«Мы в этом году захеджировали… керосин, потому что есть такое ощущение, что керосин опять может сыграть непонятным образом на рынке
»То есть что бы ни случилось на рынке с ценой, у нас есть гарантия того, что ту цену, которую мы с вами заложили в бизнес-плане на этот год, мы будем сохранять".
«По нашим оценкам, в целом рынок авиации в прошлом году… понес дополнительные расходы в объеме примерно 100 миллиардов рублей»
Наблюдательный совет Алросы утвердил новую редакцию положения о дивидендной политике.
В зависимости от значения коэффициента «Чистый долг2/EBITDA3» определяется размер полугодовых дивидендных платежей исходя из суммы СДП за соответствующий период:
«У нас идет плановая работа. Мы все решения приняли. Есть процесс согласования проекта директивы, поэтому он идёт. Даты я назвать не могу, но их и не нужно называть. Там никакого аврала нет»
«Мы планируем выручку около 30 млрд рублей по компании [в 2019 году]. Компания отработает с убытком 2019 год, 2020 год тоже с убытком, но это будет плановый убыток. И постепенно компания к 2023 году выйдет на прибыль»
Иванов подчеркнул, что для этого необходимо ежегодно уменьшать убытки на 3-4 млрд рублей.
Отмечается, что компания станет инвестиционно привлекательной после того, как выйдет на околонулевой баланс.
«Мы следим за нашими акциями и понимаем, что мы видим даже сегодня курсовую стоимость акции, что она за последние месяцы возросла. То есть, думаю, что те потенциальные инвесторы, те, кто занимается подобной аналитикой, наверное, правильно оценивают шаги менеджмента в этой части. Мы начали расти, это очень важно для нас»
«Инвестпрограмма утверждается заранее Минэнерго РФ. Утвержденный объем порядка 2,5 млрд рублей, но мы сегодня понимаем, что мы эту программу увеличим как минимум в 2,5-3 раза уже в этом году сверх утвержденной. Думаю, нас поддержат»
Сейчас формируется программа, мы приступили к проектированию. Эти проекты позволят отработать по Чеченской Республике на сумму порядка 20 млрд рублей. По Дагестану подобная программа весит ровно 27 млрд рублей. 47 млрд рублей — это та финансовая инъекция, которая необходима только в надежность, только эти деньги могут сбалансировать вот эти две республики
«Инвестпрограмма утверждается заранее Минэнерго РФ. Утвержденный объем порядка 2,5 млрд рублей, но мы сегодня понимаем, что мы эту программу увеличим как минимум в 2,5-3 раза уже в этом году сверх утвержденной. Думаю, нас поддержат»
Сейчас формируется программа, мы приступили к проектированию. Эти проекты позволят отработать по Чеченской Республике на сумму порядка 20 млрд рублей. По Дагестану подобная программа весит ровно 27 млрд рублей. 47 млрд рублей — это та финансовая инъекция, которая необходима только в надежность, только эти деньги могут сбалансировать вот эти две республики
Но мы считаем Московскую биржу важной площадкой. Также надо учитывать, что Uber торгуется на NYSE, а Lyft – на NASDAQ"«Мы, как Яндекс, не хотели бы продавать ни одной нашей акции – мы, скорее, хотим быть покупателем, а не продавцом. Но какой-то пакет, очевидно, нужно будет продать – скорее всего, это будут primary shares, не secondary»
«Так как сейчас у компании на балансе есть $400 миллионов, мы будем стараться, чтобы наш пакет был минимальным, чтобы минимизировать размытие нас как акционеров Яндекс.Такси
Для финансирования первого этапа строительства двух высоковольтных одноцепных линий электропередачи Певек — Билибино «Русгидро» проводит дополнительную эмиссию акций, срок по которой истекает в августе 2019 года. При этом, Федеральный закон о федеральном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов предусматривает бюджетное финансирование проекта также и в 2020 году. Для получения бюджетных средств в следующем году общество продлевает эмиссию на второй год
Он контролирует долю в Полиметалл через кипрскую Vitalbond. Ее пакет снизился с 5,82% до 4,998%.
В начале июня Полиметалл сообщил, что доля компании Lynwood, бенефициаром которой является сын Александра Мамута Николай, опустилась ниже раскрываемого минимума — до 3,85%.
источник
По утвержденной советом директоров стратегии, мы не будем сейчас выходить в новые направления, тем более, что конкуренция ужесточается. Но не исключено, что мы пойдем в другие страны, и в рамках наших направлений постараемся повторить наш успех
Те четыре направления, в которых мы работаем, в которых, как мы считаем, мы можем быть конкурентоспособны — это свинина и, более широко, мясо, масложировое направление, сахарное направление и растениеводство, — будут основными для развития нашей компании как внутри России, так и за ее пределами
«Думаю, что можно поднять производительность на существующих активах как минимум на 20%. Это потребует повышения качества менеджмента, компетенций, а также, конечно, улучшения технологий»
У компаний типа нашей возникает развилка: либо идти в другие страны и использовать наработанный в России опыт, чтобы расти там. На сегодняшний день, мы считаем, что это только Африка и Китай. Китай — и то благодаря тому, что там сейчас происходит крупнейший в мире падеж свиней, уже погибло 30% всего свиного поголовья"
Новый визуальный стиль были создан при поддержке ASVK Consulting Ltd из Великобритании и BBDO BRANDING из России.
Расходы на ребрендинг МТС не раскрывает.
