И ты за двадцать лет поймешь, что такое тьма

От компании остались неприятные воспоминания. Нефтяники – не черта не понимают в фонде. Руководители очень странные – генеральный говорит о Боге, о чистой карме, а сам во время работы смотрит порнуху. Акционер меня вызывал и давал указания набирать в трейдеры потомков фермеров, а не сыновей рабочих. У фермеров лучше генофонд. Еще было ценнейшее указание делать людям больно и унижать. Таким образом, я стану духовно сильнее. Как я потом узнал, они состояли в секте «Белый ветер» (условно говоря).

Очень неприятное место работы.

Компания ВИКА (2004) аналитиком

Вика в 2004 году была стабильной компанией, но место по оборотам на бирже я не помню. По-моему 12 место. Повезло работать с очень грамотным аналитиком Олегом Шаговым (математик). Многое от него перенял. Воспоминания о компании самые приятные. Особого интереса к нашей аналитике не было тогда Олег придумал кроме серьезной аналитики давать астрологические прогнозы под брендом Константин Астров. А чтобы нас не зацепили, то мы назвали всех астрологов жуликами, а сами себя называли специалистами по финансовой эфиродинамике (истинная наука). Тут пришел успех и популярность – люди стали звонить по телефону, письма писать, чтобы поговорить об эфиродинамике. Надо сказать, что к работе мы подходили ответственно и все аспекты движения планет рассчитывали с помощью астропроцессора ZET, затем появились и другие программы. Было очень весело работать с Олегом, но по деньгам было очень плохо.

Компания Баррель (2004)

Внезапно в компании Баррель освобождается место начальника аналитического отдела с зарплатой в четыре раза выше, чем в ВИКЕ. Моя хорошая знакомая, которая имела хорошие отношения с акционерами компании, запихнула меня в нее, за что я ей до сих пор благодарен. До кризиса 98 года компания была очень крутой, затем сдулась. Акционеры компании – хорошие люди дали мне возможность сформировать аналитическую команду. Собственно чем я и должен заниматься по жизни. Моя работа быть организатором аналитики. К сожалению, денег было мало и я сформировал команду из выпускников (Мехмат МГУ, ВШЭ). Нашел правильных людей – один из них сейчас занимает не последнюю должность в Алросе, другой живет в Германии – делает биржевых  роботов для одной компании. О Барреле самые приятные воспоминания.

Атон (2005-2008)
 

Работал в Барреле неплохо. В середине 2005 года я получил письмо от одного из руководителей Атона с предложением поговорить. Съездил в Атон и поговорил. Сразу сказал, что у меня команда аналитиков, и я не могу их бросить. Их это не смущало. Перешел в Атон с одним умным парнем из команды Барреля. К сожалению, у меня этого парня сразу отобрали и бросили на роботостроительство. Вот это было обидно. Впечатления от Атона самые позитивные. В начале 2005 года это был лидер по биржевым оборотам, а в середине его отодвинул на втрое место Финам. В Атоне пришлось много работать потому что там не оказалось других аналитиков, а запросов от клиентов было много. На вахте сидел Валя Журба и я. А аналитическая команда Атона в количестве 13 человек осталась в другой части Атона, которая была продана Юникредиту. Клиент звонил нам в уверенности, что тут команда отраслевых аналитиков, а в реале никакой команды не было. Пришлось вертеться как уж на сковородке, потому что комиссию за аналитическую поддержку драли драконовскую. За полтора года я убедил свое руководство создать небольшой отдельчик аналитиков и начал заниматься своим любимым делом – организации аналитики. Были стажеры, младшие аналитики, просто аналитики. Денег на зарплату дали немного поэтому формировал из выпускников. Нормальные аналитик со стажем работы три года к нам бы не пошел. Ну, был один бриллиант в короне – макроэкономист, который работал до этого в Минфине Украины. Очень толковый.

Работали неплохо,  компания написала мне благодарность за хорошую работу, статуэтку получил какую-то. Но тут бамс… и меняется руководство. Меня вызывают и прямым текстом говорят, что работать дальше не дадут. Типа за тебя будет руководить другой чел, а ты будешь «лицом аналитики» Атона. Решили меня скушать. В больших компаниях это бывает – ты можешь работать очень суперски, а тебя все равно «скушают», потому что ты из чужой команды.

Итак, выдавили меня из Атона. Немного странно было читать на форуме компании от людей, которые знали, как было дело посты про, то что я ушел из компании потому что «устал» или  погнался за длинным рублем. Когда уходил, мне было жалко тех аналитиков, которые оставались.  Я был зонтичный бренд, их крыша и защита. Мне было понятно, что их уволят через какое то время. Наса… ли в уши им здорово, что Верников сдерживает развитие аналитики, а вот он уйдет и начинается новая эра аналитики Атона. Я ушел и через какое-то время их тоже «ушли».

В целом не смотря на концовочку впечатления от Атона самые приятные.
 

Неттрейдер

Работу не искал. На горизонте появился Иван Тырышкин (за что ему благодарен) и предложил создавать компанию N1 на базе осколков Антанты-Капитал. Иван талантливый бизнесмен, до этого возглавлял биржу РТС. Всех желающих аналитиков перетащил из Атона в новый проект. Я человек команды и не могу просто так взять и уйти один. Приходится заботиться и о команде.  Поскольку это было время кризиса, то остро встала проблема ресурсов. Посмотрел я ставки у аналитиков Антанты… Хотел я их на работу взять в новую компанию да денег не было таких больших. У аналитиков была забавная система премирования  – за количество кратких обзоров, которые потом публиковались на сайте СКРИН, РУ.  Обзор на страничку. Чем больше пишешь, тем больше платят. Никогда с эти не встречался.

Год мы отработали нормально и аналитику неплохую выпускали, но тут бамс… меняется руководство, а Иван к проекту охладел. Новое руководство приносит нам что? Правильно! Белые конверты с приказами о расторжении трудовых договоров. Дело привычное – думал, отдохну на даче немного (это в мае было).

Церих с 2009 по н.в.

Поехал на дачу, но на меня вышло руководство Цериха и предложило посотрудничать. И одновременно на меня выходит Эксперт-ТВ предлагает вести передачу по фондовому рынку. Последнее бесплатно для меня, но новый опыт всегда интересен. Работаем спокойно, акционеры понимают нужды аналитиков.

___________________________________________________
 

Подводим черту. Работая по найму начальником аналитического отдела, надо быть готовым к любому повороту событий. Он может произойти в любую секунду, но трагедии из таких поворотов делать не надо. Новые возможности ждут за очередным поворотом судьбы.