BBП зa 1 квapтaл. Bce идeт пo плaнy.

Сама идея концентрации производства, координации
усилий и мобилизации ресурсов — отнюдь не изобретение
корейцев или японцев. Кэйрэцу и чеболи — это реализация,
с учетом местной специфики, общемировых подходов к экономике.
На Западе делали то же самое. Вот уже несколько
десятилетий руководство Франции проводит политику,
цель которой — создание гигантских корпораций. Именно
на них сделана основная ставка, именно им государство
оказывает максимальную поддержку

Еще в далеком 1965 году компании были освобождены
от уплаты налогов на увеличение капитала, потом отменили
налог на операции по частичной передаче активов
и по слиянию фирм. Это делалось для того, чтобы подстегнуть
процесс слияний и поглощений. В 1980-х годах централизация
производств шла особенно быстрым темпом.
И в 1990-е годы Франция вошла со следующими показате-
лями: компании с числом работников более 2000 человек
составляют всего лишь 0,8 % от общего количество фирм,
однако на них приходится свыше 40 % занятых, 53,3 % валового
оборота и 64,8 % инвестиций1. Государство не просто
помогало ключевым корпорациям, но и буквально выращивало
крупные компании из предприятий среднего бизнеса.

В это же самое время в России шел прямо противоположный
процесс бесконечных раздроблений с целью создания
так называемой конкурентной среды. Декларировалось, что
если крупную экономическую единицу разрезать на десятки
мелких, то они начнут бороться за потребителя, снизят
цены на свои услуги, повысят качество товаров и услуг. Как
и следовало ожидать, результат оказался прямо противоположным.
Иначе и быть не могло, поскольку масштаб
производства дает значительную оптимизацию ресурсов,
недостижимую в рамках мелкой фирмы. А тем временем
во Франции командные высоты в экономике прочно заняли
промышленные группы с единым центром управления, которому
подчиняются не только производственные, но и торговые,
и научно-исследовательские подразделения, и, в некоторых
случаях, банковские компании. Собрав в единый
кулак столь разнородные возможности, концерны смогли
эффективно осуществлять внутреннее планирование своей
деятельности, гибко маневрировать капиталом, перебрасывая
его из малоприбыльных отраслей в более выгодные,
вести агрессивную экспортную политику и так далее.