Блог им. KDvinsky

Больше не банк: скрытый бизнес "Т" выходит из тени


Больше не банк: скрытый бизнес "Т" выходит из тени

«Т-Технологии» рассматривают выделение собственных ИТ-активов в отдельную B2B-вертикаль. Внутри группы уже собрано более 20 решений: 

речевые ИИ-сервисы, мониторинг, корпоративные инструменты разработки, продукты для офисной работы и автоматизации.
Для инвестора здесь важно, что «Т» пытается постепенно разложить группу на отдельные центры стоимости.

Банк остаётся главным денежным мотором. Розничное кредитование даёт основной cash flow: 148,1 млрд руб. выручки и 51 млрд руб. прибыли до налогообложения при ROE около 40%. Именно этот контур сейчас финансирует развитие остальных направлений.

Но если рынок оценивает «Т» только как банк, то технологическая часть почти не получает отдельной оценки. Выделение B2B-вертикали как раз и нужно для того, чтобы показать:
внутри группы есть не только кредитный бизнес и лайфстайл, но и потенциальный самостоятельный поставщик ПО для корпов.

Это продолжает линию, о которой я уже писал: «Т-Технологии» уходят от простой банковской модели к холдингу с отдельными бизнесами, сегментной отчётностью и разными источниками прибыли.

Логика понятна: российский корпоративный ИТ-рынок растёт, импортозамещение сохраняет спрос, а крупные компании всё чаще покупают не отдельную программу, а готовую экосистему решений.

Здесь «Т» будет конкурировать и с другими публичными игроками: с Яндексом, Сбером, VK и МТС. Но внутренняя разработка ещё не равна внешнему продукту.
Одно дело – создать инструмент для собственных процессов банка. Другое – продать его внешнему клиенту, встроить в чужую инфраструктуру, доказать экономический эффект и удержать поддержку.

Поэтому инвестиционный смысл здесь предварительно положительный, но еще не окончательный.

Если B2B-контур начнёт быстро наращивать внешнюю выручку, группа получит дополнительный технологический слой оценки. В перспективе это может усилить денежные потоки «Т» и снизить зависимость инвестиционного кейса от чисто банковской маржи. Но пока главный бизнес – всё ещё банк. А ИТ-вертикаль – это опцион на переоценку.

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией

Не забываем ставить лайк :)

Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
573

Читайте на SMART-LAB:
Фото
🔎 Кто и как проверяет отчетность МГКЛ?
Финансовую отчетность МГКЛ проверяет независимый аудитор. При этом, полугодовая и годовая отчетность проходят разные по объему проверки....
Фото
Календарь первички ВДО и розничных облигаций (ПКО Вернём YTM 28,71% | БИЗНЕС АЛЬЯНС YTM 26,2%)
💼 ПКО Вернём 1Р4 ( B|ru| со стабильным прогнозом, 150 млн руб., ставка купона 25,5%, YTM 28,71 % , дюрация 2,14 года до погашения) размещен...
Фото
Кредитный спред – сколько инвестору действительно платят за риск?
Доходность корпоративных облигаций зачастую становится одним из первых показателей, на который смотрит инвестор при выборе выпуска. Логика...
Фото
Мозговой штурм: какие идеи в моменте?
Доброго вечера. Сегодня мы провели традиционный мозговой штурм. Выпишу некоторые идеи:

теги блога Константин Двинский

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн