Бизнес или инвестиции

SnIpErEnOk, интересуешься? могу продать за недорого

Dollar, Не платят МУПы, 44-фз где источник финансирования госбюджет, платит четко. Сейчас как раз именно они и платят. Косячники, МУПы, крупные частные и акционерные компании. Крупняк не платит, потому что уже давно съел свой оборотный капитал, а МУПы, так они и в хорошие времена не платили.

AntipinArt, нам не платит регион, пока не получат иск

Дмитрий К, вам можно только позавидовать. Мое окружение кто закрылся, кто пытается перетерпеть. Средний чек в рознице падает с каждым годом. Даже у всяких магнитов-пятерочек.

Феликс Труфакин, так то строго говоря, если я правильно понял, тема про малый бизнес.но даже на уровне магнитов и пятерочек есть, как положительные, так и отрицательные примеры.
У нас зарылись все торговые сети местные, кроме двух. Уровень пятерочек это челны хлеб. Уровень ленты, это эссен.
Обе сети чуствуют себя отлично, поддерживают асмортимет и цены лучше чем у этих федеральных.у нас лента всего одна на весь закамский регион, эссенов три штуки только в Челнах, есть еще в Елабуге и Нижнекамске. Каждый из них по размеру не меньше чем Лента.
Зимой последний раз был в Ленте. Пожалел потраченного времени. Ассортимент просто ничтожен относительно эссенов.
То есть, и челныхлеб и эссен хотят работать, и находят возможности для выживания, более того зарабатывания.а другие не хотели. Вот и закрылись. Все просто.

Дмитрий К, не буду спорить, тем более что количество вакантных площадей для аренды растет и схлопываются строительные компании даже москвы и подмосковья. Да и вообще  хотелось бы жить, а не выживать. 

мимо проходил, я торгую с 92 года, а с 96 только этим и занимаюсь. Если Ваш пост не троллинг, то у меня в профиле ссылка на мой сайт.Там все написано, что я продаю и где. Это именно малый бизнес.

мимо проходил, кстати, что то я не припомню на нашем рынке кризиса перепроизводства. Когда Вы успели его пережить?

мимо проходил, а чем торговал?

Илюха-перехай, не так все просто.
У меня номенклатура как раз пересекается с леруа.
Ну они открылись уже три года как.
До них уже был по размерам и ассортименту точно такой же мегастрой, сеть региональная. После леруа мегастрой им у пику открыл еще один такой же магазин.То есть таких крупных уже три стало.
На один город 500тыс жителей.
И да, я почувствовал их существование.
И то что выше написал коллега, что стали меньше потреблять, это вообще не так, на мое субьективное мнение.Именно стали больше продавать.
Но, чудес не бывает, такие крупные и сложные магазины и потребляют соответственно.
Они просто некоторое время могут демпиноговать. Но лишь временно. Средние цены у них именно средние или выше, чем в среднем по больнице.
Что делать? Тоже знаю.
1. У меня магазины площадью 50-150 метров.
Они в собственности. Аренду платить не надо.
2. в каждом магазине всего один или даа продавца, отдельный ип- на енвд или усн.
Бухгатерию и прочую бюрократию содержать не надо(как тут выше писали).
3. Тщательная работа по оптимизации товарного запаса и ассортимента. Нет лишнего товара, и товар востребованный.
4. Клиентов в разы меньше чем в леруа, позволяет установить личные отношения с клиентами, лучше их обслужить, предложить им тот ценник, который они готовы оплатить. Попросту, другие клиенты, в леруа категория, которые просто в корзинку кидают, и не смотрят на ценник.

Просто народ разучился работать ежечасно и добросовестно, привыкли нанять рабов, чтоб они все за них делали.
В итоге, товар сам себя перестал продавать по завышенным ценам.
У меня есть в соседнем Нижнекамске такие же как я, партнеры конуренты, там нет ни леруа ни мегастроя, но к сожалению, дышат на ладан. К сожалению, потому что я им поставляю товар, у них большие долги и они не могут рассчитаться.
Товар забирать жалко, это их добьет. Они каждую неделю обещают заняться оптимизацией, но воз и ныне там.

Turbo Pascal, прочитал Ваш коммент, и так как одновременно сейчас присутствую и там и там, подметил такой ньюанс.
Разница между биржей и реальным сектором в том, что в реальном секторе прибавочная стоимость создается в результате  какой то работы, и количество прибавочной стоимости зависит от количественных и качественных усилий предпринимателя.
по простому — пошел в лес, собрал ягод, вышел на колхозный рынок (плоды такого труда можно продавать без всяких ИП и пр), продал. Вот создал из условного нуля какой то капитал.

А на бирже — ну стоимость денег в текущий известна — указано на страничке ЦБ в интернете — 7,5% в год по моему.
а все что выше — это просто участники рынка пытаются друг у друга отобрать с переменным успехом. Учитывая, что на долгосроке преимущество имеют профучастники, то реальная средняя доходность у малого бизнеса (физиков) уже приближается в доходности депозита.
Реальная прибавочная стоимость от перемены мест слагаемых (когда активы биржевые переходят из рук в руки) не создается.

Дмитрий К, в реальном секторе, для того, чтобы была прибыль, необходимо основное — объем рынка сбыта товара или услуги.
И основная задача — не организовать и не трудиться (это необходимо, но не достаточно), а найти, кто за это заплатит.

Turbo Pascal, если формально, то Ваше утверждение верно.
Если весь рынок может поглотить 100 ведер картошки, а на рынке два предпринимателя каждый по 100 ведер предлагают, то получится как на бирже.
Друг у друг будут отбирать прибыль.
Но это формально.
Фактически все не так.
один предприниматель при прочих равных продаст 50 ведер, и оставшиеся 50 выкинет.
Второй предприниматель, свои оставшиеся 50 ведер использует более разумно. Из 10 ведер сделает чипсы, часть на корм скоту,  часть законсервирует до следующего сезона и т.д. Можно просто оптимизировать производство и тупо отжать весь рынок, поставив ценник ниже, при этом еще и заработать. В последнем случае имеет значение качество работы именно. В реальном секторе в этом смысле проще, можно создать рынок и потребление увеличится.
На бирже мы ограничены фиксированным количеством активов.
И не можем продать дешевле, чем купили, при этом чтобы заработать, хоть в лепешку разбейся.

мимо проходил, не уверен, что надо отвечать, но не умею не отвечать.
Я периодически сталкиваюсь с такой позицией, человек как бы владеет/владел бизнесом, но по ходу общения, или просто наблюдения за этим бизнесом/владельцем, понимаешь, что связи нет. Владелец выпадает из реального мира, полностью взваливая на сотрудников ВСЮ хозяйственную деятельность.
итог закономерен.

Смотрите, есть отдельный магазин и отдельное ИП. Дальше что? Давайте по существу, 1. кто и 2. как 3. Что  — в этой ситуации доказывать, что это дробление? 
Другое дело, когда есть владелец торгового центра площадью 1500 метров, он решает подробить — создает десять ООО где сам же учредитель, и потом сам сдает своим ООО, а те уже сдают субарендаторам. Вы голословно путаете реальную деятельность с какими то махинациями, не имеющими экономического смысла, кроме как ухода от ОСН.
Суть в том, что в случае ЕНВД, есть торговая площадь физ показатель, и есть конкретная сумма к уплате с вмененного дохода.
Все.

второй вопрос по существу.
ИП автоматом снимает вопросы с трудовым законодательством.

Третий вопрос, налог налог на имущество( а также по земле, жкх). Реально не понял вопрос. Вы имеете в виду, что в аренду дешевле брать, а Леруа налог на имущество не платит? Вопрос какой то асурдный на первый взгляд, уточните.

Четвертый вопрос, по отмене ЕНВД/изменению законодталельства. Отменят, значит введут другой вариант налога. Один магазин у меня 290 метров, там ЕНВД не катит априори. Там УСН 6%, и онлайн касса уже стоит с 2017 года. И что это меняет? тоже уточните вопрос.

5 вопрос. Пожарники — то бишь, коррупция, придут нагнут, и пр. Это имеете в виду? опять явный провал, как активного в теме предпринимателя. Такие ситуации бывают
1. Когда кто то хочет отжать/или закрыть Ваше предприятие.
2. Когда сам предприниматель лезет на рожон, перегибая палку с нарушениями, да еще и кичится этим.
В первом случае — такое реально бывает в жизни, но мир устроен по другому, отжимают халявный «бизнес», где работать не надо, деньги сами валятся. Пример такого бизнеса — в 90-е годы у нас на Камазе фирмы прилипалы, выозили запчасти под видом металлолома по блату. Такой бизнес отжимают.
А такой где ежечасно впахивать надо, никому не нужен, работать никто не любит.
второй вариант, чтоб закрыть — это действия конкурентов. Здесь тоже ньюанс, просто так никто не полезет, ведь ты же можешь отмстить. Другое дело, когда ты сам подлый предприниматалель, и первым начинаешь дейстовавать неадекватно. 
Но это ситуация частная, которая может и на растущем рынке возникать, и ситуация такая никак относится именно к сути обсуждаемого вопроса, что все плохо для всех одновременно. Это не эта тема.

последнее по существу — когда предприниматель явно нарушает, и на него начинается административное давление по объективным причинам.
Опять не понимаете как мир устроен? Пожарники, налоговая росптреб надзор и пр. это все обычные простые люди. Они просто по инерции ходят на работу, и по инерции делают предписанную им работу. Им никто не предписывает давить всех подряд. Я не верю в этот миф.
Два года назад назначали плановую проверку в один из магазинов именно пожарную. Об этом известно заранее, публикуется на сайте. Мы подготовили. Инспектор проверил, по чесноку объяснил, что суть его обязанностей выявить нарушение, если он не выявит, то уже будет нарушение в его деятельности, предложил компромисс, выписал минимальный штраф за какое то нарушение, с которым мы должны были согласиться.  Все на этом, следующая плановая проверка в лучшем случае через два года, и то не факт.
Из за сгорающих центров второй год подряд идут внеплановые проверки. В этом году еще не дошли, в прошлом проходили мимо. Выписывают предписания. но не штрафуют. Проверяют всех подряд. цели собрать денег не вижу.

Налоговая, буквально в этом году я сам лично накосячил, не правильно заполнив декларацию по УСН как раз, указав сумму, меньше чем продал. Меня даже не штрафовали, путем направления требования, попросили сдать уточненнную и доплатить налог. И все.

Короче говоря, я Вас плохо понимаю.

мимо проходил, как я сижу на жопе ты б наверное вообще повесился

мимо проходил, 
1. ЕНВД по толкованию налоговой, это не льгота, а обязаловка, в торговых залах площадью до 150кв м.
Обычно как раз наоборот все работает. Чел работает по бругой системе, например ОСН, оптимизируя налогообложение ничего не платит, его проверяют, и доначасляют по схеме ЕНВД.
Вы чего то не разбираетесь по моему в теме.
2. ИП на ЕНВД не нужно вести бухгалтерский учет, на сайте налоговой черным по белому написано.
3. Трудовой кодекс для всех, каждый ИП сам решает вопросы такого рода.
4. Налог на имущество, равно как  и на землю, платится по расчету налоговой, никак от этого не скроешься и не занизишь. Вопрос не понял. Причем здесь это? Аренда дешевле что ли, не пойму никак.
5. Вопрос по сбору не понял. Кто такой Андрей Макаров даже не знаю, могу погуглить, но лениво.
6. Если корм кончается, и при наихудшем раскладе, все отберут и посадят — кто будет отобранное продавать, а меня в казенном месте содержать? Сейчас я плачу кучу налогов.
По моему Вы не понимаете как устроен мир. 
7. Магазины я не дробил, Ваше замечание я не понял.

мимо проходил, кажется я понял, почему у нас взаимонепонимание.
Вы пытаетесь анализировать с точки зрения ОСН для юр. лица, а я с точки зрения малого бизнеса, причем именно ИП, и я свой опыт и систему отношений описываю именно для ИП.
ИП это не юридическое лицо, а физическое, с правом заниматься предпринимательской деятельностью.

мимо проходил,

НДС и налог на прибыль можно уменьшить до нуля.
ЕНВД никак не уменьшишь. Он фиксированный.

Подарить кому то магазин, это утопия. Если не заниматься ежечасно этим магазином, он начнет приносить убытки сразу, и  ровно через месяц надо будет уже где то брать реальную наличку, чтобы оплатить те или иные счета.
Я правильно понимаю, что вы добровольно закрыли свой бизнес, потому что не выгодно, или отобрали его у Вас?
И сейчас какая то шлюха сидит на Вашем стуле? Слабо верится.

по поводу отмены ЕНВД, на текущий момент мне видится прямая дорога на УСН, если 6%, то тоже бухгалтерию вести не надо. Аналогично какие либо сборы с оборота, это какой то двойной налог копирующий УСН 6%. на первый взгляд — абсурдно одновременное применение сбора и УСН.
Но даже при наихудшем раскладе — если будет сбор, он ведь будет у всех? и у Леруа, и у пятерочки? Или нет?
Все будут в равных условиях или нет?

Хорошо, признаю, если законодательно введут не равные условия, я возможно вынужден буду закрыться.
Еще добавлю — если бы да кабы, то во рту вырастут грибы.
Буду грибы продавать.

По ИП, для Вас просто все это не очевидно. Я это понял.
Поймите, сидит ИП, и от своего имени закупает товар и от своего имени продает. Что доказывать, что взаимоувязывать?
Что доначислять? Еще раз уточню, если Вы меня не троллите, то Вы просто поразмыслите как это работает, и вопросы отпадут.
Только не надо если бы да кабы. Я пишу именно про текущий момент. 
возвращаясь к теме топика, мое мнение однозначно — сейчас работать стало труднее исключительно по причине кризиса перепроизводства. В моем случае — товару на рынке больше, чем покупателей. Больше проблем новых не появилось.

Вы все чего то ищете изъяны в моей деятельности. Я все таки не пойму, в чем ньюанс Ваших комментов? Сейчас работать можно, если хочешь, никто не мешает, что не так?

мимо проходил, ууу, это вообще тяжко тогда  дальше общаться, если Вы даже не понимаете, что ПБОЮЛ расшифровывается как
предприниматель БЕЗ образования юридического лица.
Детский сад.
В том то вся и фишка, что я владею своими магазинами как физическое лицо, какие еще налоги для предприятий на имущество. Я еще подумал, с чего Вы что то не понятное написали.

мимо проходил, поясните, я настаиваю - 
1. Почему Вы меня троллите? что Вам от меня надо?

2. почему Вы уходите от темы топика? Речь о том,, почему сейчас в малом бизнесе некоторые закрываются. Поясните почему уходите от темы?

3. Почему Вы все время пишете о том, что будет? А не о том, как дело сейчас обстоит?

ответьте на вопросы по существу и обстоятельно, чтобы я понял.

мимо проходил, хмм, опять ушли как от основной темы так и от моих вопросов.
Ладно, мне не сложно и Вас потроллить. Вы ведь про плюсы минусы ИП и ООО? Ха ха.
ООО ни за что не отвечает, в Вашем контесте.
Речь идет об учредителях. 
Если ознакомитесь с законами получше, обнаружите, что даже в случае 10000р учредителей можно подтащить к любой ответственности. 
Далее, есть еще и директор. Я понимаю, что скорее всего Вы не читали книгу Золотой Теленок, ну правда, неужели и фильм не смотрели?
То есть Вы реально оправдываете возможность скинуть всю ответственность на директора, и снять с себя? 
Ведь ВСЕ можно вывесить на директора.
Если вы действительно были предпринимателем, то уже с таким подходом к человеческим взаимоотношениям Вы были обречены на провал.

Не забывайте, я играю в Вашу игру, взаимный троллинг.

мимо проходил, а прибыль от вашего сидения есть? и сколько процентов в месяц?

мимо проходил, 100% cтоят того чтобы не вступать в отношения с гос. структурами от налоговых, пенсионных, страховых до коммерческих?

мимо проходил, а почему тогда не занимаетесь бизнесом в европе тогда если россия не по нраву?

мимо проходил, да уж отечество дороже денег так в бизнесе много не заработаешь

мимо проходил, удачи