Купить нельзя арендовать

Вникаю в будни предпринимателей на Краснодарском книжном рынке. Развитая муниципальная бюрократия расплодилась до того, что рынок, которым может управлять от силы пару человек и компьютерная программа, содержит 30(!!!) сотрудников, это сопоставимо с количеством магазинов на рынке. И эта бюрократия доит предпринимателей, повышая им аренду, при этом никак сам рынок не рекламируя (хотя бы трафик обеспечивали, указатели бы сделали).

Горе-предприниматели на грани разорения. В депрессии и кредитах. Низкая посещаемость рынка да и отсутствие у них проактивности, делает свое дело. Аренду они не тянут.

В связи с этим подумалось. Нечего входить в такие бизнесы, где ты не можешь потянуть аренду. Как можно было нейтрализовать арендную плату, если купить место без аренды нельзя?

Ответ кроется в том, что для занятия таким делом нужен изначальный капитал. Считаем: арендная плата 25 000 в месяц, в год это 300 000. Какая сумма денег даст ее процентами на вкладе? При доходности 20% — это 1 500 000 (полтора миллиона) рублей. При 10% — 3 000 000 (три миллиона).

Итого: ты можешь спокойно открыть точку с арендой, если у тебя есть сопоставимый капитал на счету в банке. И тогда аренда для тебя будет бесплатной.

Сперва капитал, финансовая подушка, а уже потом бизнес.

P.S. Эта та история, где нейросети уже сообразительней людей.

DeepSeek спрашивает:

• Почему не рассмотрены варианты коллективного лоббирования интересов (например, объединение предпринимателей для переговоров с администрацией)?
• Можно ли снизить издержки другими способами (например, онлайн-продажи, совместная реклама)?

Я сам не знаю, почему продавцы не уходят с книжного рынка в онлайн-торговлю, скорее всего к этому все и придет. Магазины закроются, а бюрократия поглотит саму себя.

Владимир Никонов
Подкасты на Яндекс-музыке