Займер: День инвестора, который расставил точки над i

Вчера Займер $ZAYM  провёл День инвестора и довольно ясно обозначил приоритеты на ближайшие годы.
Компания воспринимает регуляторные изменения не как угрозу, а как новую математику рынка: ограничения долговой нагрузки снижают маржинальность, но повышают доступность, а значит — растёт база клиентов.

Ставка делается не на удержание старой модели, а на развитие направлений, которые будут работать в 2026–2027 годах.
И главное здесь — как меняются три блока: Seller Capital, банк «Евроальянс» и новые сделки, расширяющие платёжный и технологический контур группы.

🔷 Seller Capital

То, что раньше казалось побочным проектом, теперь выглядит как одна из линий бизнеса.
Seller Capital — это направление, которое кредитует селлеров маркетплейсов. Если ещё пару лет назад решение по селлеру могло ехать двое суток, то сейчас — 15 минут от заявки до ответа. И это чувствуется: процессы уже не ручные, а нормальная фабрика.

У них четыре основных продукта: короткие решения, длинные линии, гибриды под операционку и небольшие рассрочки для закрытия кассовых разрывов. Но ядро — возобновляемая кредитная линия.

Средний чек по новым — около 3,5 млн ₽. По повторным — 2,6 млн ₽. И повторных — большинство.

И здесь важно не только то, что Seller Capital растёт, — а то, что он растёт в том сегменте, куда МФО раньше просто не допрыгивали. E-commerce + МСБ — это рынок, который лучше адаптирован к ограничениям. Как сказал Андрей Афанасьев: «Успех неизбежен».

🔷 Банк «Евроальянс»




История с банком многим казалась странной, пока Займер не показал, что именно они строят.
Не «ещё один кредитор», а набор сервисов, который работает независимо от ключевой ставки.
Сейчас они собирают нормальную архитектуру, перекладывают АБС, добирают команду.
Докапитализация закрыта, но ещё около 600 млн ₽ планируют вложить в 1 кв. 2026 г. — и этого хватит, чтобы довести систему до рабочей формы.

Продукты расписаны чётко:
▪️ Кошелёк — старт в ближайший месяц. Ставка на переводы и массовые платежи.
▪️ Эквайринг — январь 2026. Гибкие тарифы, нормальная интеграция, а не «банк уровня 2008 года».
▪️ Платежи и переводы — тоже январь 2026. Одна интеграция, а дальше — тысячи вариантов использования.
▪️ Продукт для МФО — эквайринг, выплаты, погашения, плюс кредитная линия. Запуск — февраль.

Что важно: по всем этим вещам уже прошли тестовые транзакции. Это не презентация «когда-нибудь», а рабочий контур, который начинает подхватывать обороты партнёров.

Идея простая: когда рынок режут по процентам, выигрывает тот, у кого есть доходы от оборотов. И «Евроальянс» — это попытка поставить эту историю на рельсы.

🔷 Две новые сделки

Теперь — про сделки. Главное было не в цифрах, а в выборе компаний — и логике этого выбора. В проекты Займер заходит на 50%.

1. Taxi Aggregator
Платформа для таксопарков и водителей: расчёты, документы, управление потоками.
Сегмент огромный, разрозненный и плохо обслуживаемый банками. А у платформы — стабильный денежный поток, который идеально ложится на продукты банка.
И самое вкусное — доступ к аудитории водителей. Конечно, это не «фронтальный кредитный продукт», но это реальный источник клиентов для будущих сервисов группы.


2. IntellectMoney
Платёжная компания, работает с малым и средним бизнесом.
Эквайринг, выплаты, СБП, кассы — всё в одном коробочном решении.
Интерес для Займера прозрачен:
– банк получает ещё один платёжный канал
– обороты компании переключаются на «Евроальянс»
– появляется прямой выход на МСП




✍️ Итог

Обе сделки — за кэш. Не размывание капитала, не обмен акциями, а реальная покупка с интеграцией в контур банка. 😁 Видимо, после Киви активы удаётся приобретать по хорошей цене, но её раскроют позже.

Предложила Займеру начать выделять выручку по сегментам — число подразделений растёт, и без раздельного P&L становится сложно оценить эффективность каждого направления и вклад в общую динамику бизнеса.

Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница