Новое громкое имя на рынке ВДО, ставка купона и итоги размещений:
Кредитные рейтинги, новая программа, техдефолт и итоги размещений:
Часто ловите себя на мысли «да я так и знал»? Возможно, ваши собеседники регулярно играют в игру на выпивание (опрокидывая рюмку каждый раз, когда вы провозглашаете «Я же говорил!») и напиваются в стельку?
Тогда для вас – настоящий новогодний подарок. Мы не просто примем, зафиксируем и верифицируем ваши прогнозы, но и дадим 100 000 (сто тысяч) наших бонусов, в случае если ваши прогнозы окажутся самыми точными.
Но что деньги, когда ощущение собственной правоты слаще любых мандаринов? Только наберитесь терпения – победитель определится в конце 2021 года.
Проходите, читайте условия, делайте свои ставки (перечеркнуто) делайте свой «21 прогноз» и покажите, наконец, всем, кто тут главный оракул
Мы продолжаем цикл интервью об итогах 2020-го года эмитентов, которые активно работают на рынке ВДО. О том, куда были направлены привлеченные инвестиции, чего удалось достичь, с какими показателями компания завершает этот финансовый год и какие цели ставит на следующий — об этом и многом другом рассказал генеральный директор «Мосгорломбарда» Алексей Лазутин.
— Наше сегодняшнее интервью посвящено итогам уходящего года и планам на следующий. И первый вопрос: чем запомнился этот год для вас лично и для компании «Мосгорломбард»?
— Этот год запомнился, прежде всего, тем, что, несмотря на сильное давление внешней среды, мы продолжали работать. Это было очень сложно, но это сделало нас сильнее. Год выдался очень непростым. Начиная с конца февраля никто вообще не понимал, будет ли продолжать работать наш рынок в целом и «Мосгорломбард», в частности. Если говорить про ломбардную отрасль, то в части регионов ломбарды были закрыты, но в Москве, где представлена наша компания, они функционировали. С началом пандемии мы каждый день смотрели статистику новых случаев заболевания и реакцию властей, и продолжали работать, развиваться, открывать новые объекты и заниматься усовершенствованием бизнес-процессов. Наши сотрудники мужественно выходили на работу, выполняли свои обязанности, обеспечивали доступность денежных средств для тех, кто оказался в сложной ситуации, потерял работу и очень в них нуждается. Тем самым компания не только сохранила уровень экономических показателей на уровне прошлого года, но даже их увеличила.
Конец года — время подведения итогов и построения планов на будущее. Мы решили поговорить с эмитентами и из «первых уст» узнать, чем им запомнился уходящий год. Сегодня наш собеседник — управляющий партнер Global Factoring Network Алексей Примаченко.
— Чем запомнился уходящий год для компании и для вас лично?
— Нельзя сказать, что он запомнился только теми событиями, которые затронули нас всех: пандемией и самоизоляцией, это не так. Но именно они помогли максимально раскрыть наш потенциал. Самое главное, что хочется отметить, это то, что четкое и неукоснительное следование стратегии и целям, которые мы себе ставили еще в начале года, позволили нам в этих непростых условиях не только не растерять позиции, но и укрепить их, получить дополнительные навыки работы в новой экономической ситуации. Мы научились использовать эти внезапные изменения для развития новых возможностей в бизнесе.
Итоги размещения, нулевая ставка и оферта: