увеличить свою долю на рынке. Однако столкнуться с конкуренцией, особенно с поставщиками из теплых стран с низкой себестоимостью производства, для российских компаний оказалось непросто.

Российские цветочные предприятия опираются на несколько «золотых» дней в году, таких как 8 марта, 14 февраля и 1 сентября, когда продажи цветов резко увеличиваются. Однако даже такие праздничные подъемы не в силах изменить общую динамику рынка, который в последние годы подвергается колебаниям.

Пандемия COVID-19 также повлияла на рынок, вызвав падение продаж и увеличив инфляцию.

Согласно данным исследования BusinesStat за 2019-2022 годы, продажи цветов в России выросли на 3,7%, затем упали на 3,1% из-за ограничений, введенных в связи с пандемией.

В 2021 году отмечен восстановлением рынка, с ростом продаж на 4,6%. Однако в 2022 году геополитические события и антироссийские санкции, привели к сокращению продаж на 6,3%.

Тем не менее, российские цветочные компании продолжают наращивать производство и стремятся удержать свою долю на рынке. Импортная продукция, хоть и уменьшается, все еще занимает значительную часть рынка, и в случае перебоев в поставках, отечественные компании могут столкнуться с недостатком товара. Тем не менее, эксперты прогнозируют постепенное увеличение доли российских производителей, и в 2027 году годовой объем продаж цветов, вероятно, превысит 2,03 млрд штук."

«По данным BusinesStat, в 2021 году более 50 сельскохозяйственных предприятий с годовым оборотом от 12,7 млн до 3,66 млрд рублей занимались производством цветов в России. Крупнейшие из них, как правило, специализируются на овощеводстве, а производство цветов представляет собой лишь одно из направлений их бизнеса.

Большинство российских цветочных производителей ориентировано на выращивание роз, которые составляют более 50% общих продаж в стране.

2022 год стал серьезным испытанием для цветочной индустрии России. С одной стороны, проблемы с импортом и резкий рост цен на зарубежную продукцию привлекли внимание покупателей к более доступным отечественным цветам, предоставив производителям возможность увеличить свою долю на рынке. В 2022 году валовой сбор цветов внутри страны вырос на 20,6%, достигнув 408,7 млн штук. С другой стороны, дальнейший рост производства ограничивался высокой зависимостью российских компаний от импортных посадочно-селекционных материалов, удобрений, оборудования и средств защиты растений. Однако значительная часть необходимых материалов была закуплена до введения санкций, что помогло избежать более серьезного спада на рынке.

На сегодняшний момент, проблемы снабжения решены — налажены новые логистические цепочки и поставки. Крупные производители также активно занимаются селекцией и выведением новых сортов, а также обмениваются опытом и материалами. Тем не менее, для малых предприятий, специализирующихся на менее востребованных цветах, таких как луковицы и саженцы, существуют определенные трудности, но они также находят пути выхода из сложившихся ситуаций.

Несмотря на все усилия, России пока не обойтись без импорта, так как выращивание цветов в стране часто оказывается экономически нецелесообразным. Продолжая тему, российские цветочные производители подчеркивают, что эффективная конкуренция с поставщиками из Южной Америки и Африки возможна только при поддержке государства. Они предлагают два направления этой поддержки: увеличение сроков льготного кредитования для отечественных предприятий и повышение таможенных пошлин на продукцию из Эквадора и Кении.

В первом случае речь идет о более долгосрочных инвестициях, учитывая медленный процесс возврата капитала в сельском хозяйстве, специализирующемся на цветах.

Относительно пошлин, большинство российских цветочных предприятий были открыты до вступления страны в Всемирную торговую организацию в 2013 году, когда ввозная пошлина составляла 15%. Впоследствии после присоединения к ВТО эта ставка снизилась до 5%, что существенно снизило конкурентоспособность отечественных производителей. В свете этих обстоятельств, цветоводы высказывают предложения о повышении таможенных пошлин, но осознают, что вероятность этого невелика в свете международных отношений. Поскольку „Глобальный Юг“ является стратегическим партнером России, вопрос о таможенных ставках может оставаться сложным в переговорах с африканскими и южноамериканскими государствами.»