Парадокс этого дивидендного сезона в одной строке: публичные компании сократили суммарные выплаты акционерам почти на 25% — с 2,7 до примерно 2 трлн руб. Одновременно бюджет получил дивидендов от госкомпаний на 60% больше — 613,8 млрд руб. против 384 млрд. Это не противоречие: просто государство как акционер устроено иначе, чем рынок.

Ключевые дивидендные истории сезона

¹ Прибыль Газпрома выросла на бумаге из-за валютной переоценки долга: рубль укрепился → рублёвая стоимость долларового долга снизилась → бухгалтерская прибыль выросла. EBITDA при этом упала на 6%, выручка — на 9%. Реального улучшения операционного потока нет — отсюда нулевые дивиденды при формально растущей прибыли.

Почему упало

Высокая ставка и рост налога на прибыль работали одновременно. ЦБ удерживал ставку 21% полгода — компании направляли больше денег на обслуживание долга. Налог на прибыль вырос с 20% до 25% с начала 2025 года. Это прямо съело базу для выплат даже у тех, кто сохранил payout ratio.

«В штате планируется оставить только работников техподдержки, а всех остальных ждёт увольнение. Многие департаменты действительно попали под сокращение почти в полном составе» — два источника, близких к МойОфис, Ведомости, 25 мая 2026

По данным ФНС, в «МойОфис» (ООО «Новые облачные технологии») работает более 1000 человек. Если источники Ведомостей правы, речь идёт о едва ли не полной ликвидации команды разработки. Компанию уведомили о сокращениях в середине мая; по мартовскому отчёту CNews, причина — многомиллиардные убытки. Для справки: более двух третей акций НОТ принадлежат Лаборатории Касперского, которая вошла в капитал ещё в 2019 году.

МойОфис был символом российского импортозамещения ПО: продукты компании внесены в реестр Минцифры, сертифицированы ФСТЭК, ФСБ и Минобороны, закупались госорганами и госкорпорациями как директивная замена Microsoft. В ноябре прошлого года компания ещё анонсировала попытку обогнать MS Office за счёт ИИ. Теперь остаётся одна техподдержка.

Сразу обозначу, о чём этот текст. Длинные ОФЗ — это не история про «высокий купон». Это ставка на смягчение монетарной политики ЦБ. Если понимать это неправильно, легко войти в инструмент с ложными ожиданиями.

Вот что говорит кривая прямо сейчас:

Ключевая ставка — 14,5%. Однолетние ОФЗ дают 13,23% — на 127 б.п. ниже. Это не аномалия: рынок уже закладывает снижение ставки примерно на 1–1,5 п.п. в горизонте года. Отправная точка для анализа — не «дёшево или дорого», а «прав ли рынок и когда».

Теперь математика дюрации — главное, что нужно понимать при покупке длинных бумаг. При снижении ставки на 1 п.п. цена облигации с дюрацией N лет растёт примерно на N%. Возьмём ОФЗ 26225 с дюрацией 5,7 лет и YTM 14,61%:

Сразу про главное. У этой истории три уровня, и важно не перепутать их порядок. Первый — корпоративное управление: именно оно определяет текущую оценку. Второй — цена золота: она усиливает или ослабляет фундаментал. Третий — Сухой Лог: долгосрочная опция, которая в текущей цене почти не учтена. Пока читатель не понимает эту иерархию, он будет удивляться, почему акции «не растут» вместе с золотом.

В 2023 году Полюс выкупил у кипрской структуры семьи Керимовых ~30% собственных акций за ~580 млрд рублей — по цене существенно выше рыночной. Долг вырос, дивиденды приостановили. Для миноритариев — прямое уничтожение стоимости. С тех пор рынок держит дисконт.

Вопрос: насколько большой и каков он по природе?

Текущая цена подразумевает дисконт ~1–2x EV/EBITDA к глобальным аналогам и ~2–5x к собственной истории до 2023 года. Это измеримо. Вопрос — оправдан ли он.

Я считаю его структурным, а не временным. Семья Керимовых по-прежнему контролирует ~46% акций.

Акции торгуются почти вровень — Магнит 2 416 рублей, X5 2 502 рубля. Но это сравнение ничего не говорит: у Магнита 101,9 млн акций, у X5 — 271,6 млн. Капитализация X5 — 679 млрд рублей, Магнита — 246 млрд рублей. Рынок оценивает бизнес X5 в 2,8 раза дороже. Оправдано ли это — вот в чём вопрос.

По ключевым мультипликаторам (данные LTM, цены на 24.05.2026):

В продуктовом ритейле инвесторы смотрят прежде всего на EV/EBITDA: P/E искажается долговой нагрузкой, а у Магнита он вообще неприменим — компания завершила 2025 год с чистым убытком 30,9 млрд руб. Высокие процентные расходы (100 млрд в год при ключевой ставке 14,5%) перекрыли операционную прибыль. По EV/EBITDA ситуация неожиданная: X5 торгуется дешевле Магнита — 3,4x против 4,4x.

Я думал, что всё будет плохо.
А всё оказалось хорошо.
За эту ошибку я заплатил $300 миллионов.

С 2012 года я был акционером Ozon, владел 3% компании. Я знал их склады, процессы, руководителей — был внутри.

В 2018 году Ozon выглядел как динозавр:
устаревшие склады, древний софт, компания несколько лет не росла и теряла по $50 миллионов в год.

20 лет компании — и всё ещё в минусе.

У меня кончилась вера. Я не видел, как этот динозавр может выжить.

И я продал акции.
Оценка была $100 миллионов. За свои 3% я получил $3 миллиона.

А потом…

В компанию пришёл Саша Шульгин.
И за два года он сделал полный разворот.
Сегодня Ozon делает оборот в 2 триллиона рублей.
И мои 3% стоили бы $300–400 миллионов.

Я тогда находился в плохом эмоциональном состоянии.
И принял решение, которое стоило сотни миллионов.

Вот почему я против трейдинга через приложения.
Когда ты можешь с пивом в руке, в один тап продать долю в будущем гиганте.

Это моя самая дорогая ошибка.
Ни одна другая даже рядом не стояла.

Вчерашний вечер стал поводом для бурных обсуждений в российских медиа, которые, казалось, не могли найти достойной темы для освещения после завершения переговоров. Вместо этого внимание было сосредоточено на новости от CBS News, которая моментально разлетелась по отечественным изданиям с громкими заголовками: «Администрация Трампа ужесточает санкции против российского нефтегазового и банковского секторов». Создавалось впечатление, что всё кончено, и никаких перспектив больше нет. Но так ли это на самом деле?

Если углубиться в материал CBS News, становится ясно, что ситуация не столь однозначна. В статье говорится, что Министерство финансов США в среду отменило 60-дневное исключение, введенное администрацией Байдена в январе. Это исключение позволяло проводить определенные энергетические транзакции с участием российских банков, находящихся под санкциями. Теперь, после отмены, банки лишатся доступа к платежным системам США для крупных энергетических операций. Дополнительно приводится внушительный список российских банков, что, видимо, должно было усилить эффект.

Му́нхенская конференция по безопасности — то самое место, где западные политики обмениваются глубокомысленными речами и обещаниями, которые никто не собирается выполнять. Но в этом году атмосфера стала особенно горячей: вице-президент США Джей Ди Вэнс прилетел, развернул американский флаг и решил объяснить Европе, что у неё проблемы.

«Угроза для Европы — не Россия, не Китай, а… сама Европа», — заявил Вэнс, очевидно намекая на то, что ценности, на которых строился Запад, куда-то улетучились. С его точки зрения, пока Брюссель вводит законы против «ненавистных высказываний», полиция в Берлине арестовывает людей за неправильные мысли, а Лондон штрафует ветеранов за молитвы, реальная угроза для демократии — вовсе не где-то извне.

Вэнс попытался донести до европейских коллег важную мысль: если демократия не выдерживает нескольких рекламных объявлений в соцсетях, то, возможно, дело не в объявлениях. Если выборы можно отменить решением суда — то, может быть, кто-то забыл, как работает демократия?

Павел Дуров и Илон Маск — два самых обсуждаемых предпринимателя современности. Их имена ассоциируются с инновациями, технологиями и нестандартным подходом к жизни. Несмотря на то, что они работают в разных сферах (социальные сети и мессенджеры vs космические технологии и электромобили), у них есть много общего. Давайте разберем, чем похожи их лайфстайлы и подходы к бизнесу.

1. Минимализм и свобода от материального

И Дуров, и Маск известны своим аскетичным отношением к материальным благам.

• Павел Дуров живет в «цифровом кочевничестве», не имея постоянного места жительства. Он предпочитает арендовать жилье в разных странах, а его гардероб состоит из базовых вещей.

• Илон Маск также не стремится к роскоши. Несмотря на состояние в миллиарды, он живет в скромном доме или даже передвижном доме-трейлере рядом с заводами Tesla.

Общий принцип: они ценят свободу и мобильность, не позволяя материальным вещам отвлекать их от главного — работы над своими проектами.

Американский доллар продолжает терять позиции, в то время как российский рубль демонстрирует неожиданную силу. Что стоит за этим разворотом? Эксперты связывают динамику с политикой нового президента США Дональда Трампа, сырьевыми рынками и внутренними факторами российской экономики. Давайте разберемся, почему доллар слабеет, а рубль укрепляется, и что ждет валюты в ближайшем будущем.

Доллар под давлением: торговые войны и неопределенность

Во вторник, 21 января, доллар продолжил снижение по отношению к рублю и другим мировым валютам. Индекс доллара США (DXY), который измеряет его стоимость относительно корзины основных валют, открылся на уровне 107,98 пунктов, что на 1,3% ниже показателей предыдущего дня. К вечеру индекс едва поднялся до 108,3 пунктов, оставаясь на 1% ниже закрытия прошлого дня.

Эксперты считают, что ослабление доллара связано с протекционистской политикой Трампа. Новый президент США, вступивший в должность накануне, подписал почти 200 указов и распоряжений, но пока избегает радикальных шагов в торговой политике. Однако угроза введения повышенных тарифов на импорт из Канады и Мексики (до 25%) уже вызвала волну неопределенности на рынках. Власти обеих стран заявили о готовности принять ответные меры, что может спровоцировать полноценную тарифную войну.