Еще лет двадцать назад Германию называли локомотивом Европы. Сегодня все чаще называют «больным человеком Европы», а самое забавное, что немецкие политики наконец решили спасать экономику… но начали, как обычно, с бюрократии.

Разрешения будут выдавать быстрее, часть отчетности отменят, правила для бизнеса упростят — все разумно и полезно. Вот только возникает ощущение, что человеку с переломом ноги предложили купить удобные кроссовки.

Главная проблема Германии давно не в бюрократии. После отказа от атомной энергетики страна добровольно сделала себя зависимой сначала от российского газа, а затем от мировых цен на энергоносители. Пока газ был дешевым, это никого не волновало, но последние несколько лет показали, что промышленность живет не лозунгами о зеленой энергетике, а стоимостью кВт/ч.

Сегодня немецкое электричество стоит значительно дороже французского, где атомные станции никто закрывать не спешил. А когда твоя химическая промышленность и автопром покупают энергию на треть, а иногда и в несколько раз дороже конкурентов, никакая цифровизация госуслуг уже не спасает.

( Читать дальше )

Российский фондовый рынок снова не порадовал. Третья неделя подряд — красные свечи, паника и нервные продажи. Но есть и хорошие новости: кто-то выкупает акции, а Кремль наконец заметил, что рынок вообще существует. Разберем всё по порядку.

1. ЦИАН запускает БАЙБЭК: это хорошая новость

Пока все падают, Циан решил действовать. Программа обратного выкупа акций (байбэк):
• Сумма: до 4 млрд рублей
• Срок: 12 месяцев
• Это ~10% рыночной капитализации и ~25% free-float
Комментарий: 4 млрд рублей — это серьезно. Программа абсорбирует 10–15% среднего дневного объема торгов, что обеспечит мощную техническую поддержку бумаге.
Важно: компания подтвердила, что байбэк не повлияет на дивидендные планы. Инвесторам доступны оба варианта возврата капитала.

2. Песков вспомнил о рынке: ПРИМЕТА?

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков сделал заявление:
«Волатильность на фондовом рынке — нормальное явление. Правительство занимается этим вопросом».
Комментарий: обычно государство вспоминает о фондовом рынке только в двух случаях:

( Читать дальше )

А еще рынок ненавидит неизвестность. Даже плохие новости иногда лучше, чем никаких… Помните мультфильм «Падал прошлогодний снег»: «МалоФато будет...» Примерно так фондовый рынок относится к неопределённости. Ему всегда «малоФато» информации. Самое неприятное для рынка — не плохие новости. Самое неприятное — когда никто не понимает, что будет дальше…

Инвесторы постоянно совершают одну и ту же ошибку, думают, что рынок реагирует на события. А на самом деле рынок реагирует на разницу между ожиданиями и реальностью. Представьте студента, который уверен, что получит пятёрку. Получает четвёрку — и расстраивается. Другой готовился к двойке, а получает тройку — счастлив, эмоции совершенно разные.

С фондовым рынком происходит примерно то же самое — акции иногда падают после рекордной прибыли компаний, а инвесторы ждали ещё большего…

Рынок способен расти на откровенно плохих новостях, боялись еще более худшего! Последние дни российский рынок тоже живёт этой логикой. Дело не в том, что ставка высокая, мы это все знали давно, изменилось другое. Многие наконец поверили, что дорогие деньги — это не эпизод, а новая реальность. А вместе с этим пришлось пересчитать стоимость бизнеса, будущие прибыли и сроки окупаемости инвестиций.

( Читать дальше )

Вернусь к цифровому рублю, вы задаете правильный вопрос. Если цифровой рубль настолько эффективен – почему банки сами не бегут впереди этой истории?

Ответ очевиден же. Цифровой рубль угрожает их бизнес-модели. Сегодня банк контролирует деньги клиента. Это основа всей системы. На этих “остатках” строится кредитование, комиссии, ликвидность и прибыль. Но если деньги уходят в цифровой кошелек внутри системы ЦБ – часть власти банков исчезает. Именно поэтому внедрение идет медленно и осторожно. Публично-то банки поддерживают проект. Но внутри системы прекрасно понимают последствия. Набиуллина недавно прямо говорила, что цифровой рубль не должен привести к “перетоку средств из банков”.

Если регулятор отдельно это проговаривает – значит, риск считается реальным. И это только начало. Биржи рискуют, да. Если инфраструктура упрощается, часть комиссий “испаряется”. И депозитарии рискуют, да и клиринг рискует. Половина рынка рискует превратиться в технический API-слой. А новые игроки? Вот у них как раз появляется шанс. Государство строит рельсы новой финансовой системы. ЦФА, цифровой рубль, цифровые кошельки, программируемые расчеты. Но рельсы только прокладывают. И поезда пока нет.

( Читать дальше )

Любит наш народ инновации! Любопытный народ! Вопросы задают, про цифровой рубль. Мол, что я думаю об этом. Давайте “погружаться”.

Да, все обсуждают цифровой рубль как “новый способ оплаты”. Друзья, этот вопрос вообще “не о том”. Вопрос уровня кнопочного телефона в эпоху ИИ. История с цифровым рублем не про платежи, это частности. Важное – полный передел финансовой инфраструктуры и “немножко” контроль над движением денег. Наш рынок капитала, как старый вокзал с бесконечными “турникетами” – банк, брокер, депозитарий, комплаенс, подтверждения, переводы, ожидания. Чтобы инвестор дошел до сделки, он должен пройти квест. Такая вот практика. Посмотрите на рынок IPO последних лет. Сколько людей доходят до заявки? Сколько реально покупают? Сколько бросают процесс на середине?

Огромное количество денег теряется не из-за отсутствия интереса, а из-за “трения” в механизмах системы. ЦБ говорит (но негромко), что цифровой рубль – это инфраструктурная история. Не помню дословно фразу Эльвиры Набиуллиной, давно было дело, но смысл такой, что цифровой рубль снизит стоимость финансовых услуг. Тогда многие не поняли масштаба.

( Читать дальше )

Самая смешная ошибка рынка – думать, что цифровой рубль нужен ради удобных переводов. Нет. Он нужен для того, чтобы сократить путь денег.

Сегодня инвестиции – это поход в МФЦ образца 2012 года. Сначала регистрация, потом анкета, банковский перевод, ожидание зачисления. Потом подтверждение. Потом еще комиссия. И после этого регуляторы удивляются, почему люди держат деньги на депозитах. Цифровой рубль вместе с ЦФА вообще меняют логику сделки.

Деньги и актив соединяются напрямую. Не через длинную цепочку посредников, а через интерфейс. Получается эдакая модель “финансового роутера”. Не брокера в классическом смысле, а платформы, которая просто соединяет деньги инвестора и актив. Одним кликом. В такой модели клиент не переводит деньги, а даёт доступ к кошельку! Брокер перестаёт быть хранителем средств и становится интерфейсом и о чудо, инвестиция происходит в один шаг и в один клик! Это радикально меняет экономику рынка.

Если сегодня вход и выход в сделку могут стоить 5-6% совокупно, то в новой модели появляется возможность снизить комиссию до 1-2% и ниже за счёт автоматизации и устранения посредников.

( Читать дальше )

Попробовал собрать в одном месте три мысли, которые всё чаще приходят мне в голову после разговоров с инвесторами и бизнесменами.

1. Экономика уперлась в потолок, и проблема не в деньгах

Последние два года почти любая экономическая дискуссия сводится к вопросу – когда ЦБ начнет серьезно снижать КС? Иногда кажется, будто вся российская экономика стоит перед закрытой дверью, а ключ лежит исключительно на столе у Эльвиры Сахипзадовны. Стоит повернуть его — кредиты подешевеют, производство оживет, инвестиции польются рекой.

Красиво. Почти как в сказке. Но экономика устроена значительно скучнее. Мы слишком долго убеждали себя, что главная проблема — дорогие деньги. Хотя заводы работают не только на кредитах, но и на людях, технологиях, оборудовании и производительности труда. Если свободных инженеров нет, станки загружены, а новые технологии появляются медленнее, чем хотелось бы, дополнительный кредит создает просто дополнительный спрос на ограниченные ресурсы, совсем не уже не дополнительное производство. Экономика логично отвечает ростом цен, а не ростом выпуска.

( Читать дальше )

На днях я увидел будущее! На закрытой встрече Клуба Первых мы с Валерием Шумилиным говорили о том, почему дорогие деньги — это уже не временная проблема, а новая реальность, к которой придется адаптироваться и предпринимателям и инвесторам.

Самой интересной оказалась дискуссия о том, что рынок капитала меняется, и путь между инвестором и бизнесом должен стать короче, быстрее и дешевле. Скоро инвестировать будет также просто, как заказать такси — это, конечно, звучит красиво, но пока это теория.

На встрече теория неожиданно превратилась в практику. Во время разговора мы вывели на экран QR-код размещения внебиржевых облигаций компании Валерия Шумилина АТГ. Участники просто открыли ссылку, авторизовались через «Госуслуги», оплатили покупку со своего банковского счета или через СБП — и буквально за несколько секунд стали инвесторами.



( Читать дальше )

Лето, друзья! “Я свободен!” ©. Ну почти. Есть возможность взять пару человек на обучение. Вы скажете – сегодня найти информацию не проблема. Книги, курсы, вебинары, аналитика, десятки Telegram-каналов, знаний вокруг более чем достаточно. Зачем наставник?

Если появится такая мысль, поясню. Вы поймете, что он нужен, когда нужно будет принять конкретное решение своими деньгами. Купить или подождать? Усреднять позицию или признать ошибку? Зафиксировать прибыль или дать идее раскрыться?

Вот когда эти вопросы возникнут, станет ясно, что инвестиции – это не набор формул, а работа с неопределенностью. За годы работы я видел самые разные рыночные циклы: периоды эйфории, кризисы, обвалы, бурный рост отдельных компаний и истории, которые заканчивались совсем не так, как ожидало большинство инвесторов. Этот опыт невозможно получить из учебника. Он складывается из сотен реальных ситуаций, удачных решений и ошибок, которые дорого стоили рынку и его участникам.

Скажу сразу, задача наставничества для меня в том, чтобы научить вас правильно задавать вопросы. Я не даю готовых ответов. Вопросы могут быть разными, например, почему я покупаю этот актив? Какие риски принимаю? Что должно произойти, чтобы я изменил свое мнение? Где проходит граница между временной просадкой и фундаментальной проблемой?

( Читать дальше )

Есть одна тема, о которой люди не любят говорить публично. Она касается любого человека, который “строит себя” или строит бизнес. В первом случае — в какой момент обычная усталость от работы с людьми превращается в потерю мотивации? Как понять, что тебе нужен не отпуск, а смена подхода? И во втором — как сохранить голову холодной, когда на тебе сотрудники, инвесторы, партнеры, клиенты, семья, обязательства перед банками… и еще тысяча решений каждый день? И почему самые успешные люди нередко оказываются самыми одинокими в момент принятия важных решений?

Обсудим это 9 июля на открытой дискуссии, которую проводят НАПП и Союз спикеров, экспертов и практиков. Дискуссию я для себя разделил на два больших кластера. Первый ориентирован на “психологию”, в частности, она посвящена профессиональным кризисам помогающих специалистов. Но, если честно, мне кажется, разговор получится гораздо шире.

Поговорим о том, как распознать момент, когда внутренний ресурс заканчивается и как отличить обычную усталость от настоящего выгорания.

( Читать дальше )