Блог компании Softline | Еще раз. Зачем Софтлайну кластеры?

Несколько месяцев назад Софтлайн сменил позиционирование и стал инвестиционно-технологическим холдингом. Важнейший шаг трансформации в такой холдинг — это создание кластеров. В этом посте еще раз хотим рассказать о кластерной структуре и ее эффективности, опираясь на свежую статью нашего СЕО: https://www.cnews.ru/articles/2025-09-18_vladimir_lavrovsoftline_my_ne_prosto 

Уже сейчас внутри Софтлайн сформировались два кластера:

• FabricaONE.AI — искусственный интеллект, тиражное ПО, кастомная разработка.

• СФ Тех — робототехника, лазеры, фотонные технологии, кибербезопасность, системы хранения и передачи данных 

И мы видим результаты. Что дает кластерная структура:

• удобство для клиентов, а значит — рост спроса. Новая модель позволяет предлагать клиентам не просто отдельные решения, а готовые отраслевые экосистемы «под ключ» — с интеграцией, сервисом и развитием

• улучшение качества управления бизнесом. Кластеры позволяют повысить управляемость, сократить издержки, ускорить принятие решений и вывод новых продуктов на рынок 

• повышение привлекательности Софтлайн для партнеров. Софтлайн важно выстраивать партнерские отношения с другими ИТ-вендорами, чтобы развивать продуктовый портфель. И для партнеров кластерная модель означает переход к более структурированному и эффективному формату взаимодействия

• рост финансовых показателей и эффективности бизнеса. Оборот от собственных высокорентабельных решений в 1П2025 вырос на 27% год к году;

Где кластерная модель Софтлайн востребована больше всего? Там, где цифровизация — это бизнес-необходимость, а не просто опция. А именно — в промышленности, энергетике и гос. секторе. Именно здесь заказчики ищут не отдельные ИТ-продукты, а комплексные решения

Софтлайн через 2-3 года — это? Наш СЕО через пару лет видит $SOFL «единым окном», куда предприятия приходят за цифровой трансформацией. «Мы становимся не поставщиком, а технологическим партнёром для промышленности. Это наша стратегия роста и укрепления лидерства на рынке».  

Ждем мнения вас, наших инвесторов — какие стратегические приоритеты Софтлайн, по вашему мнению, выглядят наиболее эффективными?