Π ΠΎΡΡΠΈΠΉΡΠΊΠΈΠΉ Π»Π΅ΡΠΎΠΏΡΠΎΠΌΡΡΠ»Π΅Π½Π½ΡΠΉ Ρ ΠΎΠ»Π΄ΠΈΠ½Π³ ΠΎΡΡΠΈΡΠ°Π»ΡΡ Π·Π° 1 ΠΊΠ²Π°ΡΡΠ°Π» 2022 Π³ΠΎΠ΄Π°
Β
Segezha Group:
ΠΠ‘Π°Ρ = β½142 ΠΌΠ»ΡΠ΄Β
Π /Π = 8
Β
π°ΠΡΡΡΡΠΊΠ° Π²ΡΡΠΎΡΠ»Π° Π΄ΠΎ β½35 ΠΌΠ»ΡΠ΄ (+96% Π³ΠΎΠ΄ ΠΊ Π³ΠΎΠ΄Ρ). ΠΠΎΠ»Ρ ΡΠΊΡΠΏΠΎΡΡΠ½ΠΎΠΉ Π²ΡΡΡΡΠΊΠΈ, ΠΊΡΡΠ°ΡΠΈ, ΠΏΡΠ°ΠΊΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΈ Π½Π΅ ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Π½ΠΈΠ»Π°ΡΡ (+70%).
βΌοΈΠΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Π»Π° ΡΠΎΡΡ Π²ΡΡΡΡΠΊΠΈ ΠΏΠΎ Π²ΡΠ΅ΠΌ ΡΠ΅Π³ΠΌΠ΅Π½ΡΠ°ΠΌ.
πΉΒ«ΠΡΠΌΠ°Π³Π° ΠΈ ΡΠΏΠ°ΠΊΠΎΠ²ΠΊΠ°Β» (+44% Π³/Π³). ΠΠ΄Π΅ΡΡ ΡΠΎΠ»Ρ ΡΡΠ³ΡΠ°Π» 40%-ΠΉ ΡΠΎΡΡ ΡΠ΅Π½ Π½Π° Π±ΡΠΌΠ°Π³Ρ Π² ΠΠ²ΡΠΎΠΏΠ΅ ΠΈΠ·-Π·Π° ΡΠ½Π΅ΡΠ³Π΅ΡΠΈΡΠ΅ΡΠΊΠΎΠ³ΠΎ ΠΊΡΠΈΠ·ΠΈΡΠ°.Β
πΉ Β«ΠΠ΅ΡΠ½ΡΠ΅ ΡΠ΅ΡΡΡΡΡ ΠΈ Π΄Π΅ΡΠ΅Π²ΠΎΠΎΠ±ΡΠ°Π±ΠΎΡΠΊΠ°Β» (+360% Π³/Π³). ΠΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡ ΠΎΠ±ΡΡΡΠ½ΡΠ΅Ρ ΡΡΠΎ ΡΠ΅Π·ΠΎΠ½Π½ΡΠΌ ΡΠΎΡΡΠΎΠΌ ΡΠΏΡΠΎΡΠ° Π½Π° ΠΏΠΈΠ»ΠΎΠΌΠ°ΡΠ΅ΡΠΈΠ°Π»Ρ.
πΉ Β«Π€Π°Π½Π΅ΡΠ° ΠΈ ΠΏΠ»ΠΈΡΡΒ» (+75% Π³/Π³).
Β
πΈΠ§ΠΈΡΡΠ°Ρ ΠΏΡΠΈΠ±ΡΠ»Ρ Π·Π° ΡΡΠΈ ΠΌΠ΅ΡΡΡΠ° ΡΠΎΡΡΠ°Π²ΠΈΠ»Π° ΠΏΠΎΡΡΠΈ β½4 ΠΌΠ»ΡΠ΄ (+63%).
Β
π£Π ΠΎΡΡ ΡΠΈΠ½Π°Π½ΡΠΎΠ²ΡΡ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°ΡΠ΅Π»Π΅ΠΉ, ΠΏΠΎ ΡΠ»ΠΎΠ²Π°ΠΌ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ, Π² ΡΠ΅Π»ΠΎΠΌ ΡΠ²ΡΠ·Π°Π½ Ρ ΡΠΎΡΡΠΎΠΌ ΠΎΠ±ΡΠ΅ΠΌΠΎΠ² ΡΠ΅Π°Π»ΠΈΠ·Π°ΡΠΈΠΈ ΠΈ ΡΡΠ΅Π΄Π½ΠΈΡ ΡΠ΅Π½ Π½Π° ΠΏΡΠΎΠ΄ΡΠΊΡΠΈΡ Segezha, Π° ΡΠ°ΠΊΠΆΠ΅ Ρ ΡΡΡΠ΅ΠΊΡΠΎΠΌ ΠΎΡ ΠΊΠΎΠ½ΡΠΎΠ»ΠΈΠ΄Π°ΡΠΈΠΈ Π°ΠΊΡΠΈΠ²ΠΎΠ² ΠΠΠ₯Π ΠΈ ΠΠ½ΡΠ΅Ρ Π€ΠΎΡΠ΅ΡΡ Π ΡΡ.Β
Β Π‘Π»Π΅Π΄ΠΈ Π·Π° Π½ΠΎΠ²ΠΎΡΡΡΠΌΠΈ ΡΡΠ½ΠΊΠ° ΠΈΠ½Π²Π΅ΡΡΠΈΡΠΈΠΉ Π² ΡΠ΅Π»Π΅Π³ΡΠ°ΠΌ-ΠΊΠ°Π½Π°Π»Π΅Β Β Market Power,Β ΡΠΌΠΎΡΡΠΈ Π΅ΠΆΠ΅Π½Π΅Π΄Π΅Π»ΡΠ½ΡΠ΅ ΠΎΠ±Π·ΠΎΡΡ ΡΠ°ΠΌΡΡ Π³ΠΎΡΡΡΠΈΡ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ Π½Π° Π½Π°ΡΠ΅ΠΌΒ YouTube-ΠΊΠ°Π½Π°Π»Π΅Β ΠΈΒ ΡΠΈΡΠ°ΠΉ Π½Π°Ρ Π±Π»ΠΎΠ³ Π½Π°Β Conomy.ru.Β Β