Блог им. master1

Почему ленивые сотрудники самые эффективные? Раньше в российском бизнесе ценили сотрудников, которые приходят первыми и уходят с работы последние. Но в 2026 году такие коллеги только тормозят.

    • 30 апреля 2026, 10:29
    • |
    • master1
      Smart-lab премиум
  • Еще
Почему ленивые сотрудники самые эффективные?

Раньше в российском бизнесе ценили сотрудников, которые приходят первыми и уходят с работы в числе последних. Но в 2026 году такие коллеги только тормозят компанию.

Сейчас платить за процесс (часы, звонки, строки кода) невыгодно: ИИ справляется с рутиной за секунды. На практике самыми сильными сотрудниками становятся «ленивые»: они делают результат за пару часов и приступают к следующим задачам. Контроль времени здесь только мешает. Гораздо эффективнее подход вроде ROWE, где важен результат, а не часы.

✍🏻 ROWE (Results-Only Work Environment) — рабочая среда, ориентированная только на результат.

Принципы этой системы — свобода в обмен на ответственность — лежат в ДНК таких гигантов, как Netflix, Atlassian и GitLab.

В чем суть ROWE?

1️⃣ — У сотрудника нет графика. Работодателю не важно, чтобы подчиненный работал с 9 до 18: он может выполнять задачи даже в 2 часа ночи.

2️⃣ — У сотрудника нет обязанности посещать офис. Он может быть в любом месте, где есть интернет.

3️⃣ — Единственное, что имеет значение, — сданный в срок результат, соответствующий стандартам качества.

Таким образом, сотрудник из «подчиненного» превращается во внутреннего подрядчика, который продает компании конкретный продукт (сделку, отчет, код) за конкретную цену.

Согласны, что ленивые сотрудники эффективнее других?

❤️ — да, тоже придерживаюсь этого подхода
🔥 — нет, ленивые не продуктивны

Как перестроить бизнес на новую систему, читайте в статье.


max.ru/rbc_education/AZ3ZiiOmYKo
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
299 | ★2
5 комментариев
в 27м самые эффективные будут запойные алкаши, они самые лояльные к работодателю




какая чушь, это не подходит для производства и сервиса
это подходит только в тех сферах деятельности где нет людей. или минимальное их количество.
свобода = безответственность. все разбегутся и задачи будут не сделаны. Сотрудников надо контролировать и проверять, это же азбука менеджмента. И должен быть график работы.
Согласен. Но с оговоркой. Без сроков, и не леннивые, а вдохновенные, у нас когда то бар был открыт главным конструктором в отделе инициации и управления разработками на 3х человек и 15 косых в месяц на представительские расходы в кафе в 2010 году, так мы создавали боевой дистанционно управляемый модуль один…

Читайте на SMART-LAB:
Фото
ФРС разочаровал рынок отложив повышение ставок. Что ждать по доллару?
Американский доллар пережил самое сильное падение за последние две недели. Триггером стало прошедшее заседание ФРС, в частности позиция нового...
Фото
Июльское обновление списка устойчивых ВДО-эмитентов Иволги Капитал
__________ В наш список устойчивых попадают ВДО-эмитенты, последним организатором или со-организатором выпусков которых явилась Иволга, а...
Фото
📉 Ставки снижаются — высокую доходность ещё можно зафиксировать
На прошлой неделе Банк России снизил ключевую ставку до 14% годовых . Цикл снижения может продолжиться, а вместе с ним будут меняться и...
Фото
ЛУКОЙЛ: отчет по РСБУ за 2-й квартал - все идет по Плану
ЛУКОЙЛ опубликовал отчет по РСБУ за 2-й квартал 2026 года Важно понимать, что отчетность по РСБУ не показывает реальные денежные...

теги блога master1

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн