Платформенный бизнес долго продавали инвесторам как историю про софт, сеть и масштаб. Но у многих сервисов значительный (если не главный) ресурс человеческие часы. Курьер, водитель, сборщик, монтажник, исполнитель на подряде, которого можно быстро подключать к потоку заказов и так же быстро отключать на спаде оборотов.
#ИнвестАнализ
С 1 октября если исполнитель через посредническую цифровую платформу работает для одного заказчика более 60 часов в каждом месяце шесть месяцев подряд, такая работа признается систематической и продолжительной. Обязанностью платформы станет ограничивать это взаимодействие между исполнителем и заказчиком.
Независимый исполнитель превращает часть постоянных расходов бизнеса в переменные + не нужно раздувать постоянный штат и платить страховые взносы 30% от ФОТ. Это не только вопрос гибкости для заказчика, но и вопрос маржи. У самозанятого при работе с компанией НПД 6% вместо 13% НДФЛ. И если сложить 2 альтернативы, то выгода для исполнителя и заказчика колоссальная, а страховые структуры эти деньги как раз и недополучают.
В такси, доставке еды и бытовых сервисах цена видна сразу, поднять ее на 5-10-15% несложно, но у клиента есть альтернативы и оборот заказчика может проседать. Исполнителю нужно платить достаточно, чтобы он вышел на работу + комиссию платформе, а клиенту стоит лишь немного повысить цену, чтобы он ушел или снизил частоту покупок.
При том, что рынок труда остается жестким, ставки для исполнителя на самих платформах не всегда конкурентные. Там, где платят побольше, человек теперь не может взять больше 5 смен (из расчета 12 часов) в месяц. Заказчик, видя, что отдельный исполнитель хорошо работает, тоже не сможет привлекать его более 5 смен в месяц, не сможет собрать узкий пул высокопроизводительных рабочих, которые систематически будут брать заказы. Риск нарваться на недобросовестного исполнителя повышается.
Если отдельный бизнес испытывает жесткую нехватку исполнителей и не может больше 60 часов/месяц сотрудничать с теми, кто готов, то выхода 3 и все неприятные. Поднимать ставку и перекладывать на потребителя, поднимать ставку с ущербом для собственной маржинальности или снижать обороты и страдать от нехватки дальше.
Люди от этого нового закона не станут массово уходить с самозанятости и переходить в штат. Бизнес не станет массово раздувать свой штат и терять столь ценную гибкость для себя. А если стоимость рабочего часа для заказчика все же повышается, то крупный игрок чаще будет смотреть в сторону автоматизации процессов и ухода от использования человеского труда, что в долгосроке будет способствовать выбытию отдельных рабочих мест.
После достижения критерия платформа должна технически прекратить выдачу и прием новых заказов именно между этим исполнителем и этим заказчиком на 2 месяца, после которых взаимодействие может возобновиться. Сам исполнитель в это время может продолжать работать с другими клиентами.
Если платформа не исполняет обязанность по регулированию, то на нее может быть возложен штраф до 300 т.р. за каждый выявленный случай. Также отношения могут быть переквалифицированы в трудовые. Компании могут доначислить НДФЛ и страховые взносы за период работы, начислить пени, а налоговые штрафы в зависимости от обстоятельств могут составить 20–40% от неуплаченных сумм.
Такие гиганты, как Яндекс, OZON, WB сейчас очень сильно зависят от найма самозанятых. Причем экосистемный бизнес может одновременно выступать и в роли платформы, и в роли заказчика, что несет в себе двойной риск штрафа + увеличение затрат как на привлечение, так и на оплату труда исполнителя.
Как считаете, насколько вообще необходимо было регулирование этих отношений? Пишите свои взгляды в комментариях и подписывайтесь на канал.
#ИнвестАнализ — собственная аналитика экономики и компаний
boosty Доступ к ИИС + ранний доступ ко всем видео: clck.ru/3PQqwc
Мой фонд ИПИФ «Поляков Инвестиции»: invest/:https://funds.finam.ru/ipif/polyakov-invest/:

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.